企業概要と最近の業績
株式会社イオンファンタジー
2026年2月期の第1四半期決算は、営業収益が213億2,600万円となり、前の年の同じ時期に比べて10.7%の増収となりました。
本業の儲けを示す営業利益は10億2,700万円となり、前の年の2,100万円の赤字から黒字に転換しました。
最終的な利益である親会社株主に帰属する四半期純利益も7億1,100万円の黒字となり、前の年の1億1,200万円の赤字から大きく改善しています。
国内では、プライズゲームや有料の遊び場が好調だったほか、中国やアセアン諸国でも既存店の売上が回復・伸長し、全ての地域で増収増益を達成したことが業績を押し上げました。
価値提案
イオンファンタジーの価値提案は、こどもとファミリーが「安全」「安心」そして「楽しく学べる」場を提供することにあります。
屋内遊園地やゲームコーナーでは単に遊ぶだけでなく、親子が一緒に過ごす時間が増えるように工夫された空間づくりが特徴です。
ゲーム機器の選定から、衛生面やセキュリティの確保に至るまで、利用者が心から安心して楽しめる設備やサービスを整えています。
さらにオンラインサービスを通じて自宅でもエンターテインメントを楽しめる仕組みを展開し、家族でのコミュニケーションを豊かにする取り組みに力を注いでいます。
【理由】
大手ショッピングセンターのテナントとしての役割だけでなく、地域の子育て世代にとって「欠かせない存在」であることが長期的な経営の安定をもたらすためです。
遊びを通じた家族の笑顔を支えるという明確なコンセプトが、多くのリピーターを生み出しています。
主要活動
イオンファンタジーの主要活動としては、全国および海外（アセアンや中国など）でのアミューズメント施設運営が挙げられます。
ショッピングセンター内に「モーリーファンタジー」などのブランドで出店し、こども向けからファミリー層まで楽しめるコンテンツを常に刷新し続けています。
また、新規店舗の開発にも意欲的で、立地条件や地域特性を見極めながら出店戦略を組み立て、収益性が低い店舗の閉鎖にも速やかに対応することで全体の経営効率を維持しています。
さらにオンラインサービスの提供も重要な活動のひとつで、スマホ向けアプリやデジタルコンテンツを使ったキャンペーン、ゲーム機メーカーとのコラボなど、利用者が実店舗に足を運ぶための仕掛けを多面的に行っています。
【理由】
競合が増加するアミューズメント市場で生き残るためには常に新鮮な体験を提供する必要があるからです。
顧客満足度を高めるために、店舗運営とオンライン施策を両輪で推進しています。
リソース
イオンファンタジーが持つリソースには、多くのスタッフと豊富な店舗数があります。
約7,432名の従業員（パートやアルバイトを8時間換算）に加え、国内外を合わせて1,167店舗という広範なネットワークを築いていることが大きな強みです。
これにより、地域に根ざしたサービスを展開しながら、新規出店時のノウハウも蓄積されやすい環境が整っています。
また、イオングループのバックアップを受けられる点も、安定的なサプライチェーンや設備投資の資金調達において非常に有利です。
【理由】
ショッピングセンターへの集客力を活かすことで、短期間に多くの店舗を拡大してきたからです。
この結果、ノウハウと人材を効率的に活用し、多様な顧客ニーズに対応できる運営体制を築いています。
パートナー
イオンファンタジーはイオングループをはじめとするショッピングセンター運営企業、ゲーム機器メーカーなどとパートナーシップを結んでいます。
グループ内での情報共有やプロモーション施策を共通化することで、集客効果を高めているのが特徴です。
特にゲーム機器メーカーやコンテンツ開発企業との連携では、常に最新の人気キャラクターや話題性のあるゲームを導入できる強みを活かしています。
【理由】
こうしたパートナーとの協力関係があれば、設備やアトラクションの開発コストを抑えつつ多彩なコンテンツを提供でき、利用者満足度を持続的に引き上げられるからです。
チャンネル
イオンファンタジーのチャンネルは、主にショッピングセンター内の実店舗とオンラインプラットフォームの二つです。
実店舗では、買い物や飲食のついでに立ち寄りやすい立地を活かして、多くのファミリー層を取り込んでいます。
一方、オンラインプラットフォームでは、デジタルクーポンやアプリ限定サービスなどを提供し、家にいながらでもゲームやキャンペーンを楽しめる環境を整えています。
【理由】
実店舗の強みである「体験」に加えて、スマホやインターネットを活用することで来店回数を増やし、リピーターを獲得できるからです。
多面的なチャネル展開が、幅広い顧客層へのアプローチを可能にしています。
顧客との関係
イオンファンタジーの顧客との関係は、「安心して子どもと遊べる場所」というブランドイメージによって築かれています。
スタッフのきめ細やかなサポートや、清潔な設備、適切な難易度設定のゲーム選びなど、ファミリー層にとって安心と安全を第一に考えた運営姿勢が特徴です。
さらにオンラインサービスを活用したポイント制度やイベント告知も、利用者との継続的なコミュニケーションに一役買っています。
【理由】
少子化やライフスタイルの変化に伴い、ファミリー層の信頼を得ることが長期的なリピーター獲得や口コミ効果につながるからです。
これが安定的な売上の確保にも貢献しています。
顧客セグメント
イオンファンタジーが狙う顧客セグメントは、こどもとそのファミリーです。
小さな子どもをもつ家庭はもちろん、祖父母世代も一緒に楽しめるようなコンテンツづくりを行っており、三世代での来店が可能な店舗レイアウトに工夫を凝らしています。
さらに、ゲーム機器も幼児から小学生、中学生まで幅広い年齢層をカバーできる種類を取り揃えています。
【理由】
ファミリー層は他の層と比較して購買力や来店頻度が高く、集客にもつながりやすいためです。
多世代で利用しやすい空間を作ることで、週末や長期休暇のレジャーとしても安定した利用が期待できます。
収益の流れ
イオンファンタジーの収益の流れは、アミューズメント施設の利用料金が中心です。
ゲームコーナーのプレイ料金やプリクラなどの機器利用料の積み重ねに加え、一部でオンラインサービスによるアイテム販売なども実施しています。
来店促進のためにクーポンやキャンペーンを積極的に行う一方で、顧客単価の上昇も狙い、キャラクターとのコラボ企画や限定アイテムなど付加価値の高い商品を扱うことも重要な柱です。
【理由】
アミューズメント事業は常に新しい企画やキャラクター要素で飽きられないようにする必要があり、顧客の満足度を高めながら継続利用を促すことが収益拡大に直結するからです。
コスト構造
イオンファンタジーのコスト構造は、人件費、施設運営費、設備投資が大きな割合を占めています。
多くのスタッフを配置して清掃や接客を徹底することで安全な環境を維持し、定期的な設備投資によりゲーム機器や内装をアップデートしています。
また、ショッピングセンターのテナント料や光熱費などもコスト要因として大きいため、収益の見合わない店舗を閉鎖することで全体のコスト効率を高める戦略をとっています。
【理由】
利用者が快適に遊び続けられる環境を整えないと競合他社に埋もれてしまうリスクが高まるからです。
適切なコスト配分が、長期的な信頼獲得の要となっています。
自己強化ループについて
イオンファンタジーには、事業拡大を支える自己強化ループが存在します。
まず、新規出店を行うことで売上が増え、その結果として設備投資や人材採用に回せる資金が拡大します。
これにより、さらなる新規店舗の開発や最新のゲーム機器の導入が可能になり、結果として顧客満足度と売上の向上に繋がります。
また、不採算店舗を素早く閉店し、コスト削減に成功することで利益率が上昇し、そこから得たリソースを再投資する流れも好循環を生み出すポイントです。
海外展開では特にアセアン事業が好調であり、海外での知名度向上と現地のニーズを取り入れたサービス強化が収益を後押ししています。
このようなフィードバックループの存在が、イオンファンタジーの強い成長エンジンになっているのです。
採用情報
イオンファンタジーの初任給や平均休日、採用倍率などの詳しい情報は、公式にはあまり公表されていません。
新卒採用や中途採用では、接客が好きでこどもとふれあうことを楽しめる人材を広く募集しているようです。
実際の給与体系や休日、福利厚生などは選考時の説明会や面接で確認する必要があります。
アミューズメント事業に興味がある方は、企業研究だけでなく実際に店舗を訪れて働くイメージをつかむことも大切です。
株式情報
イオンファンタジーの銘柄コードは4343です。
2025年2月期の年間配当金は5円を予定しており、前期の10円からは減額となっています。
最新の株価は公表されていませんが、配当の推移や業績動向を考慮して投資判断を行うことが望ましいでしょう。
成長企業ゆえに、今後の国内外での展開や不採算店舗の整理状況など、経営方針や財務指標を十分に確認することが重要です。
未来展望と注目ポイント
今後は国内での店舗運営だけにとどまらず、海外展開にも積極的です。
アセアン地域の伸びが目立ち、中国事業でも店舗整理を進めることで収益性を高めようとしています。
今後はオンラインサービスの拡充により、来店しなくても家族で楽しめるコンテンツや会員向けサービスの拡充が見込まれます。
これにより既存店舗との相乗効果が期待でき、新たな顧客層の獲得にもつながるでしょう。
少子化の時代だからこそ、いかに既存顧客の満足度を高めリピーターを増やせるかが鍵になります。
さらに、施設の安全性や感染症対策など、社会的なニーズにも対応していくことが今後の成長を左右すると思われます。
こうした取り組みを通じて得たブランド力を生かし、新たな地域での事業展開やオンライン領域へのさらなる進出を実現できれば、企業としての価値はますます高まることでしょう。
イオンファンタジーの成長戦略においては、持続的な設備投資とサービスのアップデート、そして地域社会との共生が今後も重要なテーマとなりそうです。
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