企業概要と最近の業績
株式会社リグア
当社は、整骨院や鍼灸院、リラクゼーションサロンといった治療院や店舗の経営を、多角的に支援する事業を展開しています。
経営コンサルティングをはじめ、医療機器や健康・美容関連商品の販売、保険請求業務の代行、さらには資金調達のサポートまで、ワンストップで提供していることが特徴です。
施術者が治療に専念できる環境を整えることで、業界全体の発展に貢献することを目指しています。
近年では、これまでのノウハウを活かして、健康やウェルネス分野での事業も展開しています。
2026年3月期の第1四半期連結決算では、売上高が7億32百万円となり、前年の同じ時期と比較して8.8%の増収となりました。
利益面では、営業利益が52百万円（前年同期は32百万円の赤字）となり、黒字へと大きく転換しました。
経常利益、純利益も同様に黒字化しています。
主力の物販事業やコンサルティング事業における収益性が改善したことに加え、経費削減などの取り組みが実を結び、業績の回復に繋がりました。
【参考文献】https://ligua.jp/
価値提案
株式会社リグアの価値提案は、「からだ」と「おかね」の不安を同時に解消し、豊かで前向きな生活を送れるようサポートすることです。
ヘルスケア業界に深く根差した経営支援と金融コンサルティングを組み合わせることで、顧客は健康面だけでなく資金面でも安心して事業や生活を営むことができます。
【理由】
なぜそうなったのかという背景には、高齢化が進む社会で健康と経済的安定の両方が切実に求められている現状があります。
接骨院などの医療系施設だけでなく、個人や企業にもワンストップでコンサルティングを提供することで、時間とコストを削減しながら高品質な支援が受けられる仕組みを作りました。
これにより、「ヘルスケア」と「資産形成」という異なる分野を一つのサービスプラットフォームで包括できる強みが生まれたのです。
主要活動
リグアの主要活動は、ヘルスケア産業の経営コンサルティングと金融コンサルティングサービスです。
接骨院をはじめとする医療関連施設の運営ノウハウを提供し、顧客の施設経営を強化すると同時に、保険や投資などの総合的なファイナンシャルプランを提案します。
【理由】
なぜそうなったのかという点は、ヘルスケア業界の経営者が抱える集客や人材育成の課題と、個人の資産形成や法人の資金調達といった金融面の課題が、実は表裏一体であることに気づいたからです。
医療機関の安定経営には適切な資金計画が欠かせず、また個人が健全な生活を送るには健康と経済的基盤の両輪が必要です。
そこでこれらを融合させたソリューションが効果を発揮し、強力な差別化要因となっています。
リソース
同社のリソースは、何と言ってもヘルスケア領域に特化した専門的なコンサルタントと、金融知識に長けたスタッフが連携する人材面の強さです。
さらに長年培ってきた独自のノウハウやデータ分析手法、業界ネットワークなども重要なリソースとなっています。
【理由】
なぜそうなったかというと、接骨院の経営改善や金融商品の提案には、それぞれ高度な専門知識が必要であり、両面をカバーできる人材確保が必須だったからです。
単に資格を持つだけでなく、現場の状況に寄り添いながら中長期的なサポートを行うためのコミュニケーションスキルや、最新のヘルスケア動向に対応する情報収集力も求められます。
こうしたマルチスキルを備えたチーム体制が強固なため、多様なニーズにワンストップで対応できる点が評価を高めています。
パートナー
リグアは接骨院などのヘルスケア施設をはじめ、金融機関や保険会社といったさまざまな組織とパートナーシップを構築しています。
【理由】
なぜそうなったかというと、経営コンサルティングの中には医療機関特有の制度や法規制が多く絡み合いますし、金融コンサルには金融商品の選定や契約手続きが必要になります。
これらをスムーズに行うためには、各分野で専門性を持つ企業との連携が欠かせません。
パートナー企業とのネットワークを活かし、顧客が必要とするサービスを必要なタイミングで提供できる体制を整えることで、業界全体の発展にも貢献できる仕組みになりました。
外部機関との協力体制を強固にすることで、新規事業やサービスの展開においてもスピード感を保っています。
チャンネル
同社のチャンネルは、対面での直接営業やオンラインプラットフォームを活用したウェビナーなど、多岐にわたっています。
【理由】
なぜそうなったかというと、接骨院や医療関連施設の経営者は多忙であることが多く、オンラインを活用した情報提供や相談体制が求められたからです。
また、地域ごとに状況が異なるヘルスケア市場を幅広くカバーするために、訪問型の営業チームも欠かせません。
オンラインとオフラインを併用することで、顧客との初期接触からコンサル契約後のフォローアップまで一貫して対応できるようになりました。
これによって顧客との継続的な関係を築くチャンネル設計が実現しています。
顧客との関係
リグアが築く顧客との関係は、単なる一回限りのコンサルティング契約ではなく、中長期的なパートナーシップを重視するものです。
【理由】
なぜそうなったかというと、接骨院などのヘルスケア業界は法改正や保険制度の変化が多く、常に経営戦略をアップデートしていく必要があるからです。
金融面についても、ライフステージや市場環境の変化に合わせた提案が不可欠です。
こうした環境変化に対応するためには、契約後も定期的に経営状況や資産運用プランを見直し、タイムリーにアドバイスを行う体制が求められます。
結果として顧客との結びつきが深まり、長期的なリレーションシップがビジネスの安定にも寄与しています。
顧客セグメント
顧客セグメントは、接骨院などのヘルスケア産業の事業者と、金融サービスを必要とする個人・法人が中心です。
【理由】
なぜそうなったかというと、もともとヘルスケア領域での経営支援を強みにしてきた中で、事業者から「資金繰りにも相談に乗ってほしい」という要望が増加したのがきっかけです。
一方で、個人や法人向けの金融コンサルティングだけを提供している企業は多数存在しますが、ヘルスケア分野の知識や実績を兼ね備えたところは限られています。
そこで、二つの異なるニーズをひとつの窓口で解決できるビジネスモデルが強みを発揮し、これまでカバーできなかった領域の顧客からも支持を得られるようになりました。
収益の流れ
リグアの収益の流れは、コンサルティングフィーと金融サービスの手数料収入が大きな柱となっています。
【理由】
なぜそうなったかというと、ヘルスケア施設の経営支援ではコンサル契約に応じたフィーが発生し、金融コンサルティングでは顧客が契約した保険や投資商品などの手数料が主な収益源となるからです。
両方の柱があることで、ヘルスケア市場や金融市場の景気変動を柔軟に乗り切ることが可能です。
また、コンサルティングサービスが成功すると顧客の経営基盤が強化され、追加の金融サービスや長期契約につながる傾向があり、安定的かつ継続的な収益を生む仕組みになっています。
コスト構造
同社のコスト構造では、人件費と研修・教育費、そして営業・マーケティング費用が大きなウェイトを占めます。
【理由】
なぜそうなったかというと、コンサルティング業務は知識と経験に依存する部分が大きいため、高い専門性を持つスタッフの雇用と育成が欠かせません。
さらに、ヘルスケアや金融の法改正情報を常にキャッチアップするために、従業員への継続的な教育投資が必要になります。
営業・マーケティングにおいては、幅広い地域と顧客層を狙うためにオンライン・オフライン両面でのプロモーションを行うコストが発生します。
これらを適切に配分しながらサービスの質を維持している点が、同社の競争優位につながっています。
自己強化ループ(フィードバックループ)
リグアでは、ヘルスケア産業の経営支援を行うことで接骨院などの施設が安定的に運営できるようになり、その結果として業界全体の信頼度やサービス品質が向上していきます。
ここで高まった信頼を背景に、さらなる施設からのコンサル依頼や金融サービスの相談が増え、リグアの事業規模は拡大していきます。
事業が拡大することで社内に蓄積されるノウハウも増え、新たな課題に対してより的確かつ迅速に対応できるようになります。
こうした循環が繰り返されることで、同社と顧客企業の双方がメリットを享受できる好循環が生まれ、自己強化ループが成立するのです。
この仕組みは企業規模の拡大だけでなく、業界全体の質を底上げし、より多くの人々の健康や生活を支えることにつながっています。
結果的にヘルスケア産業へ多様な資金が流れ込むことにも貢献し、金融サービスの面でも新たなビジネスチャンスが開けるなど、成長戦略として相乗効果が期待されています。
採用情報
初任給や平均休日、採用倍率などの詳細は公式発表されていませんが、専門知識を活かせる環境を整えているとされています。
ヘルスケアと金融の二軸にわたる業務内容が魅力となっており、医療知識や金融スキルをバランス良く吸収できる点が就職希望者から高く評価されています。
研修制度や人材育成に力を注いでいるため、未経験からでも段階的にステップアップできる可能性があるでしょう。
株式情報
リグアの銘柄は株式会社リグア(証券コード 7090)です。
配当金に関する具体的な情報は発表されていませんが、毎期の業績やIR資料での方針発表が注目されています。
1株当たり株価は日々変動するため、投資を検討する際は証券会社のサイトや金融情報サービスなどで最新の価格を確認することが大切です。
未来展望と注目ポイント
今後は高齢化社会が一段と進行し、医療費や介護費が増大すると見込まれています。
その中で接骨院などの役割もますます重要になり、経営効率の向上やサービス品質アップは業界全体の課題になりそうです。
リグアは長年培ってきたヘルスケア経営の専門知識を活かし、金融サービスとの融合をさらに強化していくことで、事業者と利用者の両方を支援できるポジションを確立していくでしょう。
また、デジタル化やオンライン相談の需要が増える中で、遠隔地でも気軽に相談できる体制づくりが進むと予想されます。
これにより同社のサービス提供範囲は地域の枠を超え、広範囲に拡大する可能性を秘めています。
ヘルスケア業界と金融業界の複合的なニーズに応える企業はまだ少なく、こうした差別化はリグアにとって大きなアドバンテージとなります。
持続可能な成長戦略を掲げるうえでも、自己強化ループを活用しながら業界発展に貢献していく姿勢がさらに注目を集めるでしょう。
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