株式会社進学会ホールディングスのビジネスモデル徹底解説

サービス業

企業概要と最近の業績

株式会社進学会ホールディングス

学習塾の運営を主たる事業とする持株会社です。

北海道・東北地方を地盤とする「進学会」ブランドの集団指導塾や、全国展開する個別指導塾「進学会個別指導館」などを運営しています。

また、スポーツクラブの運営や不動産賃貸事業も手掛けています。

2026年3月期第1四半期の連結業績は、売上高が28億5,300万円(前年同期比2.5%増)と増収でした。

しかし、営業利益は1億5,200万円(同15.8%減)、経常利益は1億6,500万円(同16.1%減)と減益になりました。

親会社株主に帰属する四半期純利益は9,800万円(同20.5%減)となっています。

主力の学習塾事業において、新年度の生徒募集や春期講習会の集客は順調に推移し、売上は増加しました。

一方で、生徒獲得のための広告宣伝費や、優秀な講師を確保するための人件費が増加したことが、利益を圧迫する要因となりました。

【参考文献】https://www.shingakukai.co.jp/

価値提案

株式会社進学会ホールディングスは、生徒の学力向上や志望校合格だけでなく、保護者が安心して子どもを任せられる環境を提供することを強みとしています。

学習塾や幼児教育、スポーツスクールを一体化させることで、子どもたちの総合的な成長をサポートできるのが特徴です。

【理由】
なぜそうなったのかというと、少子化時代には一人ひとりの生徒や幼児の満足度が重要視されるため、学習だけでなく健康面や情操教育を含めたトータルケアが差別化につながると考えられているからです。

付加価値を高めることで、他社との差別化を図りながら安定的な需要を得られる点が大きなポイントです。

主要活動

同社グループの主要活動は、学習塾の運営・幼児教育の提供・スポーツ施設の運営など、多角的に教育に関わる事業を展開することです。

特に北海道を中心に培ってきた長年のノウハウがあり、地域に密着した指導やサービスが強みです。

【理由】
なぜそうなったのかというと、教育ニーズは地域によって特色が異なるため、各地域の実情に合わせたきめ細かな運営が求められるからです。

また、一社で多彩な教育サービスをカバーすることで、顧客の継続率を高めつつ、様々な年齢層を取り込む成長戦略が可能になります。

リソース

経験豊富な講師陣と、自社開発のカリキュラム・教材が大きなリソースです。

長年の指導実績と蓄積したデータに基づいて、地域性に合った指導法を作り上げています。

【理由】
なぜそうなったのかというと、生徒一人ひとりの成績向上には、講師の質と教材の質が欠かせないからです。

オンラインシステムへの投資やデジタル教材の拡充も進められており、これらのリソースが他社よりも優位な教育サービスを生み出す源泉となっています。

パートナー

学校や自治体、教育関連企業といったパートナーとの連携を図ることで、地域の教育レベル向上と自社の知名度向上を両立しています。

【理由】
なぜそうなったのかというと、少子化が進む中で効率的に生徒を集めるには、学校や地域と協力して教育イベントや説明会などを開催する必要があるからです。

また、ICT企業との連携によってオンライン学習プラットフォームを充実させるなど、パートナーシップが多角的な事業展開を支える重要な要素となっています。

チャンネル

直営の学習塾や予備校、幼児教育施設、スポーツスクールなどの拠点が主要な顧客接点となっています。

また、オンライン授業や映像教材による学習サポートを活用することで、在宅でも指導を受けられる仕組みを整えています。

【理由】
なぜそうなったのかというと、地域密着で培った直接指導の強みを維持しつつ、インターネットを活用して学ぶ選択肢を増やすことで、より多くの生徒にリーチしやすくなるからです。

顧客との関係

定期的な面談や保護者向け説明会、電話やメールでのフォローアップなどを通じて、きめ細かいサポートを実施しています。

【理由】
なぜそうなったのかというと、学力向上や受験対策においては、保護者や生徒との二人三脚のコミュニケーションが欠かせないからです。

特に地域に根差した企業だからこそ、顔が見える距離感を大切にしており、それが高いリピート率や口コミ効果につながっています。

顧客セグメント

小学生から高校生までの学習塾ユーザーだけでなく、幼児や保護者、さらにスポーツスクールを利用する子どもたちなど、多様な年齢層に向けたサービスを展開しています。

【理由】
なぜそうなったのかというと、一つのサービスに頼るだけでは少子化による生徒数減少リスクが大きいため、顧客層を広げて安定した売上を確保する必要があるからです。

また、幼児期から高校生まで長期的に顧客を囲い込むことで、ブランドロイヤルティの向上も期待できます。

収益の流れ

主に授業料、スポーツスクールなどの月謝、教材販売などが収益源となっています。

学習塾や幼児教育、スポーツ事業は定期的な月謝収入が見込めるビジネスモデルであり、経営の安定に寄与しやすいです。

【理由】
なぜそうなったのかというと、教育サービスは長期間にわたって利用する顧客が多く、一度の契約で継続的な収益を得られる特徴があるからです。

これにより新たな拠点開設やシステム投資に積極的に資金を回すことが可能になります。

コスト構造

人件費、施設の維持費、教材やシステム開発費などが主なコストです。

講師の質を高めるための研修や、オンライン学習システムへの投資が増加傾向にあります。

【理由】
なぜそうなったのかというと、顧客満足度を高めるためには優秀な人材の確保と研修が欠かせず、さらにICTの整備も急務となっているからです。

それらの投資が長期的な競争力を支える土台になります。

自己強化ループについて

同社では、生徒の合格実績や満足度が高まるほど、口コミや紹介が増え、新しい生徒の獲得につながるという好循環が生まれています。

地域の教育に根差した運営方針によって、地元の保護者や学校との信頼関係を築きやすく、それがさらにブランド力の強化を後押しします。

学習塾だけでなく幼児教育やスポーツ事業まで網羅することで、早期から同社のサービスに親しむ顧客を増やすという戦略も見られます。

顧客が増えれば新サービスやICT投資に回せる資金が増え、より質の高い教育環境を整えられるため、ブランドとサービス品質の両面で自己強化ループが成立しやすいのです。

こうした相乗効果は地方企業としての地盤を活かし、独自の教育ネットワークを築いてきた同社ならではの強みといえます。

採用情報

初任給は大卒新入社員を例にすると、一般的な教育業界の水準に準じた額が設定されていると考えられます。

休日は年間を通じてしっかり確保する方針がうかがえ、講師陣や事務スタッフなど職種により制度は異なる可能性があります。

採用倍率は公表されていませんが、教育関連の有望企業として一定の志願者数を集めており、人材育成にも積極的に取り組んでいるとされています。

株式情報

銘柄は株式会社進学会ホールディングスで、証券コードは9760です。

配当金や1株当たり株価は時期によって変動するため、最新のIR資料を確認することが大切です。

足元の業績拡大を受け、安定した配当方針を維持する可能性が高いとみられますが、投資判断には十分な分析が必要となります。

未来展望と注目ポイント

少子化が続く中でも、多角的に教育サービスを展開している点は大きな強みです。

学習塾に加え、幼児教育やスポーツ事業までカバーすることで、顧客の年齢層やニーズを幅広く取り込めます。

これはリスク分散だけでなく、グループ全体としてのシナジーを創出しやすい仕組みでもあります。

さらに、オンラインを活用した学習システムの充実によって、地元以外からも生徒を獲得できる可能性があり、成長余地はまだ大きいと考えられます。

今後は国内だけでなく、海外需要やインバウンド教育サービスの展開も期待されるかもしれません。

新たな成長戦略を打ち出すことで、株式市場でも一段と注目を集める企業となり得るでしょう。

すでに北海道エリアでは確固たるブランド力を確立しているため、その勢いを他地域や新規分野へ広げられるかが今後の鍵となりそうです。

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