株式会社インバウンドテックのビジネスモデルと成長戦略がすごい理由

サービス業

企業概要と最近の業績

株式会社インバウンドテック

株式会社インバウンドテックは、「人」と「技術」の融合をテーマに事業を展開しています。

主力事業は、24時間365日対応の多言語コンタクトセンターを運営するマルチリンガルCRM事業です。

AIなどの最新技術を活用しつつ、人にしかできない温かみのあるコミュニケーションを大切にしています。

もう一つの柱として、クライアント企業の営業活動を代行するセールスアウトソーシング事業も手掛けており、官公庁から民間企業まで幅広くサポートしています。

最新の2025年3月期第1四半期の決算によると、売上高は6億4,800万円となり、前年の同じ時期と比較して27.0%の減少となりました。

営業損益は1,300万円の損失を計上し、前年同期の9,500万円の利益から赤字に転じています。

経常損益は1,400万円の損失、親会社株主に帰属する四半期純損益は2,500万円の損失となり、前年同期から減収および利益面で赤字へ転換する結果となりました。

【参考文献】https://www.inboundtech.co.jp/

価値提案

株式会社インバウンドテックが提供する最大の価値は、24時間365日で多言語に対応できるコンタクトセンターサービスと、通信や電力などのインフラ商材に特化した営業アウトソーシングです。

多言語の問い合わせ窓口は、外国人観光客や在留外国人をターゲットとする企業にとって欠かせない存在になっています。

【理由】
なぜこうしたサービスが成立するのかというと、日本では外国人観光客の増加や多国籍なビジネスが拡大しており、多様な言語対応へのニーズが急速に高まっているからです。

さらに、会社全体でオペレーターをシェアード型で運営しているため、一人ひとりのスタッフが複数の案件に柔軟に対応できます。

この仕組みが、コスト効率とサービス品質の両立を実現するポイントとなり、他社が真似しにくい強みを生み出しています。

こうした価値提案は、企業が新規顧客を獲得する際にも大きな魅力となるため、成長戦略の要の一つになっています。

また、IR資料などを見ると、海外需要や国内企業の国際化対応を背景に、この分野にさらに投資していく計画も示唆されています。

主要活動

主要活動としては、多言語カスタマーサポートと営業アウトソーシングの2本柱があります。

カスタマーサポートでは、電話やオンラインを通じて顧客からの問い合わせ対応を行っています。

【理由】
なぜこれが重要なのかというと、一般的に企業が多言語対応のコールセンターを自社で構築するには、膨大な人件費や設備投資が必要だからです。

そこで、株式会社インバウンドテックが外部リソースとして高品質の多言語サポートを提供することで、企業はコア事業に集中しつつ顧客満足度を高めることができます。

一方、営業アウトソーシングでは、大手通信キャリアや電力会社が取り扱うインフラ商材を企業に代わって提案し、契約獲得を目指します。

【理由】
なぜ成立するのかというと、インフラ商材は商品説明や契約手続きが複雑になることが多く、専門的なスキルや顧客とのコミュニケーションノウハウが必要です。

こうした業務を専門会社に委託することで、クライアント企業は効率的に営業力を拡大できるのです。

これらの活動は、安定した顧客基盤をつくる上で欠かせないものとなっています。

リソース

この企業が持つ最も重要なリソースは、多言語対応ができるオペレーターと、全国に展開している拠点です。

多言語オペレーターは、英語はもちろん、中国語、韓国語、タイ語など13言語以上を扱えるスタッフを揃えています。

【理由】
なぜこれが強みになるのかというと、言語数が増えるほど教育や研修に時間とコストがかかり、専門的な人材を確保するのは容易ではないからです。

さらに、シェアード体制を採用することで、一人ひとりの稼働率を高め、コスト面とサービス品質のバランスを取っています。

また、全国的に展開している拠点は、地方自治体や地域企業にも直接対応できる利点があります。

これらの拠点で採用したスタッフが地域の特徴を理解していることも、顧客満足度を向上させる理由につながっています。

こうした独自の人材プールと拠点展開は、一朝一夕で真似できないため、競合他社との差別化要因となっています。

パートナー

主なパートナーとしては、大手携帯キャリアや電力会社などのインフラ企業、そして訪日外国人向けサービスを提供する旅行関連企業などが挙げられます。

これらのパートナーは、株式会社インバウンドテックの多言語対応や営業ノウハウを活用することで、自社の事業拡大や顧客サポートの強化を実現しています。

【理由】
なぜ相互にメリットがあるかというと、パートナー企業は高品質なコールセンターや営業チームを外部化でき、コスト削減やサービス品質向上を狙えるからです。

一方、インバウンドテック側は、長期契約による安定した収益と、豊富な案件を獲得する機会を得られます。

また、大手企業基準に準拠したコンプライアンス体制を求められることで、社内ルールや運営体制が強化され、結果としてより高い品質を保つことが可能になります。

チャンネル

サービス提供のチャンネルとして、電話やオンラインプラットフォームがメインとなります。

電話対応は企業と顧客を直接つなぐ重要なチャネルであり、24時間365日対応を求められるケースが多いため、高い運営スキルが必要です。

オンラインプラットフォームに関しては、問い合わせフォームやチャットツールなどを通じたサポートが増えてきました。

【理由】
なぜこうしたチャンネルが選ばれているかというと、顧客が好きな方法で問い合わせをできるようにすることが、企業の競争力向上に役立つからです。

多様なチャネルを揃えておくことで、問い合わせ数や顧客層が増えてもスムーズに対応しやすくなります。

特に訪日外国人向けには、電話だけでなくチャットツールなどを活用するほうが言語障壁を感じにくい場合もあり、複数のチャンネルを統合する仕組みが欠かせないのです。

顧客との関係

顧客との関係は、大手企業との長期契約が中心となっています。

【理由】
なぜ長期契約が多いかというと、コールセンターや営業アウトソーシングの導入は短期で成果が出るものではなく、継続的なサービス改善やノウハウの蓄積が重要だからです。

インバウンドテック側としても、継続契約によって安定収益を確保しながら、コールセンター運営や営業体制をブラッシュアップできます。

一方で、クライアント企業にとっても、複数年にわたる利用で担当オペレーターとの信頼関係が高まり、顧客とのコミュニケーションの精度が上がる利点があります。

また、サービスの品質が認められれば追加の業務を依頼してもらえる可能性も高まり、双方にとってメリットが大きい構造になっています。

顧客セグメント

主要な顧客セグメントは、公共インフラや通信、電力関連の大手企業、そして訪日外国人や在留外国人向けのサービスを展開する企業です。

【理由】
なぜこうしたセグメントに強いのかというと、インバウンドテックが持つ多言語コールセンターは、インフラ企業の大量かつ多様な問い合わせに対応できるだけでなく、観光産業や外国人向け事業を行う企業にも幅広い言語サポートを提供できるからです。

また、公共インフラなどの業界は事業規模が大きいため、長期的な案件数や安定した需要が見込まれます。

訪日外国人向けビジネスは、今後の観光需要の回復とともにサービス拡大が期待されており、今後さらなるセグメント拡大の可能性があります。

収益の流れ

収益の流れは、基本料金と従量課金を組み合わせた形や、成功報酬モデルを採用しています。

コールセンターサービスでは、契約期間に応じた固定料金にプラスして、通話件数や対応時間に応じた従量課金が発生する仕組みが一般的です。

営業アウトソーシングの場合は、契約獲得数や販売実績に応じて報酬が支払われる成功報酬型を組み込むことも多いです。

【理由】
なぜこのような組み合わせが成り立つのかというと、企業のニーズやリスク許容度がそれぞれ異なるからです。

固定料金部分で基本コストをカバーしつつ、従量課金や成功報酬の要素でインセンティブを持たせることで、サービス提供側も結果を出すためのモチベーションを高められます。

この複合的な収益モデルは、景気や市場動向に応じて収益バランスを調整できる点でもメリットがあります。

コスト構造

コスト構造で大きな割合を占めるのは人件費と拠点運営費、そして外注費です。

コールセンターでは多言語オペレーターを大量に確保し、かつ24時間体制を維持する必要があるため、人件費が非常に大きくなります。

しかし、シェアード型の運営によってオペレーターの稼働効率を上げることで、コスト増を抑えながら幅広い言語をカバーできるようになっています。

拠点拡大に伴う物件費やインフラ整備費も、中長期的には顧客獲得数の増加につながる投資と位置づけられています。

【理由】
なぜこれが成り立つかというと、新たに拠点を増やすほど、多様な地域の顧客に対応しやすくなり、結果的に売上拡大のチャンスが増えるからです。

外注費については、システム開発や一部研修業務を外部企業に委託することがあるため、これが一定のコストとして計上されています。

自己強化ループ

株式会社インバウンドテックが目指す自己強化ループは、高品質の多言語サービスが評価され、新たな案件を獲得し、その収益をさらにサービス品質向上に投資することで、より高い満足度を得ていく流れです。

例えば、多言語オペレーターの研修制度を充実させたり、最新のコールセンターシステムを導入したりすることで、顧客対応の精度が上がります。

その結果、クライアント企業からの満足度が高まり、口コミや評価が広まって追加案件が増加する好循環となるのです。

また、大手企業との長期契約が増えてくれば、人件費やシステム投資への支出を積極的に行いやすくなり、より多言語化や24時間対応のレベルを上げられます。

こうした投資と収益の循環がうまく回ることで、業界内での競争力がさらに高まり、次の契約や新規市場開拓につながります。

自己強化ループがうまく働くと、売上だけでなく利益体質の改善にも結びつくため、企業全体の成長エンジンとして機能しているのが特徴です。

採用情報

初任給や平均休日、採用倍率などの具体的な数値は現時点で公表されていません。

ただ、多言語オペレーターを多く採用していることから、語学スキルを活かしたい方には魅力的な環境と考えられます。

拠点を積極的に増やしているため、地域ごとに採用枠が設けられるケースもあります。

興味がある方は今後の採用情報を随時チェックすると、スムーズに応募できる可能性が高まります。

株式情報

銘柄は7031で、1株当たりの株価は2024年3月期時点で822円となっています。

配当金は未公開のため、投資判断をする際には最新のIR資料や決算説明を参考にする必要があります。

株価については、事業拡大への投資や新規案件獲得の状況によって変動が予想されるので、最新動向を追うことが重要です。

未来展望と注目ポイント

今後のインバウンド需要や在留外国人の増加を見据えると、多言語コンタクトセンターサービスのニーズはさらに拡大する可能性があります。

多言語での問い合わせ対応をアウトソースする企業は増えており、この傾向はコロナ以降も続くと考えられます。

セールスアウトソーシング事業においても、通信や電力などのインフラ商材の営業を効率化したい企業は多く、株式会社インバウンドテックが持つ実績やコンプライアンス対応能力は強みになります。

一方で、人件費や拠点運営コストの増加は収益を圧迫するリスク要因にもなるため、効率的なオペレーションと適切なコストコントロールが欠かせません。

さらに、海外とのやりとりが増える時代背景にあわせて、多言語対応の範囲を拡大したり、AIやチャットボットを活用してサービスレベルを上げる余地もあります。

これらの新技術を積極的に取り入れることで、さらなる成長戦略を描くことが期待されます。

特に多言語人材の確保や研修体制の強化は、企業の提供価値を高める重要なポイントとなるでしょう。

今後はIR資料などでも新たな動きが発表される可能性があるため、投資やビジネスパートナーを検討している方は継続的に動向を確認することをおすすめします。

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