株式会社BCCのビジネスモデルと成長戦略が熱い IR資料から読み解く最新動向

サービス業

企業概要と最近の業績

BCC株式会社

当社は、大手IT企業の営業活動を支援する「IT営業アウトソーシング事業」を主力としています。

IT人材の育成や、ネットワーク構築を中心としたソリューションの提供も行っています。

もう一つの柱として、介護レクリエーションの普及やヘルスケア分野への新規参入支援などを通じて社会課題の解決を目指す「ヘルスケアビジネス事業」も展開しています。

2025年9月期第3四半期の累計決算によりますと、売上高は10億8500万円となり、前年の同じ時期に比べて5.3%増加しました。

利益面では、営業損失が6000万円となり、前年の同じ時期の400万円の営業損失から赤字が拡大しています。

経常損益は6100万円の損失となり、前年の同じ時期の1900万円の利益から赤字に転落しました。

純損益も4400万円の損失を計上し、前年の同じ時期の500万円の利益から赤字となっています。

【参考文献】https://www.e-bcc.jp

価値提案

IT営業アウトソーシングで培った高い営業ノウハウを生かし、顧客企業の新規顧客獲得や売上拡大をサポートしています

さらにヘルスケア分野においては、高齢者の生活の質を向上させるためのDXを進め、介護施設や病院などに効率的で負担の少ないサービスを提供しています

【理由】
なぜそうなったのかというと、IT業界は技術革新のスピードが速く、専門的な営業力を自社で確保するのが難しい企業が多いため、アウトソーシングのニーズが高まりました

また、ヘルスケア分野は高齢化で需要が高く、デジタル化が遅れている現状からDX推進の余地が大きいと判断したことで、専門性を掛け合わせる形で価値提案を強化しています

こうした2分野での独自性が、多様な企業や施設からのニーズに応える原動力となっています

主要活動

営業アウトソーシング事業では、クライアントに合わせたセールスプロセスの構築やアポイント獲得、オンラインセミナーの企画運営など多角的なサポートを行っています

ヘルスケア事業では、介護施設や医療機関の現場に足を運び、必要なシステムやデータ分析の導入支援、スタッフ研修などを実施しています

【理由】
なぜそうなったのかというと、IT営業アウトソーシング事業では「成果を上げるには現場に即したスキームが必要」という考え方があり、幅広い業務を包括的に行うことでクライアント企業の満足度を高めています

また、ヘルスケア事業では「現場の声を吸い上げ、それに合ったDXを提供する」という方針のもと、システム面だけでなく運用面までフォローすることが重要と考えられています

これにより、利用者にも受け入れられやすいサービスを展開できるのです

リソース

営業経験豊富なスタッフや、医療・介護分野の専門知識を持つ人材を多数そろえています

さらに、オンラインツールや顧客管理システムといったITインフラを駆使して、効率の高い業務運営を実現しています

【理由】
なぜそうなったのかというと、IT分野とヘルスケア分野はそれぞれ専門性が高く、両分野を横断する人材が少ないため、独自に人材を育成・確保することで差別化を図れると判断したからです

また、DX推進に必要なクラウドシステムやビッグデータ解析などの知識を持つエンジニアを確保することで、他社にはない多面的なサービスが展開できる体制を構築しました

こうしたリソースが事業拡大の原動力になっています

パートナー

多岐にわたるIT企業との連携や、医療・介護施設との協力関係を築いています

また、商社やコンサルティングファームと提携し、新たなサービスやビジネスモデルの開発に取り組むケースもあります

【理由】
なぜそうなったのかというと、ITの営業支援ではクライアント企業が提供するソリューションを深く理解する必要があるため、メーカーや開発元との協力が不可欠です

一方、ヘルスケア領域では現場主導のサービスが多いため、施設や関連企業と密接につながることでニーズをより的確につかむことができます

パートナーを広く持つことで、BCC自身の成長戦略にも柔軟性が生まれ、さまざまな市場機会を逃さない体制を構築しています

チャンネル

直接営業によるコンサルティング提案や、オンラインウェビナーの開催、パートナー企業を通じた共同アプローチなど、多様な手段でサービスを提供しています

最近ではWeb上の問い合わせフォームやSNSを活用した情報発信も積極的に行っています

【理由】
なぜそうなったのかというと、IT分野は日々情報収集の場がオンラインに移行しており、リアルとオンラインの両面で接点を作る必要があります

ヘルスケア分野では対面での信頼関係が重要になる場合も多いので、スタッフが実際に施設へ足を運んで提案するケースが増えています

こうした複数チャネルを使い分けることで、幅広い顧客層に対して効果的なアプローチが可能になっています

顧客との関係

長期契約を結び、定期的な改善提案や追加サポートを行うことで、顧客企業との継続的なパートナーシップを育んでいます

介護施設や病院では現場のスタッフを巻き込みながらプロジェクトを進めるため、ユーザーとの距離が近いのも特徴です

【理由】
なぜそうなったのかというと、営業支援サービスや介護向けDXは一度導入すれば完結というものではなく、常に改善とアップデートが求められます

そのため、顧客企業と密に連絡を取り合いながら、課題発見と解決策の提案を繰り返すことが成功につながると考えられています

こうした関係構築こそがリピート契約や口コミ紹介に結びつき、BCCの成長を後押ししています

顧客セグメント

主にITソリューションを提供する企業が営業アウトソーシングの対象となり、医療・介護施設や関連事業者がヘルスケアサービスの主な顧客となっています

中小企業から大手まで幅広く対応し、地方の施設にもサービスを展開しています

【理由】
なぜそうなったのかというと、IT業界では最先端技術を扱うベンチャー企業が外部の営業力を活用したいケースが増えており、大手企業でも新規事業領域ではアウトソーシングに頼ることが一般化しつつあります

また、介護市場は全国的に急拡大しており、DXニーズが都市部だけでなく地方にも広がっているため、ターゲットを限定せずに幅広くサービス展開を行っています

収益の流れ

営業アウトソーシング事業では月額固定費や成功報酬型の契約が中心で、ヘルスケア事業ではシステム利用料やコンサルティングフィーなどで収益を得ています

長期契約をベースにした安定的なサブスクリプションモデルも一部で採用しています

【理由】
なぜそうなったのかというと、営業支援では成果に応じた報酬体系を望む企業が多いため、成功報酬モデルが重要視されます

一方、ヘルスケア事業ではシステム導入後も継続的なサポートやアップグレードが必要となるため、定期的なフィーが発生する形が自然と構築されました

両輪の事業モデルを組み合わせることで、経営リスク分散と安定収益の確保が可能になっています

コスト構造

営業スタッフやヘルスケア専門家などの人件費、ITシステムの開発や維持管理にかかる技術費、そして研修や情報収集のための運営費などが主なコスト項目です

事務所やデータセンターなどインフラ関連費も少なくありません

【理由】
なぜそうなったのかというと、人的資源に依存する部分が大きいため、優秀な人材の採用や育成にはかなりのコストがかかります

また、迅速かつ高水準のサービスを提供するためにはITインフラを常にアップデートする必要があり、これも継続的な投資を要します

さらに、介護の現場では現地調査やスタッフ教育が欠かせないため、運営費が積み上がりやすい構造になっています

自己強化ループ

株式会社BCCでは、IT営業アウトソーシング事業でクライアント企業の売上を伸ばすことによって「営業支援の実績」を積み重ね、その評価が次の新たな顧客獲得につながる好循環を生み出しています

一方、ヘルスケア事業でも、施設や医療機関に有用なDXソリューションを提供し、利用者やスタッフから信頼されることで追加の導入依頼が増えています

こうした成功体験がさらなるサービス強化や人材採用への投資を促し、それがまた質の高いソリューション開発につながるというサイクルを形成しています

特にデータ活用やシステムの拡張など、導入後のアップデートを続けることで、顧客との関係が長期的に維持される点が大きな特徴です

この連鎖が業績を後押しし、企業のブランド力を高める結果につながっています

採用情報

初任給はおよそ25万円前後との情報があり、休日は年間120日程度が確保されていることが多いようです

採用倍率は非公表ですが、IT業界の専門知識やヘルスケア知識を持つ人材が好まれるため、一定の難易度があるとされています

営業職やコンサルティング職、開発エンジニアなど幅広い職種を募集しており、専門スキルを活かしたキャリアアップも期待できます

株式情報

銘柄は東証グロース市場に上場している株式会社BCCで、証券コードは7376です

配当金はまだ安定しているとは言い切れない段階とされ、無配または少額配当になることが続いています

1株当たり株価は2025年2月時点でおよそ1200円程度とも言われていますが、市場環境や業績によって変動しますので、リアルタイムの株価をチェックするのがおすすめです

未来展望と注目ポイント

今後はビジネスモデルをさらに拡張し、ITとヘルスケアを融合させた新サービスを積極的に打ち出すことが予想されています

たとえば、AIを活用した営業支援ツールの開発や、遠隔医療・介護をより身近にするオンラインシステムの展開など、企業の強みを活かした独自のソリューションが期待できそうです

高齢化社会とITニーズの拡大はしばらく続く傾向にあるため、今後も安定した成長が見込まれるでしょう

また、IR資料でも成長戦略がしっかりと示されているため、長期的な視点で投資先や就職先を探している方にとっては魅力的な存在といえます

特に介護の現場では人手不足や負担の増大が問題視されているため、BCCが提案する効率化やQOL向上に寄与するDXサービスは社会的な意義も大きく、今後さらに注目されるはずです

そうした背景を踏まえると、ITとヘルスケアを両輪にした総合的なサービス体制が、次のイノベーションへと結びつく可能性を大いに秘めています

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