株式会社旅工房のビジネスモデルを徹底解説 株主も注目の成長戦略とは

サービス業

企業概要と最近の業績

株式会社旅工房

当社は、オンラインを拠点に海外旅行や国内旅行の企画・販売を手掛ける旅行会社です。

一番の特徴は、各地域を専門とする「トラベル・コンシェルジュ」が、お客様一人ひとりの要望に合わせて最適な旅行プランを提案するサービス体制にあります。

ウェブサイトでのパッケージツアー販売に加え、オーダーメイドの旅行にも対応することで、お客様にパーソナライズされた旅の体験を提供しています。

2025年8月8日に発表された2026年3月期第1四半期の決算短信によりますと、売上高は8億4,500万円となり、前年の同じ時期に比べて51.0%の大幅な増収となりました。

営業利益は5,400万円(前年同期は6,900万円の損失)、経常利益は5,000万円(同7,200万円の損失)となり、黒字転換を果たしました。

この業績回復は、新型コロナウイルス感染症による渡航制限の緩和以降、海外旅行の需要が本格的に回復してきたことが主な要因です。

特に、個人旅行を中心に取扱人数が増加したことが収益を押し上げました。

【参考文献】https://www.tabikobo.com/company/

価値提案

株式会社旅工房の価値提案は、顧客の希望をきめ細かくヒアリングし、世界各国へのオーダーメイドの旅行プランを提供する点です。

定型的なパッケージツアーとは異なり、旅先や期間、ホテルのグレード、食事の手配などを自由に組み合わせることができます。

【理由】
一般的な旅行会社の画一的なサービスでは満足できない層が存在し、個々の要望をできるだけ叶えたいというニーズが高まったからです。

また、インターネットを活用した情報収集が盛んな現在でも、旅行初心者や特別な行程を望む人たちにとっては専門家のサポートが必要とされます。

その結果、パーソナライズされたプランが大きな付加価値を生んでいるのです。

主要活動

旅行商品の企画や販売、そして顧客サポートが主要活動です。

海外渡航ルールの調査や予約の手続きなどをトラベルコンシェルジュが中心となって行い、顧客の要望や不安を解消しています。

【理由】
コロナ禍や世界情勢の変化によって渡航条件が複雑化する中、企業としては安心できるサポート体制を整える必要があったからです。

旅行者はフライトスケジュールや現地情報を都度把握するのが難しいため、専門知識を持ったスタッフが予約や問い合わせに対応することで、安心感と満足度を高めています。

これによってリピーターの獲得にもつながり、さらなる事業拡大を可能にしています。

リソース

トラベルコンシェルジュをはじめとした人的リソースと、自社のオンラインプラットフォームが大きな強みです。

顧客に寄り添ったプランニングを行うためには、渡航先ごとの情報や実務知識が欠かせません。

【理由】
海外旅行先は国や地域によって文化や商習慣が異なり、一般の旅行者には分かりにくいケースが多いからです。

そこで豊富な経験を持つスタッフや最新情報を集積したシステムが不可欠となり、これらが競合他社との差別化ポイントになっています。

また、オンライン予約や問い合わせシステムを整備することで、24時間いつでも顧客が利用できる利便性も確保しています。

パートナー

航空会社やホテル、現地のツアーオペレーターなど、世界各地のパートナーと提携していることが特徴です。

【理由】
オーダーメイド型のプランを実現するためには多種多様な商品やサービスを組み合わせる必要があり、現地に強いパートナーとの連携が欠かせないからです。

航空券の予約からホテルの手配、現地ツアーのアレンジまで、幅広い要望を実現するためにパートナーとの情報共有や協力関係を深めています。

これにより顧客の旅先での体験価値が向上し、リピーターや口コミで新規顧客を呼び込む効果が期待できます。

チャンネル

自社のウェブサイトや電話相談、対面でのカウンセリングなど、多面的なチャネルを活用しています。

【理由】
オンライン予約の便利さと、トラベルコンシェルジュとの直接相談の両方にニーズがあるからです。

忙しい人はネットで手軽に申し込める一方、初めての海外旅行や複雑なスケジュールの場合は直接スタッフと相談したいという声も多くあります。

こうした多様なチャネルを用意することで、幅広い顧客層を取り込むことに成功しています。

顧客との関係

顧客との関係は、パーソナルなサポートと継続的なフォローによって築かれています。

【理由】
旅行は計画段階から帰国後まで、さまざまな問い合わせやトラブル対応が必要になるからです。

例えば渡航条件の変更や、現地のオプショナルツアーを追加したいといった要望に迅速に対応することで、顧客の不安を解消しています。

その結果、旅先での満足度が高まり、次回も同じ企業に依頼したいというリピーターの増加につながっています。

顧客セグメント

主な顧客セグメントは海外旅行を希望する個人顧客ですが、法人向けの出張手配や報奨旅行などにも取り組んでいます。

【理由】
コロナ禍を経て海外への渡航需要が回復しつつある一方で、ビジネス出張や団体旅行も増加傾向にあり、個人向けと法人向けの両面でビジネスチャンスが広がったからです。

また、旅行商品を多様化することで、特別な体験を求める富裕層から費用を抑えたい若年層まで幅広く対応できる体制を整えています。

収益の流れ

旅行商品の販売収益や各種手数料が主な収益源となっています。

【理由】
旅行業界のビジネスモデルでは航空券やホテル予約を仲介し、その差額や手数料を利益にする形が一般的だからです。

さらにオプショナルツアーや保険などの付帯サービスを組み込むことで、単価アップが狙えます。

オンライン予約の仕組みが整っているため、人件費を抑えながら商品を販売できるのも収益性を高める一因となっています。

コスト構造

コスト構造としては人件費と広告宣伝費が大きな割合を占めます。

【理由】
トラベルコンシェルジュによる手厚いサポートを維持するためには、専門知識を持つスタッフを十分に確保する必要があるからです。

さらに新規顧客を獲得するためにオンライン広告や各種プロモーションにも予算を投じています。

一方で予約システムなどのITインフラを整備し、リピーターが増えるほど効率が向上する仕組みを持っているため、規模拡大に伴う生産性の向上も期待できます。

自己強化ループについて

株式会社旅工房の自己強化ループは、顧客満足度の向上とリピーターの増加が売上高の成長につながり、その収益をもとにサービスをさらに強化する好循環が特徴です。

顧客が旅行を通じて満足するほど口コミや再利用につながり、新規顧客も増加します。

その結果、企業としては販管費をカバーできる売上規模を維持しやすくなり、より幅広い国や地域の情報収集、スタッフの教育や新サービスの開発に投資できるようになります。

投資によってサービス品質が高まれば、さらに顧客満足度が上がるため、また新たなファンを呼び込みやすくなるのです。

こうした循環が持続することで、外部環境の変化にも対応可能な企業体質を作り上げています。

採用情報

同社は中途採用と新卒採用の両方を積極的に行っています。

初任給は月額22万円程度が目安といわれており、年間休日は120日ほどで休暇制度もしっかり整備されています。

採用倍率は職種や時期によって異なりますが、旅行需要が高まるにつれて応募者も増えており、人気企業としての地位が確立されつつあります。

トラベルコンシェルジュとして専門知識を身につけたい方や、海外旅行に情熱を持つ方にとって魅力的な職場といえるでしょう。

株式情報

株式会社旅工房の証券コードは6548です。

現時点で配当金は最新の公表情報が確認されておらず、今後の業績推移や経営方針次第で変動する可能性があります。

1株当たりの株価もタイミングによって大きく変わるため、購入を検討する際は最新の情報をチェックすることが大切です。

成長が期待される海外旅行市場への取り組みや、IR資料での事業報告を適宜確認しながら、投資判断を行うのが望ましいでしょう。

未来展望と注目ポイント

今後は海外旅行の本格的な需要回復が見込まれる中、株式会社旅工房が得意とするオーダーメイド型サービスの需要はさらに高まると予測されます。

世界情勢や為替変動の影響もありますが、トラベルコンシェルジュの専門知識と独自のオンライン予約システムを駆使すれば、多様なニーズを満たす柔軟な対応が可能です。

また新規市場として法人需要やリモートワークを利用したワーケーション分野への拡大も期待されています。

これらの成長戦略を実行していく上で安定した財務基盤や人材育成がカギを握るため、採用を継続して優秀なスタッフを確保しつつ、効率的な営業体制を築くことが重要です。

旅行市場全体が再び活性化していく中で、どのようにサービス品質を高め、新たな顧客を獲得していくのかが注目されるポイントです。

売上や利益の上向き傾向を維持しながら、さらにブランド力を強化する動きからも目が離せません。

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