企業概要と最近の業績
コナミグループ株式会社
家庭用ゲームやモバイルゲームの制作・販売を行うデジタルエンタテインメント事業を中核としています。
また、アミューズメント施設向けのビデオゲームや、パチンコ・パチスロ機の制作・販売を行うアミューズメント事業も展開しています。
その他、フィットネスクラブの運営などを行うスポーツ事業や、カジノ向けゲーミング機器の開発・製造・販売を行うゲーミング＆システム事業を手掛けています。
2026年3月期第1四半期の連結業績は、売上高が850億8,300万円（前年同期比5.8%増）、営業利益は205億1,200万円（同8.1%増）と増収増益でした。
経常利益は203億3,500万円（同7.9%増）、親会社株主に帰属する四半期純利益は145億5,800万円（同8.3%増）といずれも好調です。
主力のデジタルエンタテインメント事業において、「eFootball」シリーズや「遊戯王マスターデュエル」などの主力モバイルゲームが安定的に収益へ貢献しました。
また、ゲーミング＆システム事業では、北米市場を中心にカジノ向けのスロットマシンの販売が好調に推移し、業績を牽引しました。
価値提案
コナミグループが提供する価値提案の根幹は、「楽しさ」と「健康」を幅広い層に届けることです。
ゲームでは人気シリーズを通じて世界中のファンにワクワク感を与え、スポーツ事業では健康維持や身体づくりをサポートし、人々の生活を豊かにするサービスを展開しています。
これらの取り組みは、単に製品を売るだけでなく、利用者の日常を充実させる体験そのものを提案している点に特徴があります。
また、新しいテクノロジーや時代のトレンドに合わせた新コンテンツの開発にも力を入れており、常にユーザーに驚きと発見を与え続ける姿勢が評価されています。
【理由】
なぜそうなったのかというと、長年培われてきたゲーム開発やスポーツ施設運営のノウハウと、顧客の多様なニーズを的確に捉えるマーケティング力が挙げられます。
エンタテインメントを通して人々の生活を彩り、健康と楽しさを同時にサポートするという強い思いが原動力となり、コナミグループの独自性を築き上げています。
主要活動
同社の主要活動には、ゲームタイトルの企画開発と運営、アミューズメントマシンの製造販売、カジノ向けゲーミング機器やシステムの開発、そしてスポーツクラブなどの運営が含まれます。
特にゲーム開発では、長年蓄積してきたクリエイティブ技術と独創的なアイデアが強みであり、人気シリーズを継続してリリースしながら新規タイトルも投入しています。
アミューズメントやゲーミングでは、ハードウェアの設計からソフトウェアの最適化までを一貫して行い、安定した品質と斬新な体験を両立させています。
スポーツ事業においては全国に展開するフィットネスクラブやスクールで、運動プログラムの企画やインストラクターの育成などを実施しており、地域住民の健康促進を支える活動にも力を入れています。
【理由】
なぜこうした主要活動が生まれた背景には、顧客が求める楽しさや健康管理をトータルでサポートするために、ゲームやスポーツなど多方面にわたるノウハウを活用し、一貫性のある事業基盤を整えている点が挙げられます。
リソース
コナミグループのリソースは、多角的な事業を支える人材、強固なブランド力、そしてゲーム開発やスポーツ運営に関わる専門知識です。
長期間にわたりヒット作を世に送り出してきた経験豊富なクリエイターやエンジニアは、革新的なアイデアや高い技術力を持っています。
また、国内外で認知度の高いブランド力により、顧客はコナミグループの提供する商品やサービスに対して一定の安心感や信頼を寄せています。
さらに、フィットネスクラブ運営やスポーツ教室で蓄積される現場のノウハウと、ユーザーの声を迅速に反映できる仕組みがあることも大きな強みです。
【理由】
なぜこれらのリソースが形成された背景には、独自の研究開発体制や人材育成の投資を継続的に行ってきた姿勢があります。
新たな市場を切り拓くために必要な技術や専門人材を確保するだけでなく、長期的な視点でブランドを維持・向上させる取り組みが同社の成長を後押ししているのです。
パートナー
同社のパートナーシップは幅広く、技術協力を行う企業、ライセンス契約を結ぶ各種コンテンツホルダー、そしてスポーツや地域活動で連携する自治体などが挙げられます。
これらのパートナーとの協力によって、コナミグループは新しいゲームシステムを開発したり、イベントを共同開催したりと、事業の幅をさらに広げています。
また、海外市場での事業展開においては、現地の企業や流通ネットワークと提携し、ローカライズやマーケティング活動をスムーズに行う体制を整えています。
【理由】
なぜこうした幅広いパートナーとの連携が可能になったのは、長い歴史の中で培ったブランド力と多角的な事業実績があるからです。
パートナーにとってもコナミグループとの協力は、自社ブランドの認知度向上や新たな顧客開拓につながり、双方にとってメリットを生み出しています。
このように、パートナーシップを活用しながら、新技術の導入やグローバル展開を加速させることが、コナミグループのビジネスモデルに大きく貢献しているのです。
チャンネル
コナミグループのチャンネルは、大きくオンラインとオフラインに分かれています。
オンラインでは、スマホアプリやPC向けのゲーム配信プラットフォーム、電子商取引サイトなどを活用し、ユーザーがいつでもどこでもゲームを遊んだり商品を購入できる環境を整備しています。
オフラインでは、全国に展開するスポーツクラブやゲームセンター、アミューズメント施設で、リアルな体験やサービスの提供を行っています。
さらに、アミューズメントマシンの販売ルートやカジノ関連の機器納入など、法人向けチャネルも豊富です。
これらの多様なチャンネルを通じて、幅広い顧客層と接点を持ち、継続的な収益を確保できる仕組みを作っています。
【理由】
なぜこうした体制が構築された背景には、ユーザーの生活様式や嗜好が大きく変化している中で、オンラインとオフラインを融合させた複数のルートを同時に整える必要があると判断したことが挙げられます。
結果として、地域社会との接点強化と世界規模でのオンライン展開を両立させています。
顧客との関係
顧客との関係づくりでは、ゲームプレイヤーに向けたイベントや大会の開催、SNSや公式コミュニティを活用した情報発信が重要です。
特にeスポーツ分野では、世界中のユーザーとリアルタイムで交流できる場を提供し、熱心なファンを育てる仕組みづくりに力を入れています。
スポーツクラブではスタッフと会員が直接顔を合わせるため、親身なサポートや定期カウンセリングなどを行い、モチベーションの維持と満足度の向上を図っています。
【理由】
なぜこうした顧客との関係を大切にする文化が根付いたのは、商品の販売だけで終わらず、利用者に長く楽しんでもらいたいという思いが強いからです。
また、カスタマーサポートやアフターサービスにも注力しており、新しいキャンペーンやアップデート情報をこまめに発信して顧客との絆を深めています。
これらの取り組みにより、ユーザーの声を次のサービス改良やゲーム開発に活かすという良循環が生まれ、企業と顧客の双方にとってメリットのある関係が築かれているのです。
顧客セグメント
コナミグループの顧客セグメントは実に多様です。
ゲーム好きの若者からファミリー層、海外のゲーマーまで幅広くカバーしています。
さらに、スポーツクラブを利用する健康志向の中高年や子ども向けの習い事教室、プロスポーツを目指す選手まで、その対象は年齢や目的を問いません。
カジノ向け機器の開発では、法人顧客であるカジノ運営会社ともつながりを持ち、ビジネスの幅を世界規模で拡大しています。
【理由】
なぜこうした広範囲の顧客セグメントに対応できるのは、長い年月をかけて積み上げた多角的な事業実績と、各領域でのブランド力があってこそです。
特定のターゲットに絞らず、あらゆるライフステージと趣味嗜好に寄り添うサービスを提供することで、季節や流行に左右されにくい事業基盤を確立しています。
このアプローチは、どんな環境変化が起きても柔軟に対応しやすい点で、コナミグループの強みに直結しているといえます。
収益の流れ
収益の流れは、ゲームソフトやアプリなどの販売収入、アミューズメントマシンの導入収益やライセンス料、カジノ向け機器の納入契約による売上、スポーツクラブの会費など多岐にわたります。
特にゲーム分野では、基本プレイ無料のタイトルでもアイテム課金やイベント課金など、運営型のマネタイズモデルを構築しているため、リリース後も継続的に収益を獲得しやすい仕組みがあります。
また、スポーツクラブでは月会費やスクール受講費が安定した収入源となり、顧客が長く利用してくれるほど企業の利益につながります。
【理由】
なぜこれらが実現できるのは、オンラインからオフラインまで広い事業領域を網羅し、どの分野でも一定の顧客数を確保できているからです。
こうした多角的な収益の流れがあることで、一部の事業が低迷しても他のセクションでカバーできる柔軟な体制が整っており、それが長期的な安定経営につながる大きな理由となっています。
コスト構造
コストの中心は、ゲーム開発にかかる研究開発費、アミューズメント機器の製造コスト、スポーツ施設の運営費などが挙げられます。
ゲーム分野では、優秀なクリエイターやエンジニアを確保するための人件費が大きな割合を占め、クオリティの高い作品を生み出すための投資が不可欠となります。
アミューズメント機器やゲーミング機器の製造では、素材や部品調達費といった生産コストがかかる一方で、量産効果や技術革新による効率化が期待できます。
スポーツクラブでは施設の維持管理費や人員配置、トレーニング機器の更新費用が発生するため、定期的なメンテナンス予算が必要です。
【理由】
なぜこうしたコスト構造が生まれたのは、多角的な事業展開の結果、さまざまな専門領域で投資を行う必要があるからです。
しかし、どの分野もコナミグループにとっては重要な収益源であり、適切なコスト配分を行いながら品質向上と顧客満足度の向上を追求する姿勢が経営の安定化に寄与しています。
自己強化ループの重要性
コナミグループにおいては、ユーザーからのフィードバックを次の製品やサービスに活かす自己強化ループが大変重要です。
ゲームであれば、新作リリース後にプレイヤーから寄せられる意見を素早く反映し、アップデートによる機能改善やイベント企画を行います。
スポーツクラブでは、利用者の運動目標や健康状態をスタッフが丁寧に把握し、サービスメニューを改良するなど、常に利用者目線での運営を続けています。
こうしたサイクルが定着することで、顧客満足度を高めるだけでなく、新たなファン層や収益機会を生むプラスの連鎖が生まれます。
さらに、eスポーツの競技大会を通じて、参加者や観客の声をリアルタイムで集約し、次なるコンテンツづくりに役立てる仕組みも整えられています。
自己強化ループが活性化すればするほど、ユーザーが求めるものと企業の提供するサービスがよりマッチし、新規顧客の獲得だけでなくリピーターの増加にもつながるのです。
この継続的な改善の姿勢が、コナミグループを支える根幹と言えます。
採用情報
新卒や中途など多彩な人材を募集しており、2026年度の新卒採用では初任給などの詳細も公開されています。
平均休日や採用倍率に関しては公式サイトでの明確な数字は確認できませんが、ゲームクリエイターやインストラクターなど、自分の得意分野を活かせる職種が豊富なのが特徴です。
若い世代がチャレンジできる環境づくりにも力を入れており、社内研修や勉強会などが充実しているとされています。
興味のある方は、公式リクルートページで最新の募集要項をチェックするとよいでしょう。
株式情報
コナミグループは証券コード9766として上場しており、個人投資家からも注目を集めています。
過去には1株あたり年間68円の配当を行った事例があり、安定した配当政策を続けることに期待が寄せられています。
株価は日々変動しているため、購入を検討される方は証券会社などで最新の情報を確認する必要があります。
未来展望と注目ポイント
コナミグループは、ゲーム市場のさらなる拡大やeスポーツの普及に伴い、より大きなチャンスを得ると考えられています。
人気のコンテンツを活かした新しいサービスや海外展開の強化により、グローバルでの認知度向上と売上拡大が見込まれます。
スポーツ事業でも、健康志向の高まりを受けてフィットネスクラブやスクール事業を拡張し、新しい運動プログラムやオンラインと連動した健康管理サービスの開発が進む可能性があります。
また、テクノロジー分野ではVRやARなど、次世代の体験を取り入れた商品・サービスの研究開発が予想され、ここにも成長戦略のヒントが潜んでいます。
さらに、カジノ向け機器やゲーミングシステムの国際的な需要が増えることで、海外市場でのプレゼンス強化も見込めるでしょう。
多角的な事業を展開しているからこそ、新たなアイデアやコラボレーションが生まれやすい土台があり、そこに積極的な投資を行っている点も大きな魅力となっています。
これから先もコナミグループがどのようにビジネスモデルを発展させ、世界中のユーザーに新しい体験を提供していくのか、引き続き目が離せない企業といえます。
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