株式会社ダイブで広がる可能性 ビジネスモデルが切り拓く成長戦略

サービス業

株式会社ダイブの概要と最近の業績
株式会社ダイブは観光業界に特化した人材サービスと地方創生を中心に、IT分野のサポート事業まで手がけている成長企業です。全国のリゾート地や宿泊施設が抱える人材不足を解消するための派遣サービスを展開しながら、グランピング施設の運営など新しい観光のカタチを創出している点が大きな特長です。最近の業績は2021年が27.5億円、2022年が40.0億円、2023年が82.6億円、そして2024年には123億円へと増収を続け、わずか4年ほどで約4.5倍という急成長を実現しています。観光産業が回復する中で、人材サービスの需要がさらに高まっていることが背景にあり、ここから先の動向にも注目が集まっています。地元の魅力を活かした施設運営とIT技術を活用したサポート体制がうまく噛み合うことで、より幅広い顧客層をつかみ、安定的に収益を確保できる基盤を築いているのが強みです。観光業界の需要変動に左右されやすいリスクはあるものの、サービスラインナップの多角化と人材の育成力が相まって、成長戦略が着実に形になっている印象があります。今後もIR資料などで最新の成績や事業方針が公表されるたびに、多くの投資家や就職希望者から注目を集めそうです。

価値提案

  • 観光施設に必要な人材を的確に派遣することで、人手不足を解消しつつサービス品質を高める役割を担っています。さらにグランピングなど新しい観光スタイルを地域と協力して生み出すことで、観光地以外のエリアにも活気をもたらしています。
    なぜそうなったのかというと、観光業界は季節や時期によって労働力の需要が大きく変わり、常に安定して人材を確保するのが難しい分野だからです。株式会社ダイブはリゾートバイトなど独自の人材サービスを整え、遠方の人材と観光施設を結びつける仕組みを作りました。その結果、ホテルや旅館側も繁忙期に合わせて必要な人材を確保できるようになり、利用者としても充実したサービスを受けやすくなりました。また、観光需要が伸び悩む地域に新たな観光コンテンツを提供することで、地方活性化にもつながるというメリットがあります。このように人材不足の解決と地域の魅力づくりが同時に叶えられる提案価値が、同社の強みとして評価されています。

主要活動

  • 人材派遣や人材紹介を核とした観光HR事業、地域資源を活かしたグランピング施設の運営、そしてITサポートを提供する情報システム事業が主な活動領域です。これらの活動は、それぞれが独立しているように見えつつも、人材育成や地域経済の発展に密接に関わっています。
    なぜこうした活動になったのかというと、観光業界が徐々に回復していく中で、人手不足を抱える施設が多かったことと、地方が観光資源を眠らせているという現状を同社が捉えたためです。また、IT分野においては観光業や地方自治体のデジタル化が加速している背景もあり、未経験者を積極採用して育成することで、幅広い業種・業界にITサポートを届けることが可能となりました。こうした多角的な活動を通じて、一つの事業だけでは拾いきれないシナジーを生み出し、業績の底上げにつなげているのが大きな特長です。

リソース

  • 同社には全国6拠点の営業網や豊富な人材データベースがあり、企業と求職者を結ぶための基盤が整備されています。特に観光業界に特化しているため、特定のシーズンに合わせた短期や長期の人材確保といった柔軟な対応が可能です。
    なぜこれが重要なのかというと、観光施設の多くは立地が都市部から離れたリゾート地にあるため、通常の求人広告や地方ハローワークだけでは必要な人数を迅速に揃えにくいという実態があります。株式会社ダイブは各地域に拠点を置き、そこで得たノウハウをシステム化して人材データベースと組み合わせることで、質の高いマッチングを実現しています。さらに、このリソースを活かしてグランピング施設の運営に関わるノウハウを蓄積し、ITサポート人材の育成にも転用しているため、同社の事業領域を横断する形でリソースが有効に活用されているのが特徴です。

パートナー

  • 観光施設やホテル・旅館などの宿泊業界のほか、地方自治体やIT企業とも連携を深めています。観光地の事業者だけでなく、まだ観光資源が顕在化していない地域と協働するケースもあります。
    なぜパートナーとの連携が大切なのかというと、同社のビジネスモデルは人材を送り出すだけでなく、新しい宿泊施設をつくったり、ITサービスをサポートしたりと、地域全体の観光・産業インフラを底上げすることを目的としているからです。このために地方自治体との協働は不可欠であり、さらにIT面での効率化を図るためにはIT企業との技術的なサポートも必要になります。こうした多面的なパートナーシップが広がるほど、観光HR事業や地方創生事業で得られる成果が大きくなり、同社の知名度や信頼度も一層高まっています。

チャンネル

  • 自社ウェブサイトや求人媒体、そして営業担当者による直接的なアプローチを使い分けています。特にリゾートバイトを希望する若い世代に向けてはウェブ上の情報提供が重要です。
    なぜこのようなチャンネル構成になっているのかというと、観光業の仕事を探す人の多くはインターネット経由の情報収集が中心であり、さらに都市部に住む若者と地方の宿泊施設を繋ぐにはオンラインが不可欠だからです。また、地域の観光施設に対しては営業担当者が直接訪問し、現場のニーズを聞くことできめ細かいマッチングを行います。オンラインとオフライン双方のチャンネルを駆使することで、人材確保から施設運営のコンサルティングまで、幅広い形でサービスを届けられる点が同社の強みです。

顧客との関係

  • 派遣スタッフや紹介で就業する人に対しては、面談やフォローアップを通じて安心して働ける環境づくりを行い、観光施設に対しては契約後も継続的に連絡を取り合い、問題が生じた場合には速やかに対処します。
    なぜ顧客との関係を重視するのかというと、人材ビジネスは人と人を繋ぐ産業であり、信頼関係がなければ長期的な契約やリピーターの確保が難しいからです。特に離れた地域への派遣は生活環境も大きく変わるため、スタッフ側が安心できるサポート体制が求められます。実際に働く人が満足し、観光施設側も満足することで、リゾートバイトの口コミや評価が高まり、同社にとってプラスの連鎖が起きやすくなります。こうした細やかなコミュニケーションが業績拡大の土台となっているのです。

顧客セグメント

  • 観光施設やレジャー施設、地方自治体、そしてITサポートが必要な企業が主なセグメントです。リゾートバイトを活用する施設や、新しい観光体験を生み出したい自治体など幅広く存在します。
    なぜこのセグメントなのかというと、リゾートバイトや地方創生の領域は大都市圏と比べてまだまだ人材が不足しているため、サービスを届ける余地が大きいと判断されたからです。ITサポートに関しても、観光施設や地方自治体がデジタル化を進める段階にあるため、需要が伸びている分野と重なります。つまり、地域経済や観光の活性化を目指す動きが強まるほど、同社がカバーできる顧客層が拡大していく構造になっているのです。

収益の流れ

  • 人材派遣や人材紹介による手数料、グランピング施設の宿泊料金、ITサポートの契約料金などが主な収益源となっています。単発の派遣だけでなく、長期契約や施設運営に伴う収益も取り込んでいます。
    なぜこうした収益形態が採られているのかというと、観光施設への人材サービスは季節変動が大きい一方、グランピング施設やITサポートは比較的通年で一定の需要が見込めるためです。一度稼働しはじめたグランピング施設は継続的な宿泊収益が期待でき、ITサポートも契約ベースで安定した収入を生みます。これにより、観光の繁忙期と閑散期による影響をある程度分散できるようになり、全体としての収益を安定化させる仕組みが完成しつつあります。

コスト構造

  • 人件費やグランピングなどの施設運営費、ITインフラの維持管理費などが主要なコストを占めています。派遣スタッフを広く募集するための広告費や教育研修費用も無視できません。
    なぜこうしたコスト構造になっているのかというと、同社のビジネスは人材ビジネスが軸となっており、大量のスタッフを抱えることでサービスの質を維持しています。また、観光施設そのものを運営する場合には設備管理や物品仕入れにもコストがかかります。さらにITサポート事業では技術やシステムを更新していく必要があるため、それらの維持費も必要です。こうした複数の事業領域をカバーしている分、コストも分散する一方で、スケール拡大に伴うメリットも得やすいという特徴があります。

自己強化ループ
自己強化ループとは、事業がうまく回り始めるとさらに良い影響が加速していく仕組みのことです。株式会社ダイブの場合、まずリゾートバイトなどの人材派遣サービスで顧客企業の評判が高まると、ホテルや旅館の満足度も上がり、さらに別の施設から同社への派遣依頼が増える傾向が生まれます。人材派遣が拡大することで収益が増え、グランピング施設の開発やIT事業への投資が可能になります。そこで新たな観光スポットが生まれたり、ITサポートによって業務効率化が進んだりすると、地域や企業からの信頼がさらに厚くなり、追加の事業チャンスが得られます。こうした流れが続くことで、人材ビジネスと地方創生事業が相乗効果を発揮し、同社のブランド力が一層高まっていきます。結果として、より多くの人が「株式会社ダイブを通じて働きたい」「新しい施設を作りたい」と考えるようになり、自己強化ループが強固なサイクルを描いていくのです。

採用情報
初任給や平均休日、採用倍率といった具体的な数値情報は公開されていません。ただ、観光業界やIT業界での活躍を目指す人にとっては、成長中の企業で幅広いキャリアを積める魅力があると言われています。未経験者の採用にも積極的で、スキルを身につけながら働きたい方にとっては良い環境となっています。

株式情報
東証グロース市場に上場している銘柄ですが、配当金や1株当たりの株価は今のところ未公開となっています。今後の業績や事業展開によっては、投資家からの注目がさらに高まる可能性があります。

未来展望と注目ポイント
今後の展開としては、観光業界がアフターコロナでさらに回復するにつれ、人材ニーズが高止まりすることが考えられます。そこで株式会社ダイブが得意としているリゾートバイトや地方創生向けの新サービスは、まだ十分に掘り起こされていない地域で力を発揮する見込みがあります。また、ITサポート事業に関しても、地方自治体や観光施設のデジタル化需要を取り込めるため、より幅広い業種にサービスを展開していくチャンスが大きいです。地域や施設と共同でグランピングを進めることで、新たな滞在型観光のスタイルが普及すれば、そのノウハウを他の地域にも横展開できる点がポイントです。業績面ではすでに4年間で約4.5倍という売上の伸びを示していますが、複数の事業を組み合わせてリスク分散と安定収益化を図っているところに、同社の強さがあります。今後は海外からの観光客需要の取り込みや、さらなるIT活用による事業効率化が進むにつれて、一段と注目を集める企業になる可能性が高いでしょう。これからの成長戦略に期待が寄せられています。

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