企業概要と最近の業績
株式会社エル・ティー・エス
当社は、企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）や業務改革を支援するコンサルティング会社です。
顧客の成功を第一に考え、ビジネスプロセスの改善や新しい価値創造の実現に向けたサービスを提供しています。
事業は、コンサルティングや業務アウトソーシングを行う「プロフェッショナルサービス事業」と、IT関連サービスやフリーランス人材のマッチングサイトを運営する「プラットフォーム事業」の2つを柱としています。
2025年8月8日に発表された2025年12月期第2四半期の決算短信によりますと、売上高は70億2,500万円となり、前年の同じ時期に比べて13.9%の増収となりました。
営業利益は7億7,800万円で前年同期比6.2%増となり、売上高、各利益ともに上半期として過去最高を更新しました。
この好調な業績は、企業のDX推進や業務改革への意欲が依然として高く、コンサルティングやIT関連サービスの需要が堅調に推移したことが主な要因です。
特に、主力のプロフェッショナルサービス事業が全体の成長を牽引しました。
【参考文献】https://lt-s.jp/
価値提案
DX支援や業務効率化を包括的にサポートし、企業の変革を着実に実現する。
プロフェッショナルサービスとプラットフォームサービスを組み合わせ、多方面から課題を解決する。
【理由】
企業がDXを進める際は、多くの課題や不安を抱えがちです。
そこで株式会社エル・ティー・エスは、専門知識を持つコンサルタントをそろえて、大手企業でも導入しやすいサービスを提供する方針を固めました。
また、自社運営のプラットフォームを活用することで、最適な人材やパートナーを迅速にマッチングできる仕組みをつくり、顧客のニーズに応えています。
こうした付加価値をまとめて提案することで、単なるコンサルにとどまらず、長期的な伴走型支援の姿勢が評価されているのです。
このように多角的な価値を提供する戦略を打ち出した結果、顧客企業は安心してDXに取り組めるようになり、同社の成長にもつながっています。
主要活動
大企業へのDXコンサルティング提供。
ITビジネスのマッチングプラットフォーム運営。
【理由】
同社の主力となる業務は、DX推進を望む企業へのコンサルティングです。
具体的には、業務プロセスを見直して効率化を図り、新しいITツールの導入をサポートするなど、多岐にわたる支援を実施しています。
また、それだけでは顧客の多様なニーズに完全対応できない場合もあるため、自社プラットフォーム「アサインナビ」を活用し、必要な専門家や技術を外部から取り入れる仕組みを整えました。
コンサルティングだけだと提案の幅が限られることがある一方、プラットフォームを組み合わせることでプロジェクトの柔軟性が増し、顧客満足度が高まるのです。
こうした主要活動は、顧客との関係を深めるうえで大きな役割を果たしています。
リソース
DXや業務変革に精通したコンサルタント。
IT分野に詳しいエンジニアや外部パートナー。
プラットフォームを支える技術基盤。
【理由】
DXを実現するためには、業務改革の知見だけでなく、最新のITスキルやプログラミング知識も求められます。
そこで同社は、コンサルティングの専門家に加えて、エンジニアやシステム開発の経験者を確保し、プロジェクトをワンストップで対応できる体制を整えました。
さらに、自社のプラットフォームを活用するための技術基盤を内製化し、迅速なサービス改良や機能追加を行う力も備えています。
こうした人材と技術の組み合わせが競合との差別化につながり、結果としてDX支援の依頼が増加する好循環を生んでいるのです。
パートナー
大手ITベンダーやコンサルティング企業。
多様な業界の専門家やフリーランス。
【理由】
DXの課題は企業ごとに異なるため、外部の専門家との協力が欠かせません。
そこで同社は、大手ITベンダーや他のコンサルティング会社と協力関係を築いて、幅広い業種・業態に対応できる体制をつくりました。
さらに、フリーランスや中小企業の技術者をプラットフォーム上で結びつけることで、スピーディーなマッチングを可能にしています。
こうした多様なパートナーを生かす戦略により、顧客企業は必要なリソースを一括で確保しやすくなり、同社としてもビジネスの幅を大きく広げることに成功しているのです。
チャンネル
直接営業による大企業へのアプローチ。
オンラインプラットフォームによる集客とマッチング。
【理由】
大企業向けのコンサルティングは、担当者とのコミュニケーションが非常に大切なため、直接営業や対面での提案が中心となります。
一方で、プラットフォーム事業の「アサインナビ」はインターネット経由で専門家を探せるサービスなので、オンラインを通じて新しい案件やパートナーを得ることが可能です。
これらのチャンネルを併用することで、顧客との初期接点からプロジェクトの遂行・拡大までをスムーズにつなげられます。
結果として、新規顧客の獲得と既存顧客への深耕が同時に進み、事業全体の売上向上につながっています。
顧客との関係
長期的なパートナーシップを重視。
定期的なフォローアップや追加支援。
【理由】
DXは一度導入すれば終わるというものではなく、長期間にわたって改善や調整を続ける必要があります。
そこで同社は、最初の導入支援だけでなく、顧客の事情に合わせた継続的なフォローを行い、追加のコンサルティングやシステム更新にも対応しています。
この長期的な関係づくりは、顧客企業にとって安心感を得られるだけでなく、同社にとっても安定した収益源となります。
さらに、信頼関係が深まるほど新たな課題にも早期に着手できるので、顧客との関係を育てることで双方にメリットが生まれるのです。
顧客セグメント
大手企業やDX推進を強く望む中堅企業。
製造業や金融業など幅広い業種。
【理由】
DXは多くの企業にとって重要なテーマですが、特に大手企業は競争力の維持・強化のために積極的に投資を行います。
そこで同社は、大企業に特化した高度なコンサルティングサービスを強みにしつつ、プラットフォーム事業を通じて中堅企業の支援もカバーしてきました。
業種を問わずDXニーズは高まっているため、製造・金融・小売など幅広い分野で案件が増加し、結果として特定の業界に依存しすぎない顧客ポートフォリオを構築できています。
収益の流れ
コンサルティングフィー。
プラットフォーム利用料やマッチング手数料。
【理由】
同社は、プロフェッショナルサービス事業におけるコンサルティングフィーが主要な収益源です。
特に、長期契約や大規模プロジェクトが続くと安定的な売上を確保できます。
加えて、プラットフォーム「アサインナビ」を通じた利用料やマッチング手数料も重要な柱となっています。
コンサルティング事業で蓄積した知見をプラットフォームに反映し、利用者の満足度を高めることで、その収益がさらに拡大する仕組みをつくっているのです。
こうした二本柱の収益モデルは、事業のリスク分散にも役立っています。
コスト構造
コンサルタントやエンジニアの人件費。
プラットフォームのシステム運営費。
【理由】
コンサルティング事業では、高度な専門知識を持つ人材が必要となるため、人件費が大きなコスト要因となります。
さらに、オンラインプラットフォームを自社で運営しているので、サーバー維持費やシステム開発費が定期的に発生します。
ただし、大規模案件のコンサルフィーやプラットフォームの利用者拡大が見込めれば、一定の利益率を保ちながら成長することが可能です。
人材強化とシステム安定化に投資を続けることで、将来的にはより大きなリターンを得られると考えられています。
自己強化ループについて
株式会社エル・ティー・エスの自己強化ループは、コンサルティングとプラットフォーム事業が相互に支え合う仕組みによって成り立っています。
コンサルティングで得た知見をプラットフォーム側に持ち込み、顧客ニーズに合ったマッチング機能を改善することで、プラットフォームの利用が増加します。
すると、利用者が増えるほど実際に得られるデータも豊富になるため、コンサルティング側に最新の市場情報をフィードバックできるようになります。
こうした循環が続くと、より正確かつ迅速にDX支援を行うことができるようになり、顧客企業の満足度が上がって評判が広がり、新規案件も増えるのです。
このように両事業の相乗効果が持続的な成長を下支えしています。
採用情報
同社は優秀なコンサルタントやエンジニアを求めており、初任給や詳しい待遇は公開されていませんが、年間休日は120日以上となっています。
採用倍率の公式発表はないものの、DX支援の需要が伸びていることを考えると、競争率が高いことが予想されます。
働きやすい環境を整え、専門性を磨ける環境づくりにも力を入れているようです。
株式情報
銘柄コードは6560で、配当金や1株当たりの株価はタイミングによって変動します。
IR資料によると、配当金の詳細は未公開となっており、同社に興味がある方は金融情報サイトや証券会社の情報を確認するのがおすすめです。
今後の業績拡大に伴って株価の動きがどう変化するかが注目されています。
未来展望と注目ポイント
今後はDXの需要がますます高まると考えられ、同社が提供するコンサルティングサービスとプラットフォーム機能の重要性もさらに増していきそうです。
特に大企業のDX推進は、企業文化や組織体制の大幅な改革が求められるため、長期的な支援を行えるパートナーが重宝されます。
同社はコンサルティングのみならず、プラットフォームを通じて専門家や企業を結びつける仕組みを持っていますので、市場の変化に柔軟に対応しやすい点が大きな強みです。
さらに、プラットフォームの拡充によって得られるデータやノウハウは、コンサルティング品質の向上に直結するため、今後も自己強化ループが動き続けるでしょう。
こうした循環を維持しながら、大手企業とのパートナーシップを深めていけば、さらに大きな事業機会をつかむ可能性があります。
いま注目しておくと、DX時代において大きな波に乗る企業の一つとして面白い存在だと思われます。
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