企業概要と最近の業績
株式会社サポート
まちづくりに関するコンサルティングを専門とする企業です。
主な事業として、地権者や地方自治体、民間企業をつなぎ、土地区画整理事業や市街地再開発事業の計画から完了までを一貫して支援しています。
その他にも、開発行為のコンサルティングや土地活用の提案、不動産の仲介や管理なども手掛けています。
地域に関わるすべての人が納得できる、魅力的で永続的なまちづくりを目指しています。
2025年9月期の中間決算では、売上高は4億7,100万円、営業利益は1億1,800万円、経常利益は1億2,200万円、中間純利益は8,500万円でした。
前年の同じ時期と比較すると、売上高は8.0%増加し、各利益も増益を達成しています。
【参考文献】https://support-corp.jp/
価値提案
株式会社サポートが提供する価値提案は、地権者の利益最大化と持続可能なまちづくりを実現するためのコンサルティング力にあります。
土地区画整理や再開発においては、土地所有者が多数存在し、さまざまな利害調整が必要となります。
同社は長年培った実務経験と専門知識を活かし、それぞれの地権者に適切なプランを提示することで、合意形成をスムーズに進めます。
例えば、区画整理による資産価値の向上や、再開発に伴う新たな商業機能の導入などを多角的に検討し、地域そのものの魅力を向上させる仕組みづくりを提案するのです。
【理由】
なぜそうなったのかという背景としては、地方創生や都市再生が行政の重要施策となる一方で、個々の地権者だけで複雑な調整を行うことが難しいという課題が挙げられます。
そこで、同社が総合的なコンサルティングを提供することで、土地の再編成や新たな公共・商業施設の計画などを合理的かつ利益につながる形で進められる点が支持されています。
このような価値提案が信頼を呼び、各地域でのプロジェクトを牽引する原動力になっているのです。
主要活動
同社の主要活動は、土地区画整理や市街地再開発、都市計画に関する調査・計画・設計、そして土地活用コンサルティングといった幅広い領域をカバーしています。
まず、土地区画整理の場面では道路や公園など公共施設の整備計画をはじめ、従来の街区をより利便性の高い形に再構築するためのプランニングが大切になります。
また、市街地再開発においては、既存の建物を取り壊して新たな大型商業施設や住宅を建設するプロジェクトにも携わり、行政手続きや民間企業との交渉も行います。
さらに、都市計画の調査や設計を行う部門では、地形や人口動態、交通状況などのデータ分析に基づいて、地域の課題と将来のビジョンを具体化する役割を担っています。
【理由】
なぜそうなったのかという点では、日本の都市が抱える空き地や老朽化した施設の再利用など、多くの課題解決に一貫した専門サポートが求められていることから、同社の主要活動が多岐にわたっているのです。
こうした複合的なサービス展開により、依頼主はワンストップでプロジェクトを進行でき、費用や時間を効率化しやすい利点があります。
リソース
株式会社サポートのリソースとして最も重要なのは、建設コンサルタントとしての高い専門知識と、豊富な実績を持つ人材です。
都市開発や土地活用は法規制や行政手続き、地権者との調整など、幅広い知見が必要とされます。
同社は土地区画整理や再開発案件で蓄積したナレッジを内部で共有するとともに、最新の都市計画技術や経済分析を取り入れる努力を続けています。
【理由】
なぜそうなったのかという理由には、競合他社との差別化を図るために、人材育成や研修制度を充実させることが重要視されていることが挙げられます。
また、全国規模での多様なプロジェクト経験を通じて得たネットワークや、大手ゼネコンとの協力体制も大きな強みです。
こうした豊富なリソースがあるからこそ、複数の利害関係者をスムーズにまとめ上げ、成功率の高いプロジェクトを実現できるのです。
パートナー
同社のパートナーシップは、戸田建設や清水建設、矢作建設工業といった大手建設会社だけでなく、東京都や世田谷区、台東区などの行政機関との連携にも及びます。
これらのパートナーは、大型施設の建設や公共事業における実務遂行の鍵を握る存在であり、同社が企画・設計したプランを具現化する上で欠かせない協力者です。
【理由】
なぜそうなったのかを考えると、土地区画整理などの開発プロジェクトは一社単独で完結するケースがまれであるためです。
行政の許認可手続きや計画立案、実際の施工にいたるまで多様なプロセスが存在するため、専門的な領域で信頼できるパートナーを確保することが成功への近道になります。
こうした強固な協力体制を築いた背景には、長年のプロジェクト実績としっかりした成果があり、企業間や行政との信頼関係が深まることで、より大きな案件を共同で手がけることが可能となっています。
チャンネル
同社が顧客にサービスを提供するチャンネルは、直接の営業活動や既存の取引先ネットワークが中心となっています。
具体的には、長年にわたり共同で事業を進めてきた建設会社や自治体からの紹介や、過去の実績を評価したクライアントからのリピート依頼が多くを占めます。
【理由】
なぜそうなったのかについては、土地区画整理や再開発は多額の予算と時間がかかるプロジェクトであるため、実績と信頼がものを言うという業界特有の事情があるからです。
また、新規の行政案件においては、入札や提案型の受注活動を通じてプロジェクトを獲得することも多く、入札の段階から積極的に情報を収集して地元行政と関係を築いています。
結果として、プロジェクトごとに異なる背景を持つクライアントに対して、的確なプレゼンテーションや実績を示すことで、安定的な受注につなげているのです。
顧客との関係
顧客との関係は、地権者や行政、民間企業と長期的なパートナーシップを築く形で成り立っています。
特に土地区画整理や再開発では、実際の工事着手から完了まで数年単位の期間を要することも珍しくありません。
こうした長期にわたるプロジェクトを成功させるためには、常に情報共有を密に行い、地権者の不安や疑問に丁寧に対応する姿勢が求められます。
【理由】
なぜそうなったのかを探ると、街づくりや都市計画は単なる施設建設ではなく、人々が生活する場を改善する取り組みであるため、合意形成プロセスが最も重要視されるからです。
同社が培ってきたコミュニケーションノウハウや調整力は、一度契約したプロジェクトが完了した後も別の地域開発案件へとつながるリピート受注の大きな要因になっています。
このように、顧客との強固な信頼関係こそが同社のビジネスを支える基盤となっています。
顧客セグメント
同社の顧客セグメントは大きく分けて、地権者、地方自治体、そして民間企業の三つに分けられます。
地権者に対しては、土地の有効活用や資産価値の向上といった観点からコンサルティングを行い、自治体に対しては、公共インフラや住宅整備を含む都市計画の設計・支援を提供します。
また、民間企業に対しては、再開発事業や商業施設の企画など多様なサービスを展開しています。
【理由】
なぜそうなったのかというと、都市開発や区画整理のプロジェクトには、さまざまな利害関係者が入り交じっており、一つのプロジェクトでも複数の顧客セグメントが同時に関わることが一般的だからです。
こうした幅広い顧客層を相手にすることで、行政案件から民間プロジェクトまで柔軟に受注できる基盤が整い、景気や政策の変動にも比較的強いビジネスモデルが確立されているといえます。
収益の流れ
株式会社サポートの収益の流れは、主にコンサルティング業務の受託報酬に基づいています。
具体的には、都市開発や土地区画整理においては調査・計画・設計のフェーズから工事監理、アフターフォローまで、一連のプロセスを包括的に請け負う形が多いです。
【理由】
なぜそうなったのかというと、プロジェクトの各段階で個別にコンサルタントを切り替えるよりも、一社にまとめて依頼したほうが効率的でコスト削減にもつながると考えるクライアントが多いためです。
さらに、同社が提案する計画が実現されると、追加のサポートや関連する再開発案件のコンサルティングなど、新たなビジネス機会が生まれることも少なくありません。
結果的に、プロジェクトごとに段階的な報酬形態を設定することが多く、完成後もアフターケアを通じた継続的な収益確保につなげている点が特徴です。
コスト構造
同社のコスト構造においては、人件費と業務遂行に伴う経費、そして事業運営に関する諸経費が大きな割合を占めます。
土地区画整理や再開発には専門性の高い技術者やコンサルタントの力が欠かせませんが、彼らへの給与や研修費用は当然大きな投資となります。
【理由】
なぜそうなったのかを考えると、多様なプロジェクトを成功に導くには各分野のエキスパートを揃えなければならず、質の高い人材を維持するためには定期的なスキルアップ制度や報酬体系の整備が不可欠だからです。
また、プロジェクトごとに現地調査や設計ソフトウェアの導入など、必要経費が大きくなるケースもあります。
これらのコストを適切にコントロールすることで、同社は事業の安定性を保ちつつ、さらに新規開発にも積極的に取り組むことができています。
自己強化ループ
株式会社サポートが強みにしている自己強化ループは、プロジェクト成功事例の積み重ねによって業界内の評価を高め、それが次の新規案件獲得につながるという好循環にあります。
実際、土地区画整理や市街地再開発の現場は、一度成功を収めると周辺地域や他の自治体から同様のニーズが生まれ、紹介や問い合わせが増える特徴を持ちます。
このように、成功事例がメディアや口コミなどを通じて広がることで、信頼の獲得が加速していくのです。
さらに、大手建設会社や行政との協働経験が増えるほど、同社の実績や専門性が証明され、より大規模なプロジェクトを任されやすくなります。
なぜそうなったのかというと、都市開発や区画整理のプロジェクトにおいては多方面からの信用が何よりも重視されるからです。
地域住民や地権者は、自分たちの土地や住環境をどう変えるかを決める重大な選択をするため、実績のある企業に依頼したいと考えるのは自然な流れです。
こうした成功の積み重ねが、さらに新規案件の獲得をもたらす自己強化ループを形成しており、同社の持続的な成長を支えています。
採用情報
採用においては、初任給や平均休日、採用倍率といった具体的な数字は公表されていません。
しかし、建設コンサルタントの専門性が高まるにつれ、都市計画や再開発に関心を持つ人材を積極的に確保したいという同社の意向がうかがえます。
土地区画整理や再開発に携わる経験は、公共事業や民間開発においても通用するスキルを身につけられるため、キャリアアップを目指す若手にも魅力的といえます。
株式情報
同社の銘柄は株式会社サポートで、証券コードは217Aとなっています。
配当金や1株当たり株価に関する詳細は公表されていませんが、土地区画整理や再開発分野に強みを持つ企業として、業績拡大に伴う株主還元策など、今後の動向に注目が集まっています。
未来展望と注目ポイント
今後、同社が担う都市開発や土地区画整理の重要性はさらに高まる可能性があります。
日本では人口減少や高齢化が進み、地方都市や郊外地域の空洞化が大きな課題となっています。
その一方で、コンパクトシティ化や再開発を通じて地域の魅力を高めようとする自治体の動きが加速しているため、同社の専門性が求められる機会は増えていくと考えられます。
加えて、二酸化炭素の削減や環境保全など、SDGsに関わる観点からも持続可能な街づくりに対するニーズが高まっており、新エネルギーやスマートシティ技術との連携が期待されています。
これにより、地権者や行政、ゼネコンとの協力体制がさらに強化されることで、新たなビジネスモデルや収益源が生まれるかもしれません。
また、デジタル技術を活用したオンラインでの住民説明会や、VRを用いた区画整理後のイメージ提案など、業界全体が新たなサービス形態へシフトしている点も見逃せません。
こうした潮流に乗り遅れず積極的に取り入れることで、同社は更なる成長戦略を描き続けると期待されています。
今後のIR資料や経営方針のアップデートに注目が集まりそうです。
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