ライク株式会社のビジネスモデル徹底解説と成長戦略

サービス業

企業概要と最近の業績

ライク株式会社

当社は、「子育て支援サービス事業」「総合人材サービス事業」「介護関連サービス事業」の三つを柱として、人生のどの段階においてもなくてはならない企業グループを目指しています。

子育て支援サービス事業では、認可保育園である「にじいろ保育園」などを全国で運営し、待機児童問題の解決に貢献しています。

総合人材サービス事業では、携帯電話販売やアパレル、コールセンターといった分野に特化した人材派遣や紹介を行っています。

介護関連サービス事業では、介護付き有料老人ホーム「サンライズ・ヴィラ」などを運営し、高齢者の方々に質の高いケアを提供しています。

2025年7月12日に発表された2026年5月期の第1四半期連結決算によりますと、売上高は174億3,500万円となり、前年の同じ時期に比べて13.0%の増収となりました。

営業利益は11億3,900万円で、前年同期比で10.2%の増益となっています。

経常利益は11億5,100万円(前年同期比9.1%増)、親会社株主に帰属する四半期純利益は7億5,000万円(前年同期比8.7%増)となり、増収増益を達成しました。

この業績は、主力の総合人材サービス事業が堅調に推移したことに加え、子育て支援サービス事業や介護関連サービス事業も安定的に収益に貢献したことによるものと報告されています。

【参考文献】https://www.like-gr.co.jp/

価値提案

ライク株式会社は、保育や介護などの現場を支えるサービスを通じて、人々の生活をより快適にすることを目指しています。

具体的には「にじいろ保育園」などを運営し、子育て家庭の負担を減らすことで社会全体の働きやすさを向上させる点が大きなポイントです。

総合人材サービスでは企業の採用活動を支援し、人材のマッチングを円滑にすることで経営を下支えしています。

高齢者向けの介護施設では多様な介護プランを用意しており、一人ひとりに合わせたケアを届けるよう努めています。

【理由】
少子高齢化が進む中で、保育士や介護スタッフの不足が社会問題化しているからです。

そこで、これらの分野でしっかりとサービスを提供し、人材面と施設面の両方からサポートしていくことで、人々の安心な生活を実現する意義を強く打ち出しています。

社会貢献度が高い事業を多角的に手がける姿勢が、ライク株式会社の価値提案の大きな特徴といえます。

主要活動

主要活動としては、まず子育て支援事業で保育施設や学童クラブを運営し、地域で働く保護者に対して保育の受け皿を提供しています。

また、総合人材サービスでは、企業が必要とする人材を派遣・紹介するだけでなく、採用や教育のサポートにも注力しているため、人材不足に困っている企業をトータルで支援する体制が整っています。

さらに、介護事業では有料老人ホームや在宅サービスを展開し、高齢者の生活を幅広く支えています。

【理由】
なぜこうした活動が中心になっているのかというと、国の政策や人口構造の変化に対応するためです。

特に保育や介護などの公共性の高い事業は、社会全体が求めるサービスとしての需要が拡大しています。

そのため、ライク株式会社はこれらの活動を効率的に行うことで、利用者や企業、そして地域社会のニーズに合ったサービスを届ける仕組みを築いています。

リソース

ライク株式会社が強みとしているリソースには、保育士や介護スタッフといった専門性の高い人材があります。

彼らが安心して働けるように研修やサポート体制を整えているため、サービスの品質が向上しやすい環境が整っています。

さらに、有料老人ホームや認可保育園などの施設を多数運営しているため、多様なニーズを受け入れられる設備資源も重要なリソースです。

【理由】
なぜこうしたリソースを重視するかというと、保育や介護の現場は人材の質や物理的な施設の充実度が利用者の満足度に直結するからです。

専門性のあるスタッフを教育・配置することで、保育や介護の信頼性を高めるだけでなく、新たなサービスを導入する際も柔軟に対応できるようになります。

総合人材サービスでのコンサルタント陣も含め、各分野のプロフェッショナルを組織に擁していることが、ライク株式会社の強い土台になっているのです。

パートナー

ライク株式会社は、地方自治体や企業、さらには教育機関など、さまざまなパートナーと連携しています。

保育施設の運営では自治体との協力が欠かせませんし、総合人材サービスでは求人企業との結びつきが重要です。

教育機関と連携することで、保育士や介護スタッフの確保にも役立ちます。

【理由】
なぜパートナーが重要かというと、一社単独で保育や介護のニーズをすべてカバーすることは難しいためです。

公立保育園の受託や学童クラブの運営において行政と協力することで、安定的に施設を運営できるメリットが得られます。

総合人材サービスも企業との関係性が強ければ強いほど、人材マッチングの成功率が高まり、信頼関係が深まります。

このように、ライク株式会社は多様なパートナーシップを構築することで、サービスの質を維持しつつ事業をスムーズに拡大しているのです。

チャンネル

ライク株式会社のチャンネルは、直営の保育施設や介護施設だけでなく、提携する企業や自治体を通じたサービス提供も含まれます。

具体的には「にじいろ保育園」のような自社ブランドの施設、学童クラブや児童館などの公共施設受託、さらに人材派遣のアウトソーシングサービスなど、多岐にわたるチャンネルを使って事業を展開しています。

【理由】
なぜこれが重要かというと、利用者がサービスにアクセスしやすい仕組みを多面的に整えることが、事業規模拡大のカギとなるためです。

オンラインでの情報提供も行い、保育士希望者や介護人材の登録を促進する仕組みも作っています。

こうした多様なチャンネルを持つことで、ライク株式会社は一つの業種や地域に依存せず、リスク分散と売上の安定化を同時に図れるのです。

顧客との関係

保育サービスでは地域密着型の運営を大切にしており、保護者とのコミュニケーションを重視しています。

介護サービスでは高齢者だけでなく、その家族とも継続的なやり取りを行い、一人ひとりの状況に合ったサポートを提供しています。

人材サービスにおいては、企業と労働者の間に立って長期的なフォローを行うことで、働き手の満足度や企業の評価を高めています。

【理由】
なぜこうした関係づくりを重んじるのかというと、保育や介護は信頼関係がとても大切だからです。

また、人材派遣においても、スタッフが働きやすいように企業と連携を密にすることで、離職率を下げる効果も期待できます。

これらの取り組みにより、利用者や企業、スタッフなど多くのステークホルダーと長期的な関係を築き、事業全体の安定へとつなげています。

顧客セグメント

顧客セグメントは多岐にわたり、保育サービスの利用者である子育て世代、高齢者向けの介護サービスを必要とする方々、そして人材を求める企業などが挙げられます。

加えて、保育士や介護スタッフとして働きたい人材も、ライク株式会社の重要な「顧客」といえる存在です。

【理由】
同社が社会に求められる複数の領域でサービスを展開しているからです。

少子高齢化が進む日本では、子育てと高齢者ケアのニーズが高まり続け、さらに企業の人手不足問題も深刻化しています。

こうした状況にあわせて幅広い顧客層をターゲットにすることで、ライク株式会社は安定的な収益源を確保し、社会的課題の解決にも貢献しているのです。

収益の流れ

収益は主に、保育施設の利用料や自治体からの運営委託費、人材派遣サービスでの派遣料、紹介手数料、介護サービス利用料などから得ています。

保育施設に関しては、認可保育園の運営では公的補助金を受けつつ、利用者からの保育料を得る仕組みです。

人材サービスでは、企業が払う派遣料や契約金などが大きなウエイトを占めています。

介護事業では、介護保険制度を活用したサービス提供で収益を得るのが特徴です。

【理由】
なぜこうした複数の収益源を持つかというと、特定の分野だけに依存すると経営リスクが高まるためです。

多面的に事業を展開することでリスクを分散しつつ、社会の需要に応えている点が、ライク株式会社の収益基盤を安定させる大きな要因となっています。

コスト構造

コストとしては、まず保育士や介護スタッフなどの人件費が大きな割合を占めています。

さらに、保育施設や介護施設を運営するための設備投資や維持費用もコスト要因です。

人材サービス事業では、スタッフの教育研修費や求人広告費なども必要になります。

【理由】
なぜこうしたコスト構造になるかというと、人的資源と施設資源が事業の中心にあるからです。

保育士や介護職員が不足している現状では、採用や育成のコストを惜しむわけにはいきません。

一方で、スタッフの定着率が上がればサービス品質が向上し、利用者の信頼が高まるというプラスの影響もあります。

結果的に、適切に人件費や運営費をかけることが、長期的な事業拡大につながるのです。

自己強化ループの鍵

ライク株式会社が持続的に成長している背景には、自己強化ループとも呼ばれる好循環が存在します。

まず、人材育成に力を入れることで、保育や介護の現場で質の高いサービスを実現します。

質が高いと利用者や企業からの評価が上がり、リピート利用や口コミが増えて売上が伸びていきます。

売上が増えれば、さらに研修や設備投資にお金を回せるようになり、スタッフのモチベーションも向上します。

その結果、顧客満足度が一層高まり、業績が安定して伸び続けるという構造が形成されるのです。

このループがうまく回っているからこそ、保育士や介護スタッフが定着し、企業からの信頼も厚くなるのです。

こうした好循環を維持することが、ライク株式会社の成長を支える大切なポイントになっています。

採用情報について

ライク株式会社では、保育士や介護スタッフ、人材コンサルタントなど多様な職種を募集しています。

初任給は業界水準を参考に設定され、専門資格や経験に応じて加算されることもあります。

年間休日は120日以上とされているため、ワークライフバランスに配慮した環境が整えられています。

採用倍率については公表されていませんが、少子高齢化による人手不足を背景に、保育士や介護スタッフを中心に採用強化が図られています。

これから資格を取得したいという方へのサポートもあり、未経験者でもチャレンジしやすい雰囲気があることが特徴です。

株式情報について

ライク株式会社の銘柄コードは2462です。

予想配当利回りは約4.02パーセントと比較的高水準を維持しており、投資家からの注目度も高まっています。

2025年3月7日時点の株価は1株あたり1443円で推移しており、今後の業績拡大に伴う値動きが期待されています。

増収増益傾向や需要の高い保育・介護領域を手がけている点から、安定した経営基盤を評価する投資家も少なくありません。

未来展望と注目ポイント

ライク株式会社は、今後も子育て支援や介護事業のニーズが高まる中で、安定的な成長が見込まれています。

総合人材サービスでも、企業の採用・教育ニーズは多様化しており、派遣や紹介だけでなく、アウトソーシングやコンサルティングといった総合的な支援が求められています。

同社はこれまで積み上げてきた実績とノウハウを生かし、新たなサービス領域への展開も視野に入れているようです。

また、ICTやオンラインサービスなどを活用した保育・介護の効率化も進みつつあり、サービスの質を落とさずにより多くのニーズに応える仕組みづくりが進められるでしょう。

こうした取り組みは、IR資料などでも経営陣の成長戦略として示唆されています。

社会的意義の高い事業を拡大しつつ収益性を維持することが、ライク株式会社のさらなる飛躍のカギになると考えられます。

特に保育士や介護スタッフの育成や定着率の向上は、これからも重要課題として注目されるでしょう。

多角的な事業を展開するからこそ可能なシナジーをいかに発揮するかが、今後の動向を見極める上でのポイントになりそうです。

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