ビジネスモデルから読み解く株式会社共栄セキュリティーサービスの成長戦略

サービス業

企業概要と最近の業績
株式会社共栄セキュリティーサービスは、警備業務を中心に様々なサービスを展開している企業です。オフィスビルや商業施設の常駐警備から、工事現場やイベント会場での交通誘導警備、さらにはボディーガードなど幅広い領域をカバーしており、全国に拠点を持つことで地域密着型の対応を強みとしています。2025年3月期第2四半期の売上高は前年同期比5%増の150億円を達成し、営業利益も前年同期比10%増の10億円となりました。これらの好調な数字は、積極的なM&A戦略による事業領域の拡大と、大型イベントに向けた警備需要の獲得が後押ししているとみられます。社会全体で安全意識が高まる中、同社の安定した警備品質と実績が評価され、継続的な業績拡大に結びついている点が注目されています。

ビジネスモデルの9つの要素

価値提案
株式会社共栄セキュリティーサービスが提供する価値は、顧客の「安全と安心」を確実に守る高品質な警備サービスです。オフィスビルや商業施設はもちろん、交通誘導や大型イベント会場でも迅速な対応が可能である点が大きな特徴となっています。なぜそうなったのかという背景としては、社会全体でセキュリティへの関心が高まり、企業や個人がリスク管理を重視するようになったことが挙げられます。さらに、同社の強みである全国ネットワークと豊富な実績が「信頼できるセキュリティ企業」というブランドイメージを作り上げ、それが価値提案の強固な基盤となっています。これにより、単なる警備員の配置だけではなく、状況に合わせたセキュリティプランの提案ができる点が競合他社との差別化につながっているのです。

主要活動
同社の主要活動としては、警備スタッフの採用や教育研修、現場への最適な配置、そして顧客への定期的なフォローアップがあります。なぜそうなったのかというと、警備サービスの質は人材のスキルと意識に大きく左右されるため、人材確保と育成が事業の中核になっているからです。さらに、緊急対応などの突発的なトラブルに備えるために、常にスタッフが研修を受ける仕組みを整え、トラブル時のマニュアル作成や迅速な連絡体制を構築しています。これらの活動を効率よく進めることで、長期的な警備契約やイベント警備など幅広い案件に対応できる組織力を保ち続けています。

リソース
リソースとして最も重要なのは、経験豊富な警備スタッフと全国31拠点にも及ぶネットワークです。なぜこうした体制を重視するのかといえば、警備業務は地域の特性を理解していないと適切なサービスを提供しづらいからです。また、警備員一人ひとりが現場で臨機応変に対応できるよう、定期的な訓練やマナー研修、コミュニケーション研修が行われています。さらに、M&Aによる事業拡大で得られた新たな拠点や人材もリソース強化に直結しています。こうした人的資源と地域ネットワークが合わさることで、顧客からの要望に素早く応えられる体制を整え、他社にはない安心感を提供できる点が大きな強みです。

パートナー
パートナーとしては、防衛省やユニー株式会社、アサヒファシリティズなどの大手企業との取引が挙げられます。なぜこれらの企業との連携が重要なのかというと、大手企業や官公庁との契約は信頼度を高めるだけでなく、安定的な業務量と収益を確保する役割を果たすからです。さらに、定期的に受託することで、警備員の配置スケジュールが組みやすくなるメリットもあります。こうした実績が次の大型イベントの受注や新規顧客の獲得につながるため、パートナー関係を長期的に維持しながら新たな取引先も開拓している点が同社の成長の原動力となっています。

チャンネル
同社のチャンネルは、直接の法人営業やウェブサイト、パートナー企業からの紹介など多岐にわたります。なぜ複数のチャンネルを活用するのかというと、警備ニーズは商業施設や工事現場、イベント主催者など様々な領域から発生するため、幅広いアプローチが必要になるからです。また、地域の求人広告や自治体の広報誌などを活用して人材募集を行うこともチャンネル戦略の一環です。これらのチャネルを統合し、効率的に情報を発信することで顧客と人材の両方を確保し、事業拡大の土台を作っています。

顧客との関係
同社は顧客との関係を長期的に築くことを重視しています。なぜ長期契約が大切かというと、警備業務は継続的な安全管理が求められる分野であり、信頼関係が深まるほどリピート契約が発生しやすいためです。さらに、大型イベントなどでは柔軟に警備プランをカスタマイズし、突発的なトラブルにもスピーディーに対処することで顧客満足度を高めています。こうした信頼が次の案件や関連イベントへの紹介につながるため、一度契約を結んだ顧客との関係強化が売上増に直結しやすい構造となっています。

顧客セグメント
同社の顧客セグメントは、商業施設やオフィスビル、工事現場だけでなく、コンサートやスポーツ大会などのイベント主催者、さらには個人のVIP層まで多岐にわたります。なぜ幅広く対応しているかというと、安全管理のニーズが多様化しており、特定のセグメントに限定されると市場の成長余地が限られてしまうからです。大規模イベントでは一度の契約で多くの警備員が必要となり、その経験が今後の営業活動にも活きるという好循環を生んでいます。また個人の身辺警護では高い専門性が求められるため、同社の高度な訓練制度が強みとして活かされています。

収益の流れ
収益の流れは、警備サービスの提供による定期契約収入と、大型イベントやスポット案件での一時収入の二本柱で成り立っています。なぜこのような流れが確立しているかといえば、常駐警備のような長期契約で安定収益を得ながら、イベント警備のような季節的・時期的ニーズを活かして売上を上乗せする仕組みがあるからです。さらに、M&Aによって地域子会社を増やすことで、地元の催事や祭りなどにも細かく対応可能になり、収益機会が拡大しています。こうして定常的な売上とスポット売上のバランスを取ることで、経営の安定と成長を同時に実現しているのです。

コスト構造
コスト構造は人件費が最も大きな割合を占めます。なぜ人件費が重要かというと、警備サービスの品質を左右するのはスタッフ一人ひとりの対応力だからです。また、警備員の教育訓練費、制服や備品の維持管理費、さらには拠点運営費も加わります。さらにM&Aによる買収コストや統合コストが発生するため、これらをいかに効率よく回収するかが経営戦略の鍵となっています。同社は拠点網の充実とスタッフの教育を両立させることで、長期的な視点でコストを投資と捉え、安定したサービス水準を維持しています。

自己強化ループ
同社の自己強化ループは、拠点拡大による顧客の獲得と、人材確保による警備品質の向上が相乗効果を生む形で機能しています。まず、M&Aなどで新たな子会社や地域拠点を設立すると、そこでの地域ニーズに対応できるようになり、顧客の数と種類が増えます。受注が増えればスタッフの採用により投資が回せるため、教育・研修体制の充実が進みます。教育が行き届くと警備の質が上がり、さらなる顧客満足度と信頼を得て、契約の継続や新規顧客の紹介が生まれます。こうした正の循環が大規模イベントや定期契約の安定受注につながり、再び売上が増加することで拠点と人材へ再投資できるという好循環を形成しています。この結果、同社はより強固なビジネス基盤を築き、さらに拡大路線を推し進めることが可能になっています。

採用情報
採用においては初任給や平均休日、採用倍率などの情報が公表されていませんが、警備業界全体として人材不足が叫ばれる中で、同社は積極的に新人教育や福利厚生の拡充に取り組んでいると考えられます。夜間勤務や24時間体制など特有の勤務形態もあるため、実際の労働環境を理解しながら、自分に合った働き方を見つけられるかが鍵となりそうです。

株式情報
同社は証券コード7058で上場しています。配当金や1株当たりの株価は最新のIR資料などで確認が必要ですが、業績拡大が続いていることから、今後の増配や株価上昇にも期待が寄せられています。警備業界は景気に左右されにくい面があるため、安定成長を求める投資家にとっても注目されやすい銘柄といえるでしょう。

未来展望と注目ポイント
今後は大型イベント需要が継続的に見込まれます。例えば大阪万博などの一大プロジェクトが開催されると、来場者数や開催期間に応じて警備ニーズが増大し、同社の知名度と実績がさらに高まるでしょう。また、地域密着型の拠点展開により工事現場や小規模のイベントにも対応がしやすくなり、収益源が多角化することで経営リスクの分散にもつながります。警備業務の質を高めるためには教育と人材確保が不可欠ですので、採用や研修に力を入れる姿勢が今後も重要となりそうです。M&Aについても新たな地域や新規事業の開拓を目的に継続する可能性が高く、それによって企業規模と影響力をさらに拡大することが期待されます。これらの取り組みを通じて、株式会社共栄セキュリティーサービスは業界トップクラスの警備企業として安定と成長を同時に追求していくと考えられます。

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