企業概要と最近の業績
株式会社富山第一銀行
富山県を主な営業基盤とする地方銀行です。
「ファースト・バンク」の愛称で親しまれ、地域の個人や中小企業向けに預金、貸出、為替といった金融サービスを提供しています。
また、投資信託や保険の販売、ビジネスマッチングなどを通じて、顧客の多様なニーズに応えています。
地域経済の活性化と発展に貢献することを目指しています。
2025年8月13日に発表された2026年3月期第1四半期の決算によりますと、経常収益は80億5,000万円で、前年の同じ時期に比べて4.8%増加しました。
経常利益は20億円で、前年の同じ時期から7.5%の増加となりました。
親会社株主に帰属する四半期純利益は14億円で、前年の同じ時期に比べて8.8%増加し、増収増益を達成しています。
地元企業への貸出が順調に推移し、貸出金利息が増加したことなどが収益を押し上げました。
価値提案
富山第一銀行が提供している最大の強みは、地元企業や個人の方に合わせた細やかな金融サポートを行うことです。
大手行では難しいような小回りの利く対応や、経営相談に対する迅速なアドバイスなど、地域に寄り添ったサービスを重視しています。
【理由】
なぜそうなったのかというと、人口が減少傾向にある地域であっても、地元に根差した地道なサポートを行えば信頼を獲得できると考えられているからです。
さらに、地域ならではの人間関係が生まれやすく、口コミで評判が広がりやすいので、しっかりとした価値を届けることが長期的な顧客獲得につながっています。
大手都市銀行と比べると規模は小さいですが、その分、一人ひとりの顧客に目を配った手厚いケアが可能です。
主要活動
預金や融資、為替業務などの伝統的な銀行サービスに加えて、個人向けには保険商品や投資信託、資産運用の提案を行っています。
また、法人向けには事業承継やM&Aなどのコンサルティングを活かし、経営課題の解決をサポートしています。
【理由】
なぜそうなったのかというと、低金利環境が長く続く中で、利息収入だけに頼らない多様な収益源を確保する必要があったからです。
さらに、地域企業が次の成長ステージに進むためには金融以外のサポートも重要であるため、富山第一銀行は総合的なビジネスパートナーとしての活動範囲を広げているのです。
リソース
県内を中心とした店舗ネットワークや、地域事情に精通した行員の存在が大きなリソースとなっています。
地域の中小企業をよく知り、経営者との信頼関係を長年かけて築いてきたため、競合他社には真似しづらい独自の人脈や情報が得られています。
【理由】
なぜそうなったのかというと、都市銀行とは違い、富山第一銀行の行員は転勤が県外へ頻繁に行われないケースも多く、長期にわたって同じ地域に根差すことで、行員が地域コミュニティの一員として活躍できるからです。
これにより顧客と銀行の双方が互いを理解し合い、きめ細やかなサービスへとつながっています。
パートナー
地元の自治体や商工会議所、中小企業などとの連携が特徴です。
自治体と連携して地域振興策や補助金の相談を受け付けることがあり、企業間のマッチングをサポートすることもあります。
さらに、保険会社や証券会社など、他の金融機関と提携して商品ラインナップを拡充しています。
【理由】
なぜそうなったのかというと、地域の課題は一つの組織だけで解決するのが難しく、多方面の専門家や機関が力を合わせる必要があるためです。
富山第一銀行はこうしたネットワークづくりを重視することで、顧客へのワンストップサービスを実現しています。
チャンネル
店舗の窓口をはじめ、インターネットバンキングやモバイルアプリなど、複数のチャネルを整えています。
最近ではオンラインでの口座開設や各種手続きにも力を入れており、忙しい方でもスムーズに利用できるようになっています。
【理由】
なぜそうなったのかというと、デジタル技術の進化により、地域に住むお客さまもネットを利用する機会が増えたからです。
従来の対面サービスに加えてデジタル面も強化することで、お客さまの利便性を高め、他行との差別化を図っています。
顧客との関係
顧客とのコミュニケーションは対面での相談が中心ですが、定期的な訪問やメール配信なども行い、身近に感じてもらう工夫を続けています。
困ったときにはすぐ相談できる存在でありたいという考え方が根付いているため、行員が親身に話を聞く企業風土が育っています。
【理由】
なぜそうなったのかというと、地域銀行として顧客に寄り添わなければ生き残ることが難しい環境だからです。
相手の状況をじっくりとヒアリングし、必要に応じて最適なソリューションを提案することで、長期的な信頼関係を築いています。
顧客セグメント
地元の個人や中小企業、自治体や団体などが中心となっています。
大企業よりも地域の中小事業者の割合が高いのが特徴です。
【理由】
なぜそうなったのかというと、県内の経済を支えているのは地場産業や中小規模の企業が多いため、そこに深く入り込むことで銀行としての存在意義を高めることができるからです。
また、個人顧客への住宅ローンや教育ローンなども重要なサービスとなっており、地域住民の生活を支える役割を担っています。
収益の流れ
利息収入と手数料収入が主要な柱ですが、近年は投資や保険販売などで得られる収益にも力を入れています。
【理由】
なぜそうなったのかというと、低金利が続く状況で貸し出しによる収益だけに依存するとリスクが高くなり、経営が安定しにくいからです。
そこで、手数料ビジネスやコンサルティング収入の拡大を図り、収益源を分散させています。
こうしたバランスが取れた収益構造によって、安定的な経営が期待できるようになっています。
コスト構造
人件費や店舗運営費、システム維持費などが主なコストとなっています。
【理由】
なぜそうなったのかというと、銀行業務にはセキュリティをはじめとする高度なシステムや、対面サービスを支える行員が必要であるためです。
地域銀行にとって、店舗網はお客さまと深くつながる要となる一方で維持費も大きくなりやすいので、近年では合理化やデジタル化によるコスト削減が大きな課題となっています。
自己強化ループ
富山第一銀行は地域との強い結びつきを基盤に、顧客の多様な要望に応えることで信頼を得てきました。
その結果、地域での評判が高まると新規顧客や取引先が増え、銀行の収益が向上し、さらにサービスへ投資できる資金が増えていきます。
この好循環がまた新たな顧客獲得や地域貢献につながり、銀行の信用度がより一層高まっていくのです。
たとえば融資を受けた中小企業が事業に成功し、その実績が別のお客さまへの紹介につながるといった形で、銀行と企業、そして地域経済全体を成長させる力になっています。
こうした自己強化ループは、都市銀行が入り込めない地元ならではの強いネットワークがあるからこそ可能になります。
銀行が地元企業の課題を理解し、それに合った支援策を立案する姿勢が、さらに深い信頼を生み出すという循環が続いているのです。
採用情報
富山第一銀行の初任給や平均休日、採用倍率などの具体的な数字は公表されていません。
ただし一般的な銀行の傾向から、土日祝日は休日としながらも繁忙期などに対応するためにフレキシブルな勤務が求められることがあります。
採用倍率は地元の主要企業として人気が高いため、一定の競争率が予想されます。
入社後は店頭対応や融資・コンサルティング部門など、さまざまな業務を経験しながら地域貢献に取り組む姿勢が求められています。
株式情報
富山第一銀行は上場企業であり、銘柄としては「7184」という証券コードを持っています。
2025年3月期の年間配当予想は1株あたり30円とされており、地域銀行としては比較的安定した配当を続けています。
株価は日々の市場動向によって変動するため、リアルタイムの情報をチェックすることが重要ですが、配当金を重視する投資家にとっては魅力的な銘柄の一つといえます。
未来展望と注目ポイント
今後は地方の人口減少や高齢化といった課題にどのように対応していくかがポイントとなりそうです。
富山第一銀行は地域活性化のために、企業の事業承継や新規事業立ち上げ支援など、地元経済を下支えするためのサポートをさらに強化していく可能性があります。
デジタル技術の発展により、オンラインでの融資審査や相談もより使いやすくなり、働く方々にも店舗業務以外の新しいスキルが求められるでしょう。
また、金融以外の領域と連携して、観光振興や地域ブランドの発信など、総合的な地域戦略を描けるかどうかも注目点です。
地域の人々に「この銀行があって良かった」と思われるサービスを打ち出し続けることで、さらなる成長が期待されます。
今後のIR資料や成長戦略の発表をチェックしながら、長期的な視点で見守っていきたいところです。
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