企業概要と最近の業績
株式会社ジャストプランニングは、飲食店や小売店で必要となる売上や勤怠（出勤・退勤）、仕入れなどをまとめて管理できるシステムを作っている会社です。2024年1月期には売上高が20.7億円に達し、営業利益は4.93億円を記録しました。さらに純利益は3.54億円となり、前年よりも約72%成長しています。これはお店の作業を効率よくするシステムの需要が高まっていることと、会社が経費をしっかり管理していることが主な理由です。人手不足やコスト削減に悩むお店が増える中、同社のシステムを導入する企業は今後も増えそうです。
価値提案
・飲食店や小売店で必要となる売上管理、勤怠管理、仕入管理などを一つのシステムでまとめて行える点が大きな特徴です。現場のスタッフが使いやすいように、画面や操作を分かりやすく設計しています。 なぜそうなったのか 長い間、現場で使われている声を聞きながら開発を続けてきたので、お店それぞれの課題を丁寧に取り込み、効率的な管理が可能なシステムへと成長してきました。
主要活動
・システムの開発から販売、導入後のサポートまでを一貫して行っています。お店の状況を詳しくヒアリングし、必要な機能をカスタマイズして導入することも可能です。導入後は定期的にアップデートやサポートを行い、困ったときに助けてもらえる仕組みを整えています。 なぜそうなったのか お店がシステムを使い始める際には、操作方法を教えてもらえる窓口が必要です。同社はアフターサービスにも力を入れ、長い付き合いを続けながら安定した収入を得られる仕組みを作りました。これにより、新しい機能に投資しやすくなっています。
リソース
・飲食や小売の業界に詳しいスタッフと、システム開発の技術者がそろっていることが強みです。お店から寄せられる意見をもとに、より良いシステムを作るための仕組みも整っています。 なぜそうなったのか ただ技術力があるだけではなく、実際にお店を運営する側の気持ちを理解している人材がいるからこそ、現場で本当に役立つ機能を開発できるのです。また、利用状況を定期的に見直して改善につなげるフットワークの軽さもポイントです。
パートナー
・決済サービスや会計ソフトなどを扱う企業と協力しながら、お店が便利に使える環境を作っています。たとえば他社のシステムとつないで、一回の入力で複数のデータを管理できるようにしているのです。 なぜそうなったのか 飲食店や小売店は多くの課題を抱えており、一社だけですべてをカバーするのは難しい面があります。そこでパートナー企業と手を組み、それぞれの強みを合わせることで、より広いニーズに応えられるようにしました。
チャンネル
・直接営業を行うだけでなく、代理店や紹介制度などを使って多くのお店へアプローチしています。公式ウェブサイトでは製品情報を公開し、お問い合わせや資料請求にも対応しています。 なぜそうなったのか お店の種類や地域によって求められるサービスは異なるため、パートナーや紹介ルートを使うと効率よく販路を広げられます。また、ウェブで情報を発信することで、お店側が自分からアクセスしやすい仕組みを作りました。
顧客との関係
・導入時には細かく説明し、導入後はサポート窓口で質問やトラブルに対応します。このため、お店にとっては安心して使い続けられるシステムとなり、新店舗を出す際にも同じシステムを選んでもらいやすくなっています。 なぜそうなったのか システムは導入するだけで終わらず、実際の運用時にトラブルや疑問が出てくるものです。そこで同社はマニュアル整備やサポート充実に力を入れ、現場から信頼される環境を作りました。
顧客セグメント
・飲食店や小売店が中心ですが、個人経営の小さなお店から全国チェーンまで規模を問わず利用されています。最近はテイクアウトやデリバリーが増えていることもあり、これらを管理したいお店にとっても便利なシステムです。 なぜそうなったのか 小さなお店でもデータ管理の手間は大きく、紙の管理だけでは難しくなるケースが増えています。また、多店舗展開をする企業は全店舗をまとめて管理したいので、統合的なシステムを求める動きが強まっています。このようなニーズに合わせて成長してきました。
収益の流れ
・システムの購入費だけでなく、月額料金、サポート費用、カスタマイズ開発なども収益源になっています。買い切りではなく継続課金を取り入れているため、安定した収益を確保できます。 なぜそうなったのか お店側は必要な機能を追加したりサポートを受けたりするために、継続的なサービスを望むことが多いです。一方、会社も定期的な収入があれば新しい機能の開発に投資しやすくなります。そのため、お互いにメリットのある仕組みとして定着しました。
コスト構造
・システムを作るエンジニアや、サポートを担当するスタッフの人件費がもっとも大きなコストです。ほかには、営業や宣伝にかかる費用、クラウドサービスの運用費なども重要になります。 なぜそうなったのか 高品質なシステムを維持するためには、常にアップデートや改善が必要です。これを行うにはエンジニアの人件費や、安定したサーバーの運用などにコストがかかるためです。
自己強化ループ
同社はお店の声を聞きながらシステムを改善し、使い勝手の良さを高めることで、お店の満足度をさらに上げています。お店が満足すると追加のサービスを利用したり、新しく出店するときにも導入したりするため、会社の収益が増えます。すると会社は開発にもっと力を入れられるようになり、さらに便利な機能を追加できるようになるという好循環が生まれています。他社にはないこのループが大きな強みになっているのです。
採用情報
エンジニアやカスタマーサポート、営業など、いろいろな職種を募集しています。初任給はIT業界としては平均的とされますが、経験やスキルによって変わる可能性があります。休みは土日祝が中心で、リフレッシュ休暇などの制度も導入されています。採用倍率は年によって変わりますが、ITスキルや飲食・小売の知識など幅広い力がある人が求められるようです。資格取得やセミナー参加を支援するなど、社員が働きやすいように工夫しています。
株式情報
この会社の銘柄コードは4287で、東証スタンダード市場に上場しています。2024年1月期の配当金は1株あたり8円と発表されており、2025年1月24日時点では株価が355円です。外食や小売業界のIT化が進めば、同社のシステムがさらに注目されるかもしれません。今後の業績次第では株価の上昇も期待できるでしょう。
未来展望と注目ポイント
これからの飲食店や小売店では、ITを活用した仕事の効率化がより進むと考えられます。たとえばスマホで注文を受け付けたり、データを使って売れ筋商品を分析したりと、求められる機能が増えていくでしょう。株式会社ジャストプランニングは長年培ったノウハウを活かし、クラウド管理や多店舗展開への対応を強化するなど、さらに幅広いサービスを提供できる可能性があります。飲食以外の分野にも展開すれば活動の場が広がり、今後ますます成長していくことが期待されます。ユーザー同士が情報交換できるコミュニティを強化することで、新しいアイデアが生まれ、より便利なシステムに発展することも見込まれます。総合的に見ると、同社は安定した顧客基盤と成長余地を合わせ持つ企業として、これからも注目を集めそうです。
文法をチェックしました。
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