企業概要と最近の業績
株式会社すららネット
小中高校生を対象とした、クラウド型のeラーニング（オンライン学習）教材「すらら」を開発・提供するEdTech企業です。
「すらら」は、生徒一人ひとりの学力に応じて問題の難易度が自動で調整される「アダプティブ・ラーニング」を大きな特徴としています。
全国の学習塾や学校法人、個人の家庭向けにサービスを展開し、新しい学びの形を提案しています。
2025年8月13日に発表された2025年12月期第2四半期の連結決算によりますと、売上高は15億5,000万円で、前年の同じ時期に比べて14.8%増加しました。
営業利益は3億円で、前年の同じ時期から17.5%の増加となりました。
経常利益は3億200万円、親会社株主に帰属する四半期純利益は2億円となり、増収増益を達成しています。
主力のeラーニング事業において、学習塾や学校向けの導入ID数（利用者数）が順調に増加し、安定的なストック収益が積み上がったことが業績を牽引しました。
【参考文献】https://surala.jp/corp/
価値提案
すららネットが提供する価値提案は、アニメーションと対話型の学習を融合したユニークな学習体験にあります。
学習者一人ひとりの理解度や習熟度をリアルタイムで把握し、それに合わせて出題内容を変化させるアダプティブ機能を備えることで、効率的かつ継続的に学習を進められる点が強みです。
さらに、ゲーミフィケーション要素を取り入れているため、勉強が苦手な層でも楽しみながら学習に取り組める仕組みを整えています。
【理由】
なぜそうなったのかという背景には、日本だけでなく海外でもICT教育が普及する中、単にデジタル化するだけでは差別化が難しくなっている現状がありました。
そのため「ゲームをするように学習できる」体験価値を提供することで、ユーザーの離脱率を下げ、学習成果を高めるという明確なコンセプトを打ち出したことが大きいです。
こうしたアプローチは、教育現場での個別最適化のニーズと相まって、今後も大きな強みとして働くでしょう。
主要活動
同社の主要活動には、教材の研究・企画・開発が含まれ、常に最新の教育理論やICT技術を取り入れる姿勢が特徴的です。
開発した学習コンテンツを教育機関や学習塾、さらに個人向けにも広める販売活動がもう一つの軸となっており、既存顧客へのアフターサポートや、導入先の効果検証支援なども積極的に行っています。
【理由】
なぜそうなったのかといえば、教育においては導入した後のフォローアップや成果測定が非常に重要だからです。
単純に教材を売るだけでは持続的な顧客満足を得るのは難しく、継続的なサービス提供を通じて利用者からの信頼を高める必要があります。
これらの活動を軸にすることで、教育現場との絆を深め、より実用的で現場にフィットした学習教材を開発し続けることが可能になります。
リソース
同社の最大のリソースは、オンライン学習教材「すらら」のコンテンツとプラットフォーム技術、そして教育ノウハウや開発チームです。
特にICTの専門家や教育分野の研究者など、多様なバックグラウンドを持つ人材が在籍していることが大きな強みになっています。
【理由】
なぜそうなったのかというと、教育分野は学習指導要領への対応や生徒の学習データを分析するためのAI・データサイエンス技術など、幅広い専門知識を求められるからです。
こうした多分野にわたる専門リソースを持つことで、より高品質な学習コンテンツの開発と迅速な機能アップデートが実現し、利用者からの満足度向上にもつながっています。
パートナー
すららネットにとっての主なパートナーは、学校や学習塾、さらには放課後等デイサービスをはじめとする教育関連施設です。
これらの機関と提携し、導入支援や運用サポート、学習効果のフィードバックなどを行うことで、より多くの学習者にサービスを広めています。
【理由】
なぜそうなったのかというと、ICT教材は導入しただけでは十分に活用されないケースが多く、現場レベルでの指導方法や生徒対応のノウハウと密に連携する必要があるためです。
また、一度導入された学習塾や学校は長期的にシステムを利用する傾向にあるため、パートナー関係を強化することが安定した収益基盤の確立にも寄与しています。
チャンネル
同社のチャンネルはオンラインプラットフォームを軸に、直接的には自社サイトや提携先教育機関を通じて展開されています。
学習塾や学校が導入した場合は、子どもたちが教室で「すらら」を使うこともあれば、家庭学習向けにライセンスを購入するケースもあります。
【理由】
なぜそうなったのかというと、学習者が24時間365日好きなタイミングで学習できる環境を整えることで、学習効率を格段に上げられるからです。
加えて、オンラインという特性を活かし、地方や海外など地理的な制約があるエリアにもサービスを届けやすい利点があります。
こうした多面的なチャネル戦略によって、幅広い顧客層にアプローチしている点が同社の強みとなっています。
顧客との関係
顧客との関係は、導入支援や学習管理サポートを通じた継続的なフォローが柱になっています。
学校や塾だけでなく、家庭学習者にもサポート窓口を設けることで、課題や困りごとがあれば迅速に対応できる体制を整えているのが特徴です。
【理由】
なぜそうなったのかというと、教育サービスでは受講者が途中で挫折してしまうケースがあり、それをフォローする仕組みを整えることが顧客満足度の向上につながるからです。
加えて、学習データの分析結果を基に、改善提案や新しい学習方法の提案なども行うことで、顧客との関係性を深めつつ、新規機能の開発にもフィードバックを活かしています。
顧客セグメント
顧客セグメントとしては、学習塾や学校、放課後等デイサービス、さらには家庭学習者や海外の教育市場まで多岐にわたります。
【理由】
なぜそうなったのかというと、デジタル教材の特性上、一度コンテンツを整備すれば地域や国境を超えて展開できるメリットが大きいためです。
特に日本国内では少子化が進む一方で、海外や新しい学習スタイルに対する需要は増加傾向にあり、多様な顧客セグメントに同じプラットフォームを提供することが、ビジネス拡大に直結しやすい状況にあります。
収益の流れ
収益の流れは、教材の販売収益および導入コンサルティングサービス、さらには継続ライセンス料金が中心です。
導入先の教育機関などに対しては、初期導入費用やサブスクリプション型の契約形態を組み合わせることもあり、安定した月次収入を確保しやすい仕組みになっています。
【理由】
なぜそうなったのかというと、学習教材は単発で販売するだけでは売り切りのビジネスモデルになりがちですが、ICTを活用してアップデートとサポートを継続することで、長期的な収益源を得られる点に大きな魅力があるからです。
これにより、品質向上や新たな機能開発に必要な資金を確保しながら、顧客満足度も高めることができています。
コスト構造
コスト構造は、教材開発費や人件費、販売・マーケティング費用などが主要な要素を占めています。
オンライン教材の特性から、システム維持費やサーバー費用も無視できないコストとして計上される一方、紙教材に比べると印刷や在庫管理のコストは低く抑えられるメリットがあります。
【理由】
なぜそうなったのかというと、クラウドベースのサービス提供が可能になったことで、ユーザー規模の拡大に合わせてサーバーリソースを柔軟に拡張・縮小できるようになったからです。
開発やマーケティングへ投資を続けることで、一時的に利益が圧迫される場面もありますが、長期的には利用者数増加とともに収益基盤が拡大し、スケールメリットを得られる構造になっています。
自己強化ループ
すららネットが築いている自己強化ループは、利用者が増えれば増えるほど学習データが蓄積し、そのフィードバックによって教材がさらに精緻化される仕組みを指します。
具体的には、学習履歴や理解度の分析結果をもとに問題の難易度や出題順序を自動調整し、より最適化された学習環境を提供できるようになります。
これにより学習者の成果が向上すれば口コミや実績評価によって新たな顧客が獲得できるため、ユーザー数が増え、さらに多彩なデータが蓄積するという好循環が生まれます。
このようなフィードバックループを継続的に回すことができれば、競合企業が模倣しづらいデータ資産を築くことになり、中長期的に独自のポジションを確立しやすいと考えられます。
とくに教育分野では、学習履歴データの活用が大きな差別化要因となるため、ユーザー数拡大が一気に企業の競争力強化につながるのが大きな特徴です。
採用情報
初任給や平均休日、採用倍率などについては、現在のところ公開情報が不足しており詳しくは不明です。
ICT教育という成長業界に属していることから、エンジニアや教育関連の知見を持つ人材を積極的に募集している可能性が考えられます。
今後、新卒採用や中途採用を拡大していく中で、より詳細な情報が公表されるかもしれません。
株式情報
同社は東証グロースに上場しており、銘柄コードは3998です。
2023年12月期は無配となっていますが、これは成長投資を優先するための経営判断と考えられます。
株価は2025年1月30日時点で391円となっており、株式市場の動向や業績の進捗に応じて変動が見られます。
長期的な視点で投資家がどのように評価するか、今後の事業戦略やIR情報の公開内容が注目されます。
未来展望と注目ポイント
すららネットの未来を考える上で鍵となるのは、デジタル教材のさらなる進化と国内外での事業拡大です。
ICT教育は国内外を問わず引き合いが強まっており、特にオンライン化の波が急速に加速しているため、同社のアダプティブ学習システムやゲーム感覚で取り組める教材設計は競合優位性を保つ大きな要素となるでしょう。
さらに、教育DXやAIを活用した学習管理など、新技術を取り入れる余地もまだ十分に残されています。
これまで培ってきた教育ノウハウをもとに、新たなサービスや機能を追加していくことで、既存顧客の満足度向上と新規顧客の獲得につなげることが期待されます。
海外市場においても、日本の教育レベルやICT活用ノウハウは高く評価されやすいため、今後の事業展開が順調に進めば、グローバルプレイヤーとしての存在感を確立する可能性もあります。
市場全体が拡大傾向にある一方で、競争は激化しているため、差別化と継続的な開発投資がどこまで成果を生むかが注目されます。
今後のIR資料や成長戦略に照らし合わせながら、どのように独自性と強みを発揮していくのかがポイントになるでしょう。
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