株式会社東京通信グループのビジネスモデルとIR資料から見る成長戦略

サービス業

企業概要と最近の業績

株式会社東京通信グループ

「Digital Well-Being」をパーパスに掲げ、デジタル領域で多様な事業を展開している企業です。

スマートフォン向けのカジュアルゲームを開発・提供する「メディア事業」が中心となっています。

その他、M&Aを通じてDX支援やマーケティング支援、ヘルスケアなど、新たな事業領域へも積極的に進出しています。

それぞれの事業の成長とシナジーを創出することで、企業価値の向上を目指しています。

2025年12月期の第2四半期決算によると、売上高は44億1,400万円となり、前年の同じ時期に比べて1.2%の減収となりました。

営業損益は2億3,500万円の損失で、前年の同じ時期の2,800万円の利益から赤字に転落しています。

経常損益は2億2,100万円の損失、純損益は2億2,000万円の損失と報告されました。

これは、主力のメディア事業が既存タイトルの成長鈍化などにより減収となったことや、新規事業への先行投資などが影響したとされています。

【参考文献】https://tokyo-tsushin.com/

価値提案

ユーザーに「楽しい」デジタルコンテンツやサービスを提供することを最優先に考えています

ゲームや電話占いといった娯楽性の高いサービスを通じて、日常生活にプラスアルファの楽しさや癒しをもたらすことが特徴です

【理由】
なぜそうなったのかというと、スマートフォンの普及により手軽に楽しめるコンテンツを求める層が増えている点や、多くの人がストレス解消や気分転換をデジタルサービスに求めているという社会的背景が大きいです

また、新しいエンタメのあり方として、ただ消費するだけでなくファンクラブなどでユーザー同士が交流できる仕組みを整え、楽しみを共有できる場所を作ることで付加価値を高めています

こうした「楽しさ重視」の価値提案が同社のサービス全体を支えているのです

主要活動

ゲームアプリや電話占いなどのデジタルコンテンツの企画開発・運営が中心ですが、同時にM&Aによる事業拡大にも積極的です

【理由】
なぜそうなったのかというと、国内外でデジタルコンテンツ市場が急速に拡大し、競合も増加しているため、新しいサービスや技術を早期に取り込む必要があるからです

自社開発だけではなく、買収によって専門知識を持つ企業を取り込みながら、多角的に市場を攻める戦略を選択しています

これにより社内には多様なノウハウが蓄積され、新サービスの立ち上げもしやすい体制が整いつつあります

今後もこの拡大路線を活かして、時流に合わせたサービスを機動的に提供することが期待されています

リソース

クリエイティブな人材や技術的ノウハウ、そして既存のプラットフォームとそれに集まるユーザーベースが主なリソースです

【理由】
なぜそうなったのかというと、デジタルコンテンツはアイデアや技術力が直結して品質を左右するため、人材とノウハウが特に重要となります

例えば電話占いのオペレーターやゲームクリエイターは、ユーザー体験を大きく左右する専門職です

また、既存のサービスを活用して効率よく新たなサービスを立ち上げられる点も、同社の事業拡大をスピーディに進めるうえで強みになっています

プラットフォームがすでに確立されていることで、追加のプロモーションコストを抑えながらユーザーを取り込める仕組みが機能しています

パートナー

芸能事務所や他企業とのアライアンス、そして投資先企業との連携が重要なパートナーとなっています

【理由】
なぜそうなったのかというと、占いやファンクラブなどのサービスは外部のタレントやアイドルグループなど、コンテンツホルダーとの協力が欠かせないためです

たとえば著名プロデューサーが手掛けるアイドルグループの公式サイトを運営する際には、事務所との緊密な連携がなければ魅力的なイベントやグッズ販売などを実現できません

また、新規技術をもつスタートアップ企業との連携によって開発スピードを上げることで、市場トレンドに乗ったサービスを早期にリリースできるのもメリットですです

こうした外部協力の活用は同社にとって事業領域を広げる重要な手段といえます

チャンネル

スマートフォンアプリ、ウェブサイト、デジタルサイネージなど、多様なデジタルプラットフォームを通じてユーザーにアプローチしています

【理由】
なぜそうなったのかというと、スマートフォン以外にもインターネットや街頭スクリーンなど、生活のあらゆるシーンに接点を持つことで認知度を上げる戦略を取っているためです

特に占いやファンクラブといったサービスは、ユーザーがいつでもどこでも利用できる利便性が求められるため、スマホやWEBで簡単にアクセスできるチャンネル設計が重要になります

加えて、デジタルサイネージでの広告を通じたオフラインでの訴求も行うことで、一度サービスを利用したユーザーをオンラインへ誘導する流れを作りやすくなっています

顧客との関係

ユーザーとの双方向コミュニケーションを重視しています

【理由】
なぜそうなったのかというと、単にコンテンツを提供するだけでなく、ユーザーからの意見や要望を聞きながら改善することでリピート率や満足度を高める狙いがあるからです

電話占いでは特に相談者の声に寄り添ったサービス改善が求められますし、ファンクラブ運営ではファン同士が交流できるコミュニティ機能を充実させるなど、双方向性がサービス継続の要となっています

カスタマーサポートやSNSを通じた意見交換を積極的に行うことで、ユーザーのニーズをいち早く察知し、事業戦略にも反映できるように努めています

顧客セグメント

スマートフォンユーザーやデジタルコンテンツを好む若年層がメインですが、占いや相談サービスでは中高年を含む幅広い層が利用するなど、セグメントは多岐にわたります

【理由】
なぜそうなったのかというと、スマホ普及率が高まり、年齢や地域を問わずデジタルサービスを使う人が増えていることが背景にあります

ファンクラブビジネスでは特定のアイドルやアーティストを熱心に応援するファン層が核心顧客となり、彼らは継続的にグッズやイベントへお金を投じる傾向があります

こうした複数のターゲットを抱えることで、特定領域の景気に左右されにくいビジネス基盤を築いているのが特徴です

収益の流れ

ゲームアプリの広告収入や課金、電話占いといった相談サービスの利用料、ファンクラブ会費や関連商品の販売収益など、多様な収益源を持っています

【理由】
なぜそうなったのかというと、デジタルコンテンツ市場はトレンドの変化が激しく、一つの収益源だけに依存するとリスクが大きくなるからです

占いや恋愛相談サービスは比較的安定した需要がある一方、ゲームアプリはヒットタイトルの有無で売上が大きく変動します

そのため、リスク分散のためにも複数の収益モデルを組み合わせることで、全体として安定的な収益を確保しようとしています

こうした組み合わせが同社の事業ポートフォリオを支えているのです

コスト構造

コンテンツ開発・運営コスト、広告宣伝費、人件費、サーバーなどのインフラ維持費が主なコストです

【理由】
なぜそうなったのかというと、デジタルコンテンツの品質向上や新サービスの認知向上には一定の投資が必要だからです

特にゲーム開発ではグラフィックやシステム面に高度な技術を要し、占いサービスでもオペレーターの養成やサーバー保守費用がかかります

さらに新規事業を立ち上げる場合はマーケティングやシステム構築にも大きなコストが生じます

しかし継続利用者が増えるほど固定費の相対負担が減るため、一定の顧客基盤が育てば利益率が高まる可能性があります

こうしたコスト構造を把握しつつ、投資タイミングの最適化を図ることが重要となっています

自己強化ループ(フィードバックループ)

同社はM&Aや新規事業への投資を積極的に進めることで、事業の多角化と拡大を加速させています

たとえば電話占いサービスが好調で得た利益を活用し、新たなサービスや企業買収に振り向けることで、さらなる収益源を確保しようとする流れです

こうした循環が上手く回ると、利益が生まれて再投資に充てられ、さらに新規ユーザーや顧客セグメントが増えるという自己強化が続きます

またファンクラブ運営でも、ユーザーコミュニティを活性化することでリピート率やファン同士の結び付きが強まり、イベントやグッズ購入などの収益につながりやすくなる相乗効果が見込まれます

結果として会社全体のブランド価値も高まり、新たな提携先や投資家を呼び込む可能性が広がるのです

この循環が途切れず維持できるかどうかが、今後の成長戦略の鍵ともいわれています

最近のIR資料でも、プラットフォーム事業や新規ビジネスを強化する姿勢を明確に示しており、事業シナジーをいかに高めるかを模索している状況です

今後はユーザー数の拡大だけでなく、顧客単価の上昇や多角的な収益化モデルの確立も重要になってくるでしょう

採用情報

初任給や平均休日、採用倍率などの詳細は現時点で公表されていません

新卒・中途を問わず、デジタルコンテンツやプラットフォーム運営に興味のある人材を求めているようです

会社としてはクリエイティブやIT技術に強い人材を重視しているため、採用の際には職種ごとに要求スキルが明確化されていると考えられます

今後の事業拡大に合わせて採用枠も広がる可能性があるため、興味を持っている方は公式の採用ページなどで最新情報を確認してみるのがおすすめです

株式情報

銘柄コードは7359です

配当金は最新情報が公表されておらず、不定期に方針が見直される可能性があります

1株当たりの株価は日々変動するため、証券会社や金融サイトで最新の状況をチェックする必要があります

業績が赤字である現状からみると、投資家はプラットフォーム事業や新規事業による収益拡大をどの程度見込めるかを注視しているようです

株価も今後の成長戦略の成否に大きく左右されると考えられます

未来展望と注目ポイント

今後は電話占いや恋愛相談といったプラットフォーム事業を軸に、さらに収益力を強化する方針が示されています

ファンクラブやメタバースなどの新規事業に投資を行うことで、これまでのゲーム中心だった収益モデルをより多彩にし、安定性を高めようとしているのが大きなポイントです

また、M&A戦略も積極的に進めており、他社との協業や買収による技術力強化やユーザー基盤の拡充が見込まれています

これにより既存事業との相乗効果が高まれば、業績が一気に伸びる可能性もあるでしょう

さらに、コミュニティの強化によるリピート率の向上や口コミ拡散など、ユーザーがサービスを育てる仕組みづくりも大切です

こうした戦略がうまく回り始めると、赤字からの脱却が近づき、投資家の評価も上がることが期待されます

スマートフォンやネット環境のさらなる普及が進むなか、デジタル領域でのサービスを多角的に展開できる強みをいかに活用するかが、株式会社東京通信グループの今後の焦点といえます

ユーザーとしても、便利で面白いサービスが増えることが期待され、今後の発表に注目が集まっています

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