企業概要と最近の業績
株式会社ミダックホールディングス
当社は静岡県浜松市に本社を置き、廃棄物の収集運搬から中間処理、そして最終処分までを一貫して手掛ける総合廃棄物処理企業グループです。
社名は環境を象徴する「水、大地、空気」に由来しており、環境創造集団として持続可能な循環型社会の実現を目指しています。
事業者の廃棄物処理に関する課題解決を支援するソリューション事業を展開しており、特に許可取得が難しいとされる最終処分場を複数保有していることが大きな強みとなっています。
2025年8月8日に発表された2026年3月期第1四半期の決算短信によりますと、売上高は27億400万円となり、前年の同じ時期に比べて1.3%の増収となりました。
一方で、営業利益は11億5,100万円で前年同期比0.9%減、経常利益は11億1,600万円で同2.2%減、純利益は6億9,700万円で同3.7%減となり、増収減益という結果でした。
これは、主力の廃棄物処分事業が好調に推移したものの、収集運搬事業が減収となったことなどが影響しています。
また、当期より関東エリアの事業基盤強化を目的として、新たに大平興産株式会社を連結子会社化しています。
【参考文献】https://www.midac.jp/
価値提案
ミダックホールディングスの価値提案は、環境に優しい廃棄物処理サービスを通じて、企業や自治体の責任ある廃棄物管理をサポートする点にあります。
自社グループだけで廃棄物の収集運搬から中間処理、最終処分までを一貫して行えるため、顧客にとっては手続きが簡単で安心度が高いことが魅力です。
さらに、多様な種類の産業廃棄物に対応できる設備や車両を保有しているため、顧客の業種を問わず最適な処理方法を提案できます。
こうした包括的な対応力は、法令順守やリサイクル促進に取り組む企業のニーズにしっかりと応えるものです。
【理由】
なぜこうした価値提案になったのかというと、近年の環境規制強化やSDGsの広がりによって「持続可能性」を重視する世の中になり、企業や自治体が処理業務を一括で任せられるパートナーを求める声が高まったからです。
結果として、一気通貫のサービス体制を築くことが他社との差別化につながり、高い評価を得るに至りました。
主要活動
ミダックホールディングスの主要活動は、大きく分けて廃棄物の収集運搬、中間処理、最終処分の3つです。
専門的な装備や技術が必要な廃棄物の収集運搬では、多種多様な車両を駆使して効率よく回収し、安全に処理施設へ運びます。
中間処理では、燃やせるもの・燃やせないもの・リサイクル可能なものといった性質に応じて細かく分別し、可能な限り再資源化を進めることで環境負荷を軽減しています。
最終処分においても、法令基準をクリアした専用の処分場を活用し、廃棄物を適切に埋立処理する体制を整備しています。
【理由】
こうした活動が中心になっているのは、産業廃棄物処理の過程自体が非常に複雑かつ厳格な規制下にあるため、顧客の不安を最小化しつつ、高い品質で安全なサービスを提供する必要があるからです。
同時に、リサイクル技術やコンサルティング力を活かして企業のコスト削減と社会貢献を両立させる点も、主要活動の重要な要素といえます。
リソース
事業の中核を支えるリソースとして、10を超える廃棄物処理拠点や多種多様な専用車両、そして専門技術者の存在が挙げられます。
処理拠点では、廃棄物を種類別に仕分けし、中間処理を行うための焼却炉や破砕機、リサイクル設備などが整備されており、大量かつ多様な廃棄物を効率よく捌くことが可能です。
専門技術者たちは、環境関連の法令や安全管理に精通しており、顧客の要望に合わせた処理方法を提案できるコンサルティング力を持っています。
【理由】
なぜこれほど豊富なリソースが必要なのかといえば、産業廃棄物処理は法規制や安全基準を満たすだけでなく、処理効率やコスト面での最適化を実現する必要があるからです。
また、企業の廃棄物管理担当者が安心して任せられる環境を作るには、処理設備と人的リソースの両輪が欠かせません。
こうしたリソースを継続的に拡充し続けることで、業界内での存在感を高めてきたといえます。
パートナー
同業他社とのネットワークや行政機関との連携が、ミダックホールディングスのパートナー関係として挙げられます。
全国規模で事業を展開するためには、自社拠点のほかに外部の処理施設や収集運搬業者と協力することが必要です。
特に、産業廃棄物の種類によっては特殊な処理方法が求められる場合があり、そこをカバーするためには提携先との強固な連携が欠かせません。
【理由】
なぜこうしたパートナーが重要かというと、環境規制強化や地球温暖化対策の中で、廃棄物処理企業が単独で全方位をカバーするには限界があるからです。
互いに補完関係を築くことで、さまざまな顧客ニーズに応え、法令順守を徹底する体制を維持できます。
また、自治体との協力体制を強めることで、公共事業から排出される廃棄物の受注機会を得られるというメリットもあります。
チャンネル
ミダックホールディングスは、営業所を活用した地域密着型の直接営業と、公式ウェブサイトやオンラインフォームを通じた問い合わせを中心にチャンネルを構築しています。
地域に根付いた営業所では、地元企業や自治体との関係を深めやすく、信頼関係を構築しやすいです。
一方、Webを使った情報発信では、IR資料や会社案内を通じて全国的に知名度を高めることが可能です。
【理由】
こうしてオフラインとオンラインの双方を活用する理由は、廃棄物処理のニーズが地域によって異なるだけでなく、各種産業の特性や法令遵守レベルも多様化しているためです。
また、大手企業や全国展開している会社にアプローチする際にはオンラインの導線が有効であり、地域の中小企業・自治体向けには対面営業が欠かせません。
複数のチャンネルを組み合わせることで、多彩な顧客ニーズに柔軟に対応しています。
顧客との関係
顧客との関係は、コンサルティング型の営業スタイルが主軸となっています。
単純に廃棄物を回収・処理するだけでなく、顧客企業がどのように廃棄物を削減できるかや、リサイクル率を高めるにはどうすればよいかといった課題解決を一緒に考えます。
これにより、顧客にとっては経費削減や法的リスクの軽減などのメリットがあり、長期的な取引関係が築かれやすいのです。
【理由】
なぜこうした関係性が選ばれたかというと、廃棄物処理は単に処分費用を支払えば終わりではなく、環境負荷やコンプライアンスの問題など、多角的な視点が求められる領域だからです。
顧客からすれば、自社の廃棄物管理を全面的に任せられるパートナーがいることで、安心して本業に専念できます。
ミダックホールディングスはこれを的確に捉え、専門家としての役割を果たすことで信頼を得ています。
顧客セグメント
顧客セグメントは多岐にわたりますが、特に製造業や建設業、医療機関、そして自治体が主要な顧客となります。
製造業や建設業では、大量の産業廃棄物が日々排出されるため、定期的かつ安定したニーズが存在します。
医療機関で出る感染性廃棄物などは、特別な処理を要するため、高い専門性を持つ処理業者との取引が不可欠です。
自治体においては、公共事業や住民サービスの一環として排出される廃棄物の処分が求められ、法令に厳格な対応が求められます。
【理由】
なぜこうした幅広いセグメントを扱うのかというと、産業廃棄物の種類や処理方法が多岐にわたる分野では、特定の業種に偏るとリスクが高まるからです。
複数の分野をカバーし、それぞれに最適な処理を提供することで、経営の安定性を高めると同時に、社会的な信頼を獲得することができます。
収益の流れ
収益の流れは主に廃棄物処理サービスの提供による処理料金です。
収集運搬から最終処分までをワンストップで手掛けられるため、各プロセスでの加算や付加価値サービスも収益源になります。
リサイクル可能な素材の再資源化を行う過程で、リサイクル品の販売益を得ることがある点も特徴です。
【理由】
なぜこのような収益構造が確立されているかというと、産業廃棄物処理という事業が、法令や環境への配慮といった要素をクリアしなければならない一方で、社会や企業にとって必須のサービスであるためです。
需要が見込める分、長期的に安定した収益を得やすく、またサービス内容を拡充することで収益をさらに伸ばせる仕組みが形成されています。
コスト構造
コスト構造としては、処理施設の運営費やメンテナンス、人件費、車両維持費などが大きなウエイトを占めます。
特に、焼却炉や破砕機などの専門設備は高額な上に、定期的な更新が必要です。
また、法令順守のための検査や安全対策にもコストがかかります。
それでも高い利益率を維持できるのは、拠点と設備を自社で保有しているために効率が高く、外部委託費を抑えられていることが大きいです。
【理由】
なぜこのようなコスト構造が組まれたかというと、産業廃棄物処理の品質や信頼性を保つうえで、設備投資と人材育成は必要不可欠だからです。
自社管理の下で環境アセスメントや処理技術を磨くことで、コストをかけつつも付加価値を高められる体制を築いてきました。
自己強化ループ
ミダックホールディングスの自己強化ループは、環境意識の高まりを追い風に、廃棄物処理需要の拡大が売上の増加につながり、その結果として設備投資やサービス拡張が可能になるという循環が特徴的です。
まず、SDGsや脱炭素の動きなどにより、企業や自治体が廃棄物処理に対して以前にも増して高い基準を求めるようになってきました。
そうした需要増にしっかり応えることで、同社の収益は拡大し、その利益を再投資する形でM&Aや新拠点の開設に取り組むことができます。
さらに拠点数やサービスの質が向上すれば、より多くの顧客や地域をカバーできるようになり、リサイクル率の向上や新分野への対応といった新たな価値が生まれます。
この好循環によって社会的評価が高まり、さらなる依頼や契約の獲得につながるという、自己強化型のビジネスモデルを成立させているのです。
採用情報
初任給や平均休日、採用倍率などの具体的な数値は公表されていませんが、産業廃棄物処理業界は今後も需要が見込まれるため、安定した雇用の可能性が高いといわれています。
現場での収集運搬や設備管理、コンサルティング職など、幅広い職種が存在する点も特徴です。
将来的に拠点拡大が進めば、関東方面を含めたさまざまな地域で人材が必要とされるでしょう。
株式情報
銘柄は証券コード6564で、配当金や1株当たり株価などは最新のIR資料や証券会社の情報を確認することをおすすめします。
事業拡張が続く中で安定的な経営が期待される反面、設備投資やM&Aなどに資金が必要となるため、株主還元方針とのバランスがどう変化していくかが注目ポイントです。
未来展望と注目ポイント
今後は環境規制のさらなる強化や企業の社会的責任（CSR）の重要性が高まることで、産業廃棄物処理の需要は着実に伸びると考えられます。
ミダックホールディングスは8期連続で売上高を更新するなど、高い成長性と安定性を両立しており、これまで培ってきた拠点や設備、人的リソースを活かして事業領域を広げる可能性があります。
特に、関東方面への本格的な進出や、最新の処理技術の導入、リサイクル率向上といった取り組みが進めば、さらなる成長軌道に乗ることが期待されます。
企業にとっては、環境への配慮とコスト削減を同時に実現できるパートナーとして価値が高まっていくでしょう。
一方で、M&Aに伴うリスクや設備投資の回収期間なども考慮が必要なため、今後の経営戦略を注視することが大切です。
いずれにしても、環境ビジネスが社会的にますます重要視される時代背景を踏まえると、ミダックホールディングスの成長戦略には多くの注目が集まると考えられます。
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