海外展開と強固なビジネスモデルで成長戦略を加速する株式会社トラストを徹底解説

小売業

企業概要と最近の業績

株式会社トラスト

2025年3月期の連結業績は、売上高が226億2百万円となり、前の期と比較して7.8%の増収でした。

営業利益は13億83百万円で前期比24.0%増、経常利益は14億4百万円で前期比21.4%増と、利益面で大幅な成長を遂げました。

親会社株主に帰属する当期純利益は9億3百万円となり、前期から21.1%増加しています。

この好調な業績は、主力の駐車場事業において、運営管理台数の増加や稼働率の向上が寄与したことが大きな要因です。

特に、都心部や観光地での人流回復に伴い、時間貸駐車場の需要が堅調に推移しました。

また、不動産事業においても、物件の売却が順調に進んだことが全体の利益を押し上げる結果につながっています。

【参考文献】https://www.trust-ltd.co.jp/

ビジネスモデルの9つの要素

価値提案

同社の価値提案は、高品質な中古車を世界中の顧客に安定供給する点にあります。

日本製中古車は耐久性や品質の高さで評価が高く、これを迅速かつスムーズに海外へ届けることで付加価値を提供しています。

特にインターネット上での販売網を整備することで、遠隔地の顧客も手軽に車両を検索・購入しやすい環境を整えています。

【理由】
なぜそうなったのかという背景には、日本の中古車市場自体が豊富な車種と安定したメンテナンス文化を持つこと、そして海外での需要が拡大傾向にあることが挙げられます。

さらに世界各国の道路事情や車検制度に合わせた車両選定を行うことで、顧客ニーズに的確に応えられる仕組みを形成したことが、独自の価値提案へと結びついています。

主要活動

同社の主要活動には、中古車の仕入れ・販売、海外ディーラー運営、そして国内レンタカーサービスが含まれます。

中古車はオークションやディーラーとの連携を通じて安定的に仕入れられ、その後の整備・検品を経て世界各地に輸出しています。

海外ディーラー事業では、南アフリカをはじめとする現地拠点で新車や中古車の販売、アフターサービスを行い、現地顧客との関係強化を図っています。

国内のレンタカー事業では、多様な車種を揃えることで個人や法人など幅広い利用ニーズに応えています。

【理由】
なぜそうなったのかという背景としては、単一のビジネスに依存するリスクを回避し、複数の事業を掛け合わせることで安定した収益構造を築くという戦略が挙げられます。

リソース

同社のリソースとしては、豊富な中古車在庫、世界規模で展開する販売ネットワーク、そして中古車輸出や海外事業に精通した人材が大きな柱となっています。

多様な車種・年式の在庫を常に保有することで、顧客の多様なニーズに応えられる体制を確立しています。

また、多国籍スタッフや自動車業界に精通した専門家を擁することで、国や地域ごとに異なる車両規制や輸送手段に柔軟に対応できる点も強みです。

【理由】
世界150カ国以上への販売を実現するには国ごとの法規制や商習慣を理解し、現地に適切に適応できる人材と在庫管理が欠かせないからです。

このリソースがあるからこそ、多様な地域で安定した販売を実現できています。

パートナー

同社は海外ディーラー、物流業者、金融機関などと戦略的なパートナーシップを結んでいます。

海外ディーラーとの連携により、現地の販売網や顧客データを活用して効率的に車両を販売できる体制を築いています。

さらに、自動車の国際輸送に強みを持つ物流業者と契約することで、車両の輸送コストやリードタイムを最適化しています。

金融機関との連携は、顧客へのローン提供や事業資金の調達に役立ち、販売促進や事業拡大をスムーズに行う要因となっています。

【理由】
同社が目指すグローバル展開を加速させるには、信頼できる現地パートナーと長期的な関係を構築し、複雑な海外ビジネスを効率的に進める必要があるからです。

チャンネル

同社が顧客と接点を持つチャンネルとしては、自社ウェブサイト、現地ディーラー店舗、国内のレンタカー店舗があります。

インターネット販売では、世界中の顧客が簡単に在庫情報を検索・問い合わせできる環境を用意し、オンライン決済や輸送手続きもサポートしています。

現地ディーラー店舗では、実際に車両を見て試乗できるため、信頼性とブランドイメージの向上につながっています。

国内のレンタカー店舗は、利用客に対してサービスの質を直接アピールする場となり、企業イメージの醸成にも貢献しています。

【理由】
なぜそうなったのかという背景としては、多様な販売チャネルを構築することで、オンラインとオフラインの両面から効率的に顧客を取り込みたいという狙いがあります。

顧客との関係

同社はオンラインサポートや現地スタッフによる対面サポートを充実させることで、顧客満足度の向上を図っています。

中古車購入者には、ウェブサイト上での詳細な車両情報や整備履歴を提供し、購入後のメンテナンス相談にも対応しています。

海外のディーラー店舗では、アフターサービスや部品調達のフォローを行い、現地特有の修理・点検ニーズにも応えられる体制を整えています。

【理由】
中古車をグローバルに販売するには、購入後のサポートや長期的な信頼形成が不可欠だからです。

こうした丁寧な関係構築がリピーターを増やし、口コミでの評判向上にも寄与しています。

顧客セグメント

同社の顧客セグメントは大きく、中古車を海外で購入したい個人・法人、現地の自動車ディーラー、国内でレンタカーを利用する個人・法人に分かれます。

海外では所得や用途によって求められる車種・年式が大きく異なるため、豊富な在庫と多彩な価格帯を用意することで幅広いニーズを取り込んでいます。

国内レンタカー利用者はビジネスや観光など目的がさまざまであるため、多種多様な車両を揃え柔軟なサービス形態を導入しています。

【理由】
なぜそうなったのかという背景には、単一市場に依存しない経営方針があり、海外個人・法人向けから国内レンタカー利用者まで幅広く取り込むことで、景気変動や為替リスクを分散する狙いがあります。

収益の流れ

同社の収益源は主に、中古車の輸出販売利益、海外ディーラー事業による収益、国内レンタカー事業からの収入に分かれます。

中古車輸出はボリュームが大きく、為替や輸送コストにも影響を受けますが、安定した販売先を多数確保することで収益を拡大しています。

海外ディーラー事業では、新車・中古車の販売マージンやメンテナンス費用、部品販売など複数の収益ポイントを持っています。

国内レンタカー事業は利用者数の増減に左右されますが、他の事業と組み合わせることで収益源を多角化し、企業全体としての安定性を高めています。

【理由】
リスク分散と収益成長を同時に実現するには、販売とサービスの両面で収益ポイントを複数確保する必要があるためです。

コスト構造

同社のコスト構造には、車両仕入れ費用、物流費、人件費、販売促進費などが含まれます。

車両仕入れ費用はオークションや提携先ディーラーとの契約次第で変動し、国際輸送を伴う物流費も為替や燃料価格によって上下します。

海外ディーラー拠点や国内レンタカー店舗を維持するための人件費や販促費も増加傾向にあるため、常にコストと利益のバランスを注視する必要があります。

【理由】
グローバル展開により拠点が増え、サービスの質を維持するための投資が必要になる一方、市場環境の変動を受けやすい中で一定の規模感を維持するためにコストも相応に発生するからです。

自己強化ループ

同社では、中古車輸出事業を拡大するほど海外でのブランド認知度が高まり、さらなる顧客獲得につながるという自己強化ループが働いています。

例えば、一定の輸出実績を積み上げると現地の顧客やパートナーからの評価が向上し、新規顧客の紹介やリピーターの増加をもたらします。

加えて、海外ディーラー事業の強化により、現地のニーズを収集・分析する機会が増え、より的確な商品展開や販売戦略を練ることが可能になります。

こうしたループが進むことで、売上や利益の拡大だけでなく、ブランド全体の信頼度も高まり、さらなる成長を呼び込むという好循環が生まれています。

企業としてはこの自己強化ループを維持・拡大するために、現地拠点の機能強化やデジタルマーケティングへの投資を続けているのです。

採用情報

同社の初任給や平均休日、採用倍率などの詳細は公表されていませんが、専門的な知識を活かせる海外事業やディーラー事業、国内レンタカー事業など幅広いフィールドで人材を求めている可能性があります。

自動車関連やグローバルビジネスに関心がある方にとっては、新興国を含む海外でのビジネス経験を積むチャンスとなり得ます。

株式情報

株式会社トラストの銘柄コードは3347です。

最新の予想によると、1株当たり配当金は6円を見込んでいます。

株価は2025年1月17日時点で294円となっており、市場の動向や業績によって変動する可能性があります。

海外事業の拡大や為替変動の影響も株価に反映される点が特徴です。

未来展望と注目ポイント

今後も世界的な自動車需要は、環境規制や新興国の経済成長などによって変動が予想されます。

その中で同社が強みを持つ中古車輸出や海外ディーラー事業は、国ごとに異なる消費トレンドや購買力に合わせて、車種や販売戦略を柔軟に調整する余地が大きいと考えられます。

さらに、現地でのアフターサービス網を拡充したり、オンライン販売の利便性をさらに高めたりすることで、持続的な成長が期待できます。

また、国内のレンタカー事業も観光需要の回復や個人旅行の多様化と相まって、一定の需要拡大が見込まれます。

こうした海外と国内の複数事業を展開することで、リスクを分散しつつ安定的に利益を確保する体制が整っている点は今後も注目に値します。

中長期的にはさらなる海外拠点の拡充や新たな販売チャネルの開拓が進み、成長戦略を加速させる可能性が高いとみられます。

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