企業概要と最近の業績
株式会社アイデミー
当社は、AIをはじめとする先端技術の教育を手掛けるEdTech（エドテック）企業です。
法人向けオンラインDXラーニング「Aidemy Business」を主力サービスとし、企業のDXやAI活用を担う人材の育成を支援しています。
また、AIの内製化支援サービス「Modeloy（モデロイ）」も提供し、教育に留まらず、顧客企業がAIプロジェクトを実践する段階までをサポートしています。
2025年5月期通期の業績は、売上高が25億22百万円（前期比41.3%増）、営業利益が5億21百万円（同102.7%増）となり、大幅な増収増益を達成しました。
企業のDX推進やリスキリング（学び直し）需要の高まりを背景に、主力サービス「Aidemy Business」の法人契約数とARR（年間経常収益）が順調に拡大しました。
高い契約継続率を維持しながら新規顧客の獲得が進んだことが、業績を力強く牽引しました。
【参考文献】https://aidemy.co.jp/
価値提案
AIやDXを自社内で推進するためのノウハウや学習プラットフォームを提供し、企業が外部委託に頼らずにプロジェクトを進められるようにする。
個人がゼロからでもAIやDXの基礎を習得し、キャリアアップにつなげられる教育環境を整備する。
株式会社アイデミーの価値提案は、単なる教育コンテンツの提供にとどまらず、学んだ知識を実際の業務に生かすためのサポート体制を整えている点が特徴です。
通常、AIやDXに関する知見を得ても、企業内でどのように活用していくのかが曖昧だと成果が出にくい場合があります。
同社ではプログラムの受講だけでなく、現場実践を後押しする仕組みを用意することで、学習者がスムーズに社内DXを推進できるようにしています。
【理由】
社内にAIやDXの専門人材を十分に抱えられない企業が多いという現状があるからです。
そのため、オンライン学習プラットフォームやコンサルティングサービスを組み合わせることで、知識を定着させながら社内にノウハウを蓄積し、自走できる環境を整えることに重きを置いているのです。
主要活動
法人向けDXラーニングプログラムの企画・開発。
コンサルティングを通じたDXプロジェクトの推進支援。
個人向けプログラミングスクールの運営と教育コンテンツのアップデート。
同社が展開する主要活動は、単なる学習動画の提供だけでなく、企業におけるDX推進をトータルでサポートすることを強みとしています。
例えば「Aidemy Business」では、企業の課題や目標に合わせたカリキュラムを設計し、受講者ごとの習熟度に応じて学習を進められるようになっています。
また、コンサルティング部門の「Modeloy」では、企業が抱える具体的な業務課題を分析し、内製化に必要な知識やスキルを明確化しながらプロジェクトを進める支援を行います。
【理由】
なぜこれらの活動を重視しているかというと、企業がAIやDXを導入する際は、ツール導入だけでなく組織全体の変革が必要とされるからです。
同社は教育プログラムとコンサルティングを組み合わせることで、企業が抱える問題点を抜本的に改善し、自社でDXを推進できる土台をつくることを目指しています。
リソース
AI・DX分野の専門的な知識をもつ講師やコンサルタント。
オンライン学習プラットフォームの技術と教育コンテンツ。
DX推進に必要なプロジェクト管理や分析ツールのノウハウ。
リソースとして重要なのは、実務レベルの経験をもつ専門家が多数在籍していることです。
新しい技術を取り入れるためには常に最新動向を追い、学習コンテンツをアップデートしなければいけません。
そのため、同社は継続的にエンジニアやコンサルタントを採用し、サービス品質を維持しています。
また、オンライン学習プラットフォームを自社で開発・運営している点も大きな強みです。
これにより、ユーザーの学習データを活用して改善を重ねられるだけでなく、技術の進歩に合わせた迅速な機能拡張やコンテンツ更新が可能になります。
【理由】
なぜここまで人材やプラットフォームを重視するかというと、AIやDXの分野は進化が速く、顧客のニーズに合わせて柔軟に対応できることが競合優位につながるからです。
パートナー
NVIDIA Inception Programの認定を受けたパートナーシップ。
技術連携や共同研究を行う教育関連企業やAI関連企業。
同社がパートナー戦略を重視するのは、単独では得られない技術力や開発リソースを補完する目的があるからです。
NVIDIA Inception Programの認定を受けることで、最新のGPU技術やAIフレームワークの情報をいち早く取り入れることができ、学習コンテンツやコンサルティングでも最先端の知見を提供しやすくなっています。
さらに、外部の教育関連企業との協業により、学習プログラムの幅が広がると同時に、企業や個人が必要とするスキルセットを総合的にカバーしやすくなっています。
【理由】
なぜこのようにパートナーとの連携を進める理由は、AIやDXの世界では技術革新のスピードが非常に速く、ひとつの企業だけで対応するには限界があるからです。
多様なパートナーと協業することで、新たな市場機会を素早く捉え、顧客へ最適なソリューションを提供できるようになるのです。
チャンネル
法人向けに直接営業しながら課題をヒアリングして最適解を提供。
オンラインプラットフォームを通じた学習サービスの提供。
個人向けプログラミングスクールのウェブサイトやSNSを活用した情報発信。
同社のチャンネル設計は、企業から個人まで幅広くアプローチできるように工夫されています。
まず、法人向けでは営業担当が直接コミュニケーションを取り、企業が抱える課題を正確に把握してからサービスを提案します。
これにより、顧客ごとに異なる要望に柔軟に対応できるのです。
一方、個人向けにはオンラインプラットフォームを中心に広告やSNSを活用し、手軽に受講を始められる仕組みを用意しています。
【理由】
なぜこうしたチャンネル戦略が重要かというと、AIやDXの学習は学習者のモチベーションや業界特有の課題に大きく左右されるからです。
多様なチャンネルを通じて接点を増やすことで、より多くの潜在顧客にリーチし、ニーズに合ったサービスを届けやすくしています。
顧客との関係
企業とは長期的なパートナーシップを重視し、研修やコンサルを継続的に提供。
個人受講者には学習サポートや進捗管理など細やかなフォロー体制を整備。
顧客との関係づくりは、同社のビジネスモデルで非常に大切な要素です。
法人向けの場合、単発の研修だけではなく、定期的にカリキュラムを見直しながら社内DXを推進するサポートを行います。
これにより、成果の可視化や新たな課題の抽出などもスムーズになり、顧客は長期的に同社のサービスを利用するメリットを感じやすくなります。
一方、個人向けの学習でも、オンラインのQ&Aサポートや講師への直接質問などを通じて、挫折を防ぐ仕組みを用意しています。
【理由】
なぜこうした取り組みがあるのは、AIやDXのように専門性が高い分野では、学習者が途中で難しさを感じる場面が多いからです。
しっかりしたフォロー体制を構築することで、ユーザーの満足度と継続率を高め、さらに口コミ効果も期待できるのです。
顧客セグメント
DX推進を必要とする大企業から中小企業まで。
AIやDXのスキルを学びたい個人受講者。
同社の顧客セグメントは、企業規模や業種を問わずDXに関心のある法人と、キャリアアップやスキル向上を目指す個人に大きく分けられます。
大企業の場合は組織全体での大規模なDX推進が必要となるため、コンサルティングから研修まで総合的な支援が求められます。
中小企業の場合でも、IT部門を大きく拡充できないケースが多いため、外部の専門知識を活用して効率よくDX化を進めたいというニーズが高まっています。
一方、個人受講者は「転職に活かしたい」「新しいスキルを習得したい」など多様な動機を持っています。
【理由】
なぜこうした幅広いセグメントに対応する背景には、AIやDXに関するニーズが社会全体で高まっていることがあります。
同社は学習コンテンツの柔軟なカスタマイズやオンラインでの学習システムを整備することで、それぞれの顧客層に合わせたサービスを展開しているのです。
収益の流れ
法人向け研修やサービス利用料金。
個人受講者の受講料。
DXコンサルティングフィー。
同社の収益構造は、企業向けの大口案件と個人の受講料を組み合わせる形が特徴的です。
法人向けのサービスでは、長期契約に基づく研修やコンサルティングが多く、企業ごとにカスタマイズしたカリキュラムを提供するため、一定のスパンで安定した収益が見込めます。
一方、個人向けのプログラミングスクールやオンライン講座は、受講者が増えるほど売上を拡大できるメリットがあります。
【理由】
なぜこのようなモデルになっているかというと、AIやDXのように専門性が高い分野では、法人と個人の両面から学習需要が存在し、それぞれのニーズに合わせてサービスを設計した方が市場を大きくカバーできるからです。
また、コンサルティングを通じて得た知見を教育プログラムに還元しやすく、サービス全体のクオリティを高める循環も生まれています。
コスト構造
教育コンテンツの開発および更新費用。
専門人材（講師、エンジニア、コンサルタントなど）の人件費。
オンラインプラットフォームの運用・保守コスト。
コストの大部分は、人材とコンテンツにかかる投資です。
AIやDXの分野では、常に新しい技術や事例が生まれており、学習コンテンツをアップデートし続ける必要があります。
そのため、教材開発チームやエンジニアが継続的に研究と改良を行うための予算が不可欠です。
また、コンサルティングサービスを安定して提供するには、専門知識だけでなくプロジェクト管理スキルを持つ人材も必要であり、これらの人件費がコスト構造の大きな部分を占めています。
【理由】
なぜここにコストが集中しているかというと、高品質のサービスを提供するためには、最新技術を熟知した優れた人材と洗練された学習コンテンツが欠かせないからです。
この投資が将来的なブランド力の向上や競合他社との差別化につながると考えられています。
自己強化ループ
株式会社アイデミーの自己強化ループは、企業のDX推進を成功に導くことで新たな導入企業が増え、さらにその実績が評判を呼んで新規顧客が集まり、サービスを拡充しやすくなるという好循環が挙げられます。
具体的には、受講者や導入企業が増えるほど学習データが蓄積され、同社の学習プラットフォームはより精度の高いカリキュラムを提供できるようになります。
また、コンサルティングによって得られた現場での成功事例やノウハウが新たなカリキュラム開発に生かされるため、サービス品質が向上し、既存顧客と新規顧客の満足度が高まるのです。
さらに、NVIDIAとのパートナーシップをはじめとする外部連携によって最新技術をいち早く取り入れられるため、学習内容やコンサル手法も常にアップデートされます。
こうして利用者が増えるほど改良が進む仕組みが確立されており、同社の成長を加速させる原動力になっているのです。
採用情報
同社の初任給、平均休日、採用倍率などは公式サイトで具体的に示されていませんが、AIやDXの専門分野に力を入れている企業であることから、専門知識を身につけたい人材や成長意欲の高い人にとって魅力的な環境が整っていると考えられます。
実際に、オンライン学習プラットフォームを自社で運営しているため、内部での研修制度や教育制度も充実している可能性が高いです。
働きながら最新技術を学べる職場を探している方にとっては、やりがいのある職場となるでしょう。
なお、具体的な採用情報や待遇については、随時更新されるため、応募を検討している方はこまめに公式サイトなどを確認するのがおすすめです。
株式情報
同社の銘柄は5577で、配当金や1株当たり株価については公式サイトでは公表されていません。
AIやDX関連の事業を展開していることから、今後の技術トレンドや業績次第で株価の動きも大きく変化する可能性があります。
投資家にとっては、企業の成長性やビジネスモデルの持続力を見極めることが重要になりそうです。
近年はAI分野の市場規模が拡大しており、同社が提供するサービスがどの程度の市場シェアを獲得できるかが、株価にも大きく影響するでしょう。
未来展望と注目ポイント
今後は生成AIの急速な発展とともに、企業や個人が必要とするAIリテラシーのレベルも一段と高まることが予想されます。
株式会社アイデミーは、この流れを捉えて教育サービスだけでなく、内製化支援やコンサルティングまで包括的に手がけることで、さらなるシェア拡大を目指しているようです。
学習プログラムを強化するために、最新技術を取り入れたり、新たなパートナー企業と提携したりする動きが活発化すれば、利用者へのメリットが広がる可能性があります。
今は生成AIブームの先行投資で累積赤字となっていますが、今後の営業施策やIR資料を通じた情報開示次第では、新しい顧客層の獲得や既存顧客のアップセルなどで業績が改善に向かうことも期待されています。
特に、成功事例が増えるほど「自社でDXを進めるならアイデミーに相談すれば安心」という評価が広まることが予想されるため、同社の今後の成長ペースに注目が集まっています。
コメント