企業概要と最近の業績
株式会社コメダホールディングス
2026年2月期第1四半期の連結業績は、売上収益が119億49百万円となり、前年の同じ時期に比べて4.5%の増収となりました。
営業利益は26億11百万円で前年同期比1.3%増、親会社の所有者に帰属する四半期利益は16億88百万円で同0.2%増と、増収増益を確保しました。
この増収は、フランチャイズ加盟店への卸売売上が堅調に推移したことに加え、計画通りの新規出店が進んだことが主な要因です。
新メニューや季節限定商品の販売も業績に貢献しました。
一方で、原材料費や人件費などのコスト上昇が継続しており、利益の伸びは緩やかになりました。
2026年2月期の通期業績予想については、期初に公表した計画から変更はありません。
価値提案
コメダホールディングスは「くつろぐ、いちばんいいところ」を掲げ、顧客がゆったりと過ごせる空間を提供しています。
木の温もりやゆったりとした椅子、落ち着いた照明などを採用することで、他のカフェとの差別化を図っています。
【理由】
なぜそうなったのかという背景には、喫茶文化が根付いた名古屋発祥企業としてのDNAがあり、昔ながらの“くつろぎの場”の魅力を日本全国に広めたいという想いがあるからです。
このコンセプトがリピーターを生み、長居をしても心地良い雰囲気づくりが「また行きたくなる」店舗づくりにつながり、コメダ独自のブランド力へと発展しています。
主要活動
同社が最も力を入れているのは店舗運営とフランチャイズ支援です。
直営店での経営ノウハウを蓄積し、それをフランチャイズ加盟店に展開することで、全国規模で均一なサービスクオリティを維持しています。
【理由】
なぜこうした活動に注力しているかというと、喫茶店運営で成功するためには店頭での接客や調理オペレーションだけでなく、出店立地の選定や原材料供給体制の確立など、多岐にわたる課題が存在するからです。
そこで本部が教育やマニュアル作成、安定した原材料供給といったサポートを行い、加盟店オーナーが店舗運営に集中できるしくみを整えています。
このような仕組みが全国的な店舗数の拡大に寄与しています。
リソース
自社工場を持っていることや、独自のFCシステムなどが同社の重要なリソースといえます。
自社工場ではパンやコーヒー豆などの製造を一括管理することで、製品の品質とコストを最適化しています。
【理由】
なぜここに注力するかというと、喫茶店ビジネスはメニューの味や品質が売上を大きく左右し、かつフランチャイズ店舗間での品質統一が求められるからです。
自社工場で一括管理する仕組みにより、安定した商品品質を維持しつつ、コスト面のメリットを最大化できるという強みが生まれます。
パートナー
パートナーとしては、フランチャイズ加盟店や原材料供給業者が挙げられます。
【理由】
飲食店ビジネスは一社単独では完結しにくく、安定した仕入れルートと店舗運営を支えるオーナーネットワークが重要だからです。
加盟店との連携を深めることで、地域密着型の経営を展開しやすくなり、また原材料供給業者との交渉力を高めることでコスト削減や品質向上にもつなげています。
チャネル
チャネルは主に直営店とフランチャイズ店舗です。
これらの店舗を通じて顧客との接点を築き、コメダブランドの世界観を直接届けています。
【理由】
なぜこの形態を選択しているかというと、飲食業界での全国的な店舗拡大にはフランチャイズが有効な手段となるからです。
直営店でノウハウを蓄積し、成功事例をフランチャイズ店舗へ横展開するという構造により、短期間で多くの地域へ出店が可能になっています。
顧客との関係
リピーター獲得を重視しており、店内での接客品質と居心地のよさで顧客のファン化を促進しています。
【理由】
なぜリピーターが重要かというと、新規開拓よりも一度訪れた顧客が継続的に利用してくれる方が安定的な収益をもたらすからです。
さらに「いつもの場所」として地域コミュニティに溶け込むことで、コメダにしかない豊かな時間を求める常連客が増えています。
顧客セグメント
幅広い年齢層が対象となっており、高齢者から学生、ビジネスパーソンまで多様な層が来店しています。
【理由】
なぜ幅広い層に支持されるかというと、居心地の良さと充実したメニュー構成があるからです。
ボリューム感のある朝食や軽食メニューから甘味やコーヒーまで揃うため、時間帯や利用目的を問わず様々なシーンで選ばれやすいのが特徴です。
収益の流れ
店舗売上とフランチャイズ加盟料が主な収益源です。
【理由】
なぜこの収益モデルが成立するかというと、コメダ珈琲店というブランドの人気と、安定した集客があるからこそ加盟店が安心して投資できる仕組みが成り立つためです。
さらに本部のサポートによって一定水準の品質が確保され、収益率の安定にもつながります。
コスト構造
コストとしては原材料費と人件費が大きな割合を占めています。
【理由】
なぜこうした構造になるかというと、飲食業は食材の仕入れ価格が経営に直結し、接客や調理を担うスタッフの確保が必要不可欠だからです。
コメダの場合は自社工場を活用してコストを抑えながらも品質を高める戦略を取っており、フランチャイズ店舗のオーナー支援を行う本部の運営コストも重要な要素となっています。
自己強化ループの要点
コメダホールディングスでは、店舗数の拡大がさらなるブランド認知度向上をもたらし、結果として新たな顧客獲得とリピーター増を同時に実現しています。
このサイクルは安定した売上を生み出し、次の出店投資の原動力となる点が特徴です。
特にフランチャイズ展開が加速することで多様な地域へ進出し、地域ごとの需要に応じた店舗運営が可能になります。
これによって、加盟店オーナーからの出店希望が増え、本部はさらにサポート体制を強化するという流れが生まれます。
一度店舗を利用したお客さまが「また行きたい」と思うほどの満足度を得ることで、安定的なリピート売上が確立し、フランチャイズ全体の収益基盤が強固になるわけです。
こうした正のフィードバックループがコメダの拡大を後押ししており、国内だけでなく海外展開の可能性も高めています。
採用情報
コメダホールディングスの初任給は月給218700円から343750円までが目安となっており、職種や経験によって変動します。
サービス業界全体で人材獲得競争が激化する中、同社では従業員が働きやすい環境づくりに注力しているとされています。
休日数や採用倍率の詳細は公開されていませんが、長期にわたって安定した店舗運営を行うために、定着率向上のための教育や福利厚生の充実にも力を入れていることがうかがえます。
株式情報
銘柄コードは3543で、飲食関連の中でも安定的な業績が注目されています。
2024年2月期の配当金は1株あたり53円と、比較的高配当水準となっています。
2025年1月29日時点の株価は2773円で推移しており、株主優待も導入されているため、個人投資家にとっては長期保有しやすい銘柄として人気が高まりつつあります。
未来展望と注目ポイント
今後は成長戦略としてさらなる新規出店や、おかげ庵などの新業態の拡大が期待されています。
コメダ珈琲店は都市部のみならず地方や郊外にも多く出店しており、駐車場完備などの利便性が地域住民に好評です。
一方で都市部では大手カフェチェーンとの競争が激化しているため、独自のビジネスモデルやIR資料を通じて示されるブランドの強みをどう活かすかがカギを握ります。
また、コーヒー豆や小麦など原材料費の高騰、飲食業界全般の人材不足といったリスク要因も無視できません。
そうした課題に対しては、自社工場によるコスト最適化と魅力ある職場づくりで対応し、安定した収益性を維持する方針です。
今後は国内マーケットだけでなく海外展開に踏み切る可能性もあり、名古屋発の喫茶文化を世界へ広げるチャンスがあります。
こうした新たな挑戦によって業績のさらなる拡大が見込まれ、投資家にとっても注目の企業であるといえます。
今後のIR情報や店舗開発の動向を追うことで、コメダホールディングスのビジネスモデルがどのように進化していくのかをしっかりと見極めたいところです。
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