企業概要と最近の業績
株式会社ＴＳＩホールディングス
「NANO universe」や「PEARLY GATES」、「MARGARET HOWELL」など、多くの有名ファッションブランドを傘下に持つ大手アパレル企業です。
東京スタイルとサンエー・インターナショナルが経営統合して誕生しました。
衣料品の企画から製造、販売までを一貫して手掛け、店舗だけでなくオンラインストアでの販売にも力を入れています。
ファッションを通じて人々の心を輝かせる価値を創造することを経営理念としています。
2026年2月期第1四半期（2025年3月～5月）の決算によると、売上高は356億円で、前年の同じ時期と比べて9.4%の減収となりました。
これは、不採算事業からの撤退や売却の影響、自社ECサイトのリニューアルの遅れなどが要因とされています。
一方で、収益構造改革が進んだことにより、営業利益は15億1,400万円と、前年の同じ時期から48.7%の大幅な増益を達成しました。
経常利益は19億1,600万円（前年同期比72.9%増）、純利益は19億6,600万円（同260.1%増）と、利益面では大きく改善しています。
価値提案
株式会社TSIが提供する価値提案は「ファッションエンターテインメントを通じて、世界の共感と社会的価値を創出すること」です
単に服を提供するだけでなく、着る人の個性を引き立てるデザインや高品質な素材を採用し、心躍る体験を提供しています
店舗でのイベント開催やオンライン上でのライブ配信など、リアルとデジタルを融合した新しい購買体験にも注力しています
【理由】
なぜそうなったのかというと、消費者の嗜好が多様化している中で、製品とストーリーをセットで訴求する必要性が高まったからです
TSIは複数のブランドを擁するメリットを活かし、それぞれの世界観を活用して「その人らしさ」を引き出す商品や体験を届けることを目指しています
主要活動
主要活動としては、衣料品の企画や生産をはじめとするサプライチェーン全体の管理、そして直営店舗および百貨店への卸売、オンラインストアでの販売などが挙げられます
さらにデジタルエンターテインメントへの進出にも意欲的です
具体的にはファンコミュニティ向けのオンラインイベントや、SNS上でのブランド発信に力を入れ、顧客参加型のキャンペーンを頻繁に実施しています
【理由】
なぜそうなったのかというと、ネットを通じた情報発信が消費者の購入意欲やブランドイメージ形成に大きく影響する時代となったためです
その結果、顧客との接点を増やすための多彩なチャネル運用が不可欠となり、これがTSIの主要活動の柱となっています
リソース
TSIが重視するリソースは、50を超える多様なブランド群と全国の直営店舗網、そしてオンライン販売を可能にするデジタル基盤です
ブランドが多いことで、ハイエンドからカジュアルまで幅広いテイストをそろえ、顧客のニーズに合わせて提案できる強みを持っています
また、各店舗のスタッフを含めた人材も重要なリソースです
熟練のデザイナーやバイヤー、販売スタッフがそろうことで、高品質の製品とサービスを提供できます
【理由】
なぜそうなったのかというと、アパレル企業にとって商品の企画力や接客力は競合優位につながる核心部分であり、それを支える人的リソースとブランドポートフォリオの充実度合いが成長の鍵を握るからです
パートナー
パートナーとしては、生地や副資材を提供する素材供給業者、国内外の生産工場、物流会社などが挙げられます
これらの協力企業との連携がスムーズに行われることで、高品質な製品を適正な価格で素早く市場へ届けられる体制を確立しています
さらに、新しいマーケティング手法やデジタル技術を導入する際には、IT企業や広告代理店ともパートナーシップを組むことがあります
【理由】
なぜそうなったのかというと、消費者のニーズ変化に即応するためには、自社だけではカバーできない領域を補完してくれる専門家や企業との協力が必須だからです
パートナー関係をいかに構築し、長期的に信頼を維持するかが、ビジネス全体の競争力を左右します
チャンネル
チャンネルとしては直営店舗や百貨店、オンラインストア、SNSなど多岐にわたります
店舗では接客を通じてブランドの世界観を体感してもらうことを重視しており、オンラインでは手軽さや豊富な品揃えで顧客ニーズに応えています
SNSでは新商品の紹介やコーディネート提案など、コミュニケーションツールとして積極的に活用中です
【理由】
なぜそうなったのかというと、実店舗の体験価値をオンラインでも再現したり、SNSで興味を持った層を実店舗に誘導したりするなど、現代の消費行動に合わせたマルチチャンネル戦略が必要だからです
こうした多面的なチャンネル展開が売上機会の拡大につながっています
顧客との関係
顧客との関係はブランドごとに異なる特徴を打ち出しています
ハイブランド系は高級感あるサービスや会員制イベントを提供し、カジュアル系はSNSを通じて双方向のコミュニケーションを重視します
定期的に開催されるファン向けイベントでは、ブランドのファン同士が交流できるコミュニティを形成しており、リピーターの増加に貢献しています
【理由】
なぜそうなったのかというと、アパレルは個人の好みやライフスタイルに密接に結びつくため、ブランドと顧客が継続的に結びつく仕組みを作ることが重要だからです
顧客との関係を深めることで、長期的なブランドロイヤルティが育まれています
顧客セグメント
TSIの顧客セグメントは非常に幅広く、学生から社会人、ファミリー層やシニア層まであらゆる世代をカバーしています
複数のブランドを持つことで、若者向けのカジュアルラインから大人向けのエレガントラインまで、ニーズや価格帯に合わせて提案できます
【理由】
なぜそうなったのかというと、アパレル市場は年齢や好みによって細分化されており、一つのブランドだけでは対応しきれない層が存在するためです
多彩なブランドポートフォリオを用意することで、特定の年齢やスタイルに限定されず、多方面にアプローチできる強みを確立しています
収益の流れ
TSIの収益の流れは主に衣料品やアクセサリーなどの販売収益が中心です
店舗販売とオンライン販売の2つの売上があり、それぞれシーズンイベントやセールなどで大きな成果を上げるタイミングがあります
近年は公式ECサイトやモールへの出店によってオンライン売上の比率が拡大しつつあります
【理由】
なぜそうなったのかというと、コロナ禍以降、消費者がオンラインショッピングに大きくシフトし始めたためです
また、キャラクターグッズやコラボ商品などの企画販売による付加価値創出も収益源となっており、多角的に利益を得る仕組みが整えられています
コスト構造
コスト構造は原材料費や製造コスト、店舗の運営費、広告宣伝費などが主要な項目です
多くのブランドや店舗を抱えているため、人件費や在庫管理費も無視できません
最近は在庫リスクを軽減するために、受注生産や短納期生産システムを導入し、無駄を減らす取り組みを強化しています
【理由】
なぜそうなったのかというと、アパレル業界ではトレンドの変化が早く、不良在庫が増えると利益を圧迫しやすいからです
適正在庫を保ちつつ、広告投資をうまくコントロールして利益を確保することが、安定経営につながっています
自己強化ループ
TSIが持つ自己強化ループの特徴は、多様なブランド展開による顧客接点の広がりと、新たなチャネルでの認知拡大が互いを高め合う仕組みです
例えば、新ブランドを立ち上げるとき、既存ブランドの顧客やSNSでの情報発信力を活用して素早く知名度を上げることができます
そして、顧客数が増えれば売上が伸び、追加投資やさらなるブランド強化につながっていきます
デジタルエンターテインメントへの進出も大きなポイントで、オンラインイベントやライブ配信を通じてブランドファン同士が交流する場を提供することで、コミュニティ意識を育てると同時に販売機会を増やしています
このように、一度ブランドや顧客が拡大すると、次の新規プロジェクトの成功確率が上がり、収益向上に直結するサイクルが回るようになります
このサイクルが持続的に機能すると、企業全体のブランド価値が高まり、業績を底上げする好循環が生まれます
採用情報
TSIの採用情報では、多彩なブランドに関わるクリエイティブ職から販売職、マーケティング職まで幅広い職種が募集される傾向にあります
初任給は月給22万円前後が想定されており、年間休日は120日前後を確保する体制が整えられています
採用倍率は職種によって変動がありますが、多ブランド展開をする企業としては比較的高い応募数があるため、一部の人気職種は難易度が高いといわれています
ファッションへの強い興味と柔軟性を持った人材が求められており、研修制度やキャリアアップの支援も充実しているようです
株式情報
株式情報では、銘柄名は株式会社TSIで、証券コードは7362です
最近はオンライン販売の好調さを背景に株価がやや上昇傾向にあるとされています
1株当たりの株価は1,000円台前後で推移し、配当金は年に数十円程度が見込まれています
株主優待などの導入は検討中という情報があり、株主に対してファッションアイテムなどの特典が提供される可能性もあります
投資家向けのIR活動を積極的に行っており、業績動向や成長戦略について定期的に発信を続けている点が評価されています
未来展望と注目ポイント
今後のTSIは、オンラインとオフラインを組み合わせたオムニチャネル戦略をさらに強化していくと考えられます
店舗ではリアルな接客やイベントを通じてファンを獲得し、オンラインで幅広い品揃えと利便性を提供することで、時代に即した顧客体験を生み出す方針です
また、エコ素材の採用やサステナブルな生産工程の整備など、環境と社会に配慮したファッションの実現も大きなテーマとなっています
これによってブランドイメージ向上だけでなく、新たな購買層の獲得にもつながる可能性があります
さらに、若い世代を中心にファッションとエンターテインメントを融合させる動きが活発化しているため、TSIが持つブランド力を活かしたコラボ企画やデジタル施策への期待も高まります
安定した経営基盤を活かして新しい試みにチャレンジし続ける姿勢が、これからのTSIの大きな注目ポイントになりそうです
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