企業概要と最近の業績
株式会社ブリーチ
当社は、インターネットを活用した成果報酬型のマーケティング事業を展開する企業です。
主な事業は、顧客企業の商品やサービスが売れた分だけ、売上の一部を報酬として受け取る「シェアマーケティング」です。
このモデルでは、当社が広告費用を負担してWebサイトやSNS上でマーケティング施策の企画から実行、分析までを一気通貫で行います。
特に、メーカーが消費者に直接商品を販売するD2C（Direct to Consumer）ビジネスの支援を得意としています。
企業の広告リスクをなくし、売上最大化に貢献することを目指しています。
2025年6月期（2024年7月1日～2025年6月30日）の通期連結業績は、売上高が135億6百万円となり、前の期と比較して35.4%の大幅な増収となりました。
経常利益は15億15百万円で、前の期に比べて11.9%の増益です。
主力のシェアマーケティング事業において、既存顧客との取引拡大や新規顧客の獲得が順調に進んだことが大幅な増収の要因です。
企業の成果報酬型マーケティングへの需要が高まる中、当社のサービスが多くの企業に支持されました。
利益面では、事業拡大に伴い優秀な人材の採用を積極的に進めたことなどから販管費が増加し、増益率は増収率に比べて緩やかな伸びとなりました。
【参考文献】https://bleach.co.jp/
価値提案
顧客企業の売上が伸びれば伸びるほどブリーチの報酬も増えるレベニューシェア型を採用しています。
この仕組みによって顧客と利益を共有しながら、同じ目標に向かって成長を追求できる点が大きな魅力です。
【理由】
なぜそうなったのかというと、広告費やコンサル費を固定で請求する従来型では成果と報酬が結び付きにくく、クライアント側もコストばかりが先行してしまう懸念がありました。
そこで売上という明確な指標を基準に報酬を設定することで、クライアントのビジネスモデルと利益を共に成長させる仕組みを築き、長期的な信頼関係を得ることに成功しています。
主要活動
マーケティング戦略の立案から、広告制作や運用、そしてデータ分析までを一貫して行う点が大きな強みです。
【理由】
なぜそうなったのかというと、外部に広告制作を任せたり、分析を別の業者に委託していたのでは情報共有のズレが生じやすく、施策のスピードが落ちてしまうからです。
すべてを自社で内製化することで、高速でPDCAを回し、効果検証と改善を繰り返すことが容易になっています。
こうしたワンストップ体制により、クライアントの要望に素早く対応できるだけでなく、蓄積したノウハウを新規商材や新たな施策へも展開しやすくなっています。
リソース
内製化されたマーケティングチームとデータ分析基盤が最も重要なリソースです。
【理由】
なぜそうなったのかというと、高度なマーケティング技術やデータ解析のノウハウは簡単に外部から調達できるものではなく、特にレベニューシェア型のビジネスモデルでは成功確率を高めるために実行力とスピード感が不可欠だからです。
自社に優秀な分析チームがあることで、顧客のキャンペーン結果をリアルタイムに把握し、すぐ次のアクションに移せる体制が整備されており、それがビジネス全体の成長に貢献しています。
パートナー
LINEやYahoo! JAPANなどの大手広告媒体との連携が挙げられます。
【理由】
なぜそうなったのかというと、多くの消費者が利用しているプラットフォームへ広告を出せることは、顧客企業の売上拡大にとって極めて重要だからです。
特に機能性表示食品や美容関連商材などは、ユーザーがSNSや検索サービスを積極的に活用しているケースが多く、そうした場面で効果的にアプローチするためにメディアとの連携が欠かせません。
これにより、広告効果を最大化し、レベニューシェア型のメリットを顧客企業に還元できる体制が構築されています。
チャンネル
オンライン広告やSNS、動画広告をメインとする多彩なチャンネルを活用しています。
【理由】
なぜそうなったのかというと、消費者の情報収集や購買行動がデジタル化し、多様化している現代において、一つのチャンネルだけに頼っていては十分な集客が難しいからです。
複数のチャンネルを組み合わせることで、顧客企業の広い顧客層にリーチできるだけでなく、成果が上がりやすい方法を見極めやすくなります。
さらに、それぞれのチャンネルで得られるデータを統合することで、より精度の高い分析と対策が可能になります。
顧客との関係
契約期間が長期にわたるレベニューシェア型という形態をとることで、安定したパートナーシップを構築しています。
【理由】
なぜそうなったのかというと、短期的な広告出稿のみで成果を追うのではなく、継続的に顧客企業のビジネスを伸ばす必要があるからです。
そのためには報酬体系だけでなく、定期的なコミュニケーションや成果報告、施策の見直しをしっかり行う体制が不可欠です。
結果的に、顧客が新商品の投入や新規事業に乗り出す際にも一緒に施策を考え、挑戦を続ける関係性ができあがっています。
顧客セグメント
化粧品や日用品、美容サロン、金融サービスなど、幅広い分野の企業を対象としています。
【理由】
なぜそうなったのかというと、一つの商材や業界に依存しすぎると、景気やトレンドの変化に影響を受けやすくなるからです。
実際に、美容や健康食品などは流行の移り変わりも速いため、リスク分散と安定的な収益確保のためには複数の業界をバランスよく取り込むことが求められます。
こうした柔軟なセグメント設定により、継続的な成長チャンスを探り続ける姿勢が生まれています。
収益の流れ
クライアントが獲得する新規顧客数や売上高などの成果に応じて報酬を受け取る仕組みです。
【理由】
なぜそうなったのかというと、固定報酬型だとクライアントの売上向上に直結しない施策でも費用が発生してしまい、顧客にとっての負担感が大きくなるからです。
一方、レベニューシェアであれば「売上が伸びた分だけブリーチが収益を得られる」という明確なウィンウィン構造をつくれます。
これにより、双方が同じ目標を共有しながら、より積極的に効果の高いマーケティングを追求できるのがポイントです。
コスト構造
広告費や人件費、IT投資が中心となっています。
【理由】
なぜそうなったのかというと、内製化による高度な分析やクリエイティブ制作には専門知識を持った人材とシステムが必要不可欠だからです。
特に大型媒体への広告出稿を行う際には、クライアントから預かる広告費と自社の運用コストのバランスが重要になります。
さらに、データ解析ツールやAIを活用して成果を最大化するためには、継続的なシステム開発への投資も避けられません。
これらのコストを効果的に使うことで、レベニューシェア型の強みを活かした収益拡大を実現しています。
自己強化ループ（フィードバックループ）
ブリーチでは施策ごとに得られたデータをリアルタイムで分析し、早い段階で次のアクションに反映させるフィードバックループを重視しています。
このループによって、成功事例や失敗の原因が組織全体で共有され、ノウハウの蓄積が加速する仕組みが整えられています。
たとえば、新しい広告手法を試して一定の成果が出れば、その方法をほかのクライアントにも展開しやすくなるのです。
また、逆に思うような効果が得られなかった施策も詳細に分析され、改善策を立てることで無駄を最小限に抑えられます。
こうした継続的な学習サイクルが重なり合うことで、ブリーチ全体のマーケティング力が進化し、さらなる成長を後押しする好循環が生まれています。
採用情報
初任給や平均休日、採用倍率などの具体的な数値は公開されていませんが、マーケティングや広告運用、データ分析に関する経験や意欲を重視しているとされています。
内製化が進んでいる分、実践的な業務に携わるチャンスも多いと想定されるため、若手や新卒にとっても学習効果の高い環境が期待できます。
興味のある方は最新の募集要項を確認するとよいでしょう。
株式情報
株式会社ブリーチの証券コードは9162です。
現時点で配当金は実施されていないため、株主に対する還元策は今後の経営判断次第といえます。
2024年6月期第1四半期時点で1株当たり株価は410円となっており、今後の業績拡大や事業戦略の進捗によって株価がどのように変動していくかが注目されています。
IR資料などを確認しながら動向を追うことで、投資判断の参考にすることができるでしょう。
未来展望と注目ポイント
今後、株式会社ブリーチがさらに成長していくためには、特定顧客や商材への依存をどのように解消し、新規商材や新規市場を開拓していくかが大きなカギとなります。
レベニューシェア型の報酬体系は高いポテンシャルを持っていますが、それだけに成果が出なければ収益が不安定になりかねません。
そのため、高速PDCAを回すためのデータ分析体制や高度なクリエイティブ能力を維持し続ける必要があります。
今後は顧客のニーズが多様化していく可能性も高く、特にオンラインでの動画広告やSNSの活用はさらに拡大していくでしょう。
ブリーチがどのように最新の広告技術を取り入れ、商材ポートフォリオの幅を広げていくかが、持続的な成長戦略のポイントになると考えられます。
今から株式を検討している方や広告業界でのキャリアを考えている方にとっても、定期的に最新情報をチェックしながら動きを追う価値がある企業といえます。
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