カクヤスグループの魅力に迫るビジネスモデルと成長戦略

小売業

企業概要と最近の業績

株式会社カクヤスグループ

当社は、お酒や食品の小売・卸売事業を展開しており、「なんでも酒やカクヤス」の屋号で知られています。

「いつでも」「どこでも」「どれだけでも」をコンセプトに、ビール1本から無料で配達する独自のサービスを強みとしています。

一般家庭のお客様向けだけでなく、飲食店向けの販売も大きな柱となっており、首都圏を中心に店舗と配送網を張り巡らせています。

お客様の多様なニーズに応える「配達プラットフォーム企業」を目指し、事業を展開しています。

2025年8月8日に発表された2026年3月期第1四半期の決算によると、売上高は357億3,400万円で、前年の同じ時期に比べて4.0%増加しました。

営業利益は6億6,300万円で、前年同期比で5.6%の増加となりました。

経常利益は6億4,000万円(前年同期は6億4,000万円)、親会社株主に帰属する四半期純利益は3億8,200万円(前年同期比26.5%増)となりました。

主力の飲食店向け販売が、インバウンド需要の回復などを背景に堅調に推移したことが増収に貢献したと報告されています。

【参考文献】https://www.kakuyasu-group.co.jp/

価値提案

多種多様なお酒を揃えており、個人飲食店や家庭でも選びやすい豊富なラインナップを提供しています。

これにより一度に複数の需要を満たせる便利さを打ち出しています。

配送のスピードと正確さに力を入れ、注文から短時間で商品を届ける仕組みを整備しています。

顧客の手間を最小限に抑え、満足度を高める効果があります。

飲み物だけでなく調味料などの関連商品も扱うことで、幅広い購買ニーズに対応しています。

まとめ買いのしやすさやバラエティの豊富さがリピート購入を促進しています。

【理由】
なぜそうなったのかは、競合が多い酒類販売市場で勝ち残るためにはスピードと品揃えが重要だからです。

顧客が求める商品を素早く届けることで信頼を獲得し、その評判がさらに集客につながっています。

主要活動

仕入れ担当が各メーカーから商品を厳選して調達し、市場のトレンドを常にチェックしながら品揃えを最適化しています。

自社の物流拠点と配達網を活用し、顧客が注文した商品を迅速に届ける仕組みを維持しています。

配送精度と効率を高めることでコストを抑えながらサービス品質を安定させています。

営業チームやオンラインチャネルを通じて商品情報を発信し、顧客サポートを行っています。

定期的なキャンペーンやプロモーションでブランドの存在感を高めています。

【理由】
なぜそうなったのかは、酒類の消費動向が絶えず変化しているためです。

顧客のニーズを的確に捉えた仕入れと、スピーディな配送でリピート率を高めることが、事業拡大に欠かせません。

リソース

全国に展開する物流拠点や倉庫が、大量の在庫を確保しながらも迅速な配送を可能にしています。

幅広いエリアへカバーできるのが強みです。

経験豊富な配送スタッフや営業担当が、顧客の多様な要望に合わせた柔軟な対応を行い、地域密着型のサポートを実現しています。

販売実績や在庫情報を一元管理するITシステムを導入し、効率的なオペレーションを支える基盤としています。

需要予測や在庫最適化がスムーズに行えます。

【理由】
なぜそうなったのかは、酒類販売では在庫切れや配送トラブルが起きると顧客満足度が下がりやすいからです。

安定した在庫確保と専門的なスタッフの連携によって、高品質なサービスを提供し続けることが可能になっています。

パートナー

酒類メーカーとの緊密な協力関係により、人気銘柄から地域限定のレア商品まで幅広い品揃えを実現しています。

共同プロモーションや新商品の早期導入も進めやすくなります。

物流業者との連携がスムーズな配送ルートや最適な輸送手段の選定を可能にし、繁忙期でも遅配リスクを抑えられています。

ITサービスプロバイダーとの協力で、オンライン受注や在庫管理などのシステム構築を進め、顧客体験と業務効率を同時に向上させています。

【理由】
なぜそうなったのかは、自社のみで完結しにくい工程を外部の専門家と協力することで、より幅広いニーズに対応しやすくなるからです。

結果として事業拡大のチャンスを広げています。

チャンネル

店舗販売ではスタッフと会話しながら商品を選べるため、お酒に詳しくない方でも安心して買い物ができます。

地域の常連客にも丁寧に対応しています。

オンラインストアは24時間いつでも注文でき、商品レビューやおすすめ情報を見ながらショッピングできる点が好評です。

忙しい方や遠方の方でも手軽に利用できます。

モバイルアプリはクーポンやポイントサービスとの相性が良く、外出先からでも簡単に注文できる利便性が人気です。

使うほどにお得感が増す仕組みも強みとなっています。

【理由】
なぜそうなったのかは、人によって買い物スタイルが異なるためです。

複数のチャンネルを用意しておくことで、多様な顧客ニーズに応えられ、安定的な売上アップを見込めます。

顧客との関係

キャンペーンや限定セールを定期的に開催することで、新しいお酒を気軽に試せる機会を提供し、顧客の興味を引きつけています。

カスタマーサポート体制を整え、注文や商品に関する問い合わせに素早く対応し、信頼感を高めています。

トラブルがあっても早期解決を心がけています。

ロイヤルティプログラムにより、利用頻度が高い顧客にポイントや割引などを提供し、継続的な購入を促しています。

お得感がリピート率を高める要因になっています。

【理由】
なぜそうなったのかは、激化する通販や他社との競争に勝ち抜くためには、顧客との長期的な関係構築が不可欠だからです。

顧客を大切にする姿勢がリピート購入を増やし、安定した利益につながっています。

顧客セグメント

個人飲食店は、安定的な仕入れとコストを抑えた運営を求めています。

大量仕入れによるコストメリットやスピーディな配送が高い評価を得ています。

家庭の消費者は、いつでも手軽にお酒を購入できるオンラインやアプリを重宝しています。

幅広い品揃えや自宅までの配送は忙しい方にとって便利です。

【理由】
なぜそうなったのかは、酒類市場において飲食店と家庭の両方が大きな需要を占めているからです。

飲食店向けには営業強化、家庭向けには利便性強化を図ることで、バランスよく売上を伸ばす戦略を取っています。

収益の流れ

主力となるのは酒類や食品関連商品の販売収益です。

高級酒から手頃な価格帯の商品まで取り扱い、幅広い客層に対応しています。

セールやキャンペーンでまとめ買いを促し、単価アップを狙っています。

家庭用にも外食用にも定期的にお得情報を提供し、購買意欲を刺激しています。

酒類以外の関連商品も取り扱うことで、粗利率の底上げを図っています。

食品や調味料などの取り扱い拡大が、売上全体を押し上げる役割を果たします。

【理由】
なぜそうなったのかは、価格競争が激しい中で安定的に利益を確保するためには、多彩な商品ラインナップと効率的な仕入れが欠かせないからです。

飲食店からの大口注文と家庭からのリピート購入の両方を重視しています。

コスト構造

商品仕入れコストは大きな支出項目ですが、メーカーとの協力や大量仕入れによる価格交渉で抑えています。

物流拠点の運営費や配達スタッフの人件費、車両維持費など、配送面でのコストも重要です。

配送ルートの最適化やシステム管理で経費を削減しています。

広告やキャンペーンなどのマーケティング費用にも投資しつつ、費用対効果を高める施策を選ぶことで収益を伸ばしています。

【理由】
なぜそうなったのかは、収益拡大とコスト削減を両立させるためには、戦略的な支出配分が求められるからです。

過度なコストは価格競争力を下げるため、適正なコスト構造の確立が重要となっています。

自己強化ループ

カクヤスグループでは顧客からの意見や販売データを活用して、常に商品ラインナップやサービス内容を見直しています。

例えば飲食店向けには季節限定の商品を提案し、家庭向けには健康志向の飲料を追加するといった取り組みを行い、利用者の反応を素早く次の企画に活かす仕組みを整えています。

こうして売上が拡大すると、さらなる人材投入や物流システムの刷新といった投資が可能になり、結果的により質の高いサービスと豊富な商品を提供できるようになります。

顧客満足度が高まればリピート購入や口コミが増加し、それがまた新たな投資に回されるという循環が生まれているのです。

採用情報

現在、初任給や平均休日、採用倍率などの具体的な情報は公開されていません。

新卒や中途採用問わず、酒類や食品に興味を持つ人材を広く募集しており、営業や配送、ITなど多彩な職種があります。

自身の得意分野を活かせる環境が整っていることが魅力です。

株式情報

証券コード7686で上場しており、2024年3月期の年間配当金は50円となっています。

直近の株価情報は取得できませんでしたが、酒類需要の底堅さや業績拡大への期待感から、投資家の注目度も高まる可能性があります。

未来展望と注目ポイント

国内の酒類需要は緩やかな変化が見られる一方、新しい飲食トレンドやインバウンド需要などにより、市場拡大の余地はまだ残されています。

カクヤスグループはオンラインとオフラインの融合をさらに進め、顧客が商品を手軽に注文できる環境を強化する見込みです。

さらに海外産の希少なお酒や健康志向のノンアルコール飲料など、次世代の需要を先取りした商品ラインナップを増やすことで、より幅広い層にアピールできるでしょう。

飲食店向けには仕入れコストを下げつつ魅力的なメニューが作れるよう、提案型の営業活動を強化する可能性があります。

多角的な展開を続けながらも、物流拠点やITシステムへの投資を怠らないことで、安定かつ持続的な成長を目指す姿勢が注目されています。

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