企業概要と最近の業績
萩原工業株式会社
萩原工業は、岡山県倉敷市に本社を置く合成樹脂製品のメーカーです。
プラスチックフィルムを細長くテープ状に加工した「フラットヤーン」技術に強みを持ち、これを織り上げた「ブルーシート」では国内トップシェアを誇ります。
事業は主に2つあり、ブルーシートや土木・建築用シート、コンテナバッグなどを製造・販売する合成樹脂加工製品事業が中核です。
また、フラットヤーンの製造装置やフィルムをカットするスリッターなどを手掛ける機械事業も展開しています。
2025年10月期第3四半期の決算短信によりますと、売上高は310億2百万円となり、前年の同じ時期と比較して4.8%の増収となりました。
営業利益は32億8百万円で、前年同期比で11.2%の増益です。
経常利益は35億96百万円、親会社株主に帰属する四半期純利益は25億2百万円となり、それぞれ前年同期を上回りました。
公共事業向けの土木シートなどの販売が堅調に推移したことに加え、原材料価格の上昇に対応した販売価格の改定などが、増収増益に貢献したと報告されています。
価値提案
萩原工業株式会社の価値提案は、フラットヤーン技術を活用した高品質な合成樹脂製品と、それらの製造を可能にする関連機械の一貫提供にあります。
ブルーシートをはじめとする耐久性や防水性に優れた製品を多様な業界に届けることで、ニーズに合わせた柔軟なソリューションを提案しています。
これは自社で培った研究開発力と製造設備が安定稼働しているからこそ実現できています。
競合他社と差別化を図るうえでも、高品質かつ幅広い用途に対応できる製品展開が大きな強みとなっています。
【理由】
なぜそうなったのかというと、長年にわたる技術蓄積と市場の声を反映した製品改良を繰り返すことで、顧客満足度とブランド力を高めてきた結果です。
主要活動
主要活動としては、合成樹脂の原料調達から製造、検査、出荷までのプロセスを自社工場で一貫して行うことが挙げられます。
さらに自社開発の機械事業では、スリッターなどの生産設備を設計し、組立やメンテナンスまで包括的にサポートする体制を整えています。
これにより品質管理とコスト効率を高めているのが特長です。
またブルーシートなどの完成品販売だけでなく、顧客企業の生産ライン構築にも貢献するため、受注段階からアフターサービスに至るまで密に連携を図れるメリットがあります。
【理由】
なぜそうなったのかというと、市場の変化に迅速に対応し、顧客のニーズを細かく吸い上げるためには、製造工程と機械設計を自前で管理することが重要と考えているからです。
リソース
リソースとしては、まず萩原工業株式会社が持つフラットヤーン技術と高性能な製造設備が挙げられます。
これらは独自に研究開発を重ねた成果であり、他社が模倣しにくい強みとなっています。
さらに合成樹脂製品の専門知識を持つ技術者や熟練工が多数在籍しているため、製品品質の安定と新たな製品の開発が円滑に進められています。
また国内外の複数拠点に設置された生産ラインは、需要増加時にもスムーズに対応するための重要な経営資源といえます。
【理由】
なぜそうなったのかというと、長年にわたる製造ノウハウの蓄積と人材育成を一体的に進めることで、高付加価値を生む製造基盤を構築してきたからです。
パートナー
パートナーに関しては具体的な公表情報が多くはないものの、原材料の安定供給を担う企業や流通網を支える物流企業との連携が重要と考えられます。
また海外への展開を図る際には、現地法人や代理店と協力することで販売チャネルやサポート体制を整えています。
一貫製造体制とはいえ、原材料調達や販売網など外部との連携が欠かせません。
【理由】
なぜそうなったのかというと、いくら品質が優れていても、適正な価格でタイムリーに顧客のもとへ届けるにはサプライチェーン全体の協力が必要だからです。
また現地での販売やサービス展開を円滑に行うためにも、現地企業とのパートナーシップが不可欠といえます。
チャンネル
チャンネルは公式ウェブサイトやオンラインショップ、さらに直接営業を通じて合成樹脂製品や関連機械を提供することが基本となっています。
近年はオンラインでの情報発信を強化し、IR資料なども積極的に公開することで投資家や取引先へのアプローチを拡大しています。
大口顧客に対しては直接ヒアリングを行い、ニーズに応じた製品カスタマイズや受注生産を行うなどの高付加価値サービスを実施しています。
【理由】
なぜそうなったのかというと、製品の利用現場や性能要件が多岐にわたるため、ウェブを通じた情報提供と、対面でのきめ細かな対応を組み合わせた複合的なチャネル戦略が必要とされているからです。
顧客との関係
顧客との関係は、直接取引とカスタマーサポートを中核としています。
建設業や農業、工業など、幅広い分野の企業が製品を利用しているため、それぞれの用途や課題に合わせたアドバイスやメンテナンスが欠かせません。
たとえば大型機械の導入においては据付工事や操作トレーニングなども行い、長期的なパートナーシップを築いています。
【理由】
なぜそうなったのかというと、合成樹脂製品や機械は導入後の効果を最大化するために定期的なサポートや交換部品の提供が必要であり、単なる売り切りではなく継続的なフォロー体制が顧客満足度を高めるからです。
顧客セグメント
顧客セグメントは建設会社や農業法人、工場など、多様な業種にわたります。
ブルーシートのように汎用的な資材を必要とする顧客から、特殊な機械設備を求める企業まで幅広く対応しています。
大規模な建設プロジェクトでは大量発注がある一方、農業分野では季節需要や地域特性に合わせた柔軟な納期調整が求められることもあります。
【理由】
なぜそうなったのかというと、合成樹脂製品の汎用性と同社の技術力がさまざまな用途に適応できる体制をもともと築いてきたことが背景にあります。
多様な需要に応えることで売上の安定化を図り、リスク分散にもつなげています。
収益の流れ
収益の流れは、主に製品販売と機械販売によって成り立っています。
ブルーシートや防水シートなどの定番商品から安定的な収益を得つつ、大型機械の受注があった際には一度に大きな売上を計上できることが特長です。
さらにメンテナンス契約や部品販売など継続的な収入源も確保しており、これらを組み合わせることで収益基盤を安定化させています。
【理由】
なぜそうなったのかというと、合成樹脂製品だけに頼らず、機械事業を含めた複数の収益源を持つことが経営の安定につながると判断したからです。
またさまざまな顧客ニーズに応じた受注生産方式を取り入れることで、高付加価値な案件を獲得しやすくなっています。
コスト構造
コスト構造では、原材料費や人件費などの製造コストが大きな比率を占めますが、一貫製造体制を整えているため、中間マージンを削減しやすい点が利点となっています。
研究開発費も重要な投資であり、フラットヤーン技術の高度化や新製品の開発には継続的な費用が発生します。
加えて販売管理費も、営業担当によるサポートやマーケティング活動に伴いある程度の予算が必要です。
【理由】
なぜそうなったのかというと、高品質を追求する上で高性能な設備投資と人材育成が欠かせず、コストをかけるべきところにはしっかりかける方針を採用しているからです。
また効率的な生産ラインを構築しているため、スケールメリットが出せるという強みもあります。
自己強化ループ
萩原工業株式会社の自己強化ループは、技術開発と製品多様化の相乗効果で回っています。
フラットヤーン技術を磨くことで高品質な合成樹脂製品を生み出し、それが市場で評価され売上を増やす原動力となります。
売上増によってさらに研究開発費を増強し、新たな製品や関連機械の改良を進めることで競合との差別化を一層深める流れです。
一貫製造体制が品質向上とコスト削減を実現し、売上から得た資金を効率的に再投資できる環境を整えています。
この好循環が継続することで、顧客満足度の向上と企業ブランドの強化につながり、さらに売上拡大を導いていると考えられます。
採用情報
採用情報では、大学卒の初任給をおよそ月額21万円から22万円程度に設定しており、技術系と事務系で若干の差があります。
年間の休日は120日前後が目安とされ、土日祝日を中心に休暇を取得しやすい環境です。
採用倍率は公表されていませんが、専門技術を習得したい人材や安定したメーカーでキャリアを築きたい応募者が多く、特に研究開発や製造技術部門での人気が高いといわれています。
面接ではチームワークやものづくりへの意欲が重視され、現場での実践力をアピールできると評価が高まるようです。
株式情報
株式情報としては銘柄コード7856Tで、2025年2月21日時点の株価は1490円となっています。
配当利回りは4.36パーセントで、1株当たりの配当金は2025年10月期予想で65円とされています。
PERは9.28倍、PBRは0.71倍と割安感がある水準で、EPSは160.60円、BPSは2088.91円です。
ROEは5.34パーセント、自己資本比率は68.1パーセントで財務体質は比較的安定しています。
高い自己資本比率によって経営リスクは低い反面、投資効率をどのように高めるかが今後の課題となるでしょう。
未来展望と注目ポイント
今後の萩原工業株式会社は、成長戦略の一環として海外市場の拡大や新製品開発に注力すると考えられます。
例えば防災需要や環境対応型の合成樹脂製品など、市場の要請に合わせた高付加価値の製品ラインナップが期待されています。
さらに生産設備の自動化やデジタル技術の導入を進めることで、一貫製造体制をより効率化し、コスト競争力を高める可能性も大きいです。
加えて機械事業においては、顧客企業の生産ラインに合わせたカスタマイズ提案やアフターサービスの充実を図ることで、リピート受注や追加投資を呼び込めるでしょう。
こうした取り組みの中で企業全体のブランド力と信頼性をさらに高め、長期的な収益基盤を強化していく動きに注目が集まっています。
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