那須電機鉄工の魅力に迫るビジネスモデルと成長戦略

金属製品

企業概要と最近の業績
那須電機鉄工は電力や通信といった社会に欠かせないインフラの構築に深く関わる企業です。鉄塔や鋼管柱、道路標識などを手掛けており、設計から製造そしてメンテナンスまでを一貫して対応しているところが大きな特徴です。インフラは人々の暮らしや安全を支える大切な基盤なので、安定的な需要が見込まれる分野といえます。公共事業や大手電力会社の投資計画などに影響を受けやすい面はあるものの、確かな技術力によって業界内で長年の信頼を積み上げてきました。

2023年3月期の売上高は連結ベースで220億56百万円を記録しています。これは前年度となる2022年3月期の229億57百万円から約4パーセントの減少となりました。大きな落ち込みではありませんが、公共事業や通信インフラ投資のタイミングなどさまざまな要素が重なって変動するため、同社としては安定した受注を確保するための取り組みを進めていると考えられます。営業利益については具体的な数字が公表されていないので、外部からは判断しにくい部分もありますが、近年は材料費や人件費の上昇が業界全体の課題となっているため、収益確保に向けたコスト管理や効率化がよりいっそう重視されているようです。

同社の主力分野は大きく三つに分かれており、電力や通信インフラに関わる鉄塔類、道路やトンネルなどの交通インフラにかかわる構造物、そしてそれらのメンテナンス事業です。いずれの事業も同社の強固なビジネス基盤となっており、実績ある高品質な製品やサービスを提供してきたからこそ、官公庁や大手企業との長期的な取引を維持しているといえます。今後もインフラの老朽化に伴う更新や補修需要が見込まれるため、国内のインフラ関連企業としてさらなる活躍が期待されるでしょう。

ビジネスモデルの9つの要素

価値提案
那須電機鉄工は高品質なインフラ製品とメンテナンスサービスを提供することで、多様な顧客に安心と信頼を届けています。鉄塔や道路標識など、目立たない部分でありながら人々の暮らしを根底から支える製品ばかりなので、堅牢性や安全性が最優先とされます。同社の価値提案は、単に製品を作って販売するだけでなく、長期的に使い続けられるように補修や点検も行う“一貫したサポート”です。この包括的なサポート体制により、顧客は製造から保守までをまとめて任せられるため、業務効率やコスト削減の観点で大きなメリットを得られます。
なぜそうなったのかというと、鉄塔や標識などのインフラは長い年月にわたって社会を支え続けるものだからです。一度導入すると交換や修繕が必要になるまで相当な期間がかかります。もし製品販売のみを行い、メンテナンスを他社任せにしてしまうと、品質保証や交換部品の調達にばらつきが生じやすくなり、顧客満足度を下げる要因になるかもしれません。同社はこうした課題を踏まえて、自社で最後まで面倒を見る“価値提案”を掲げ、長期的なリピート受注や信頼関係の確立を実現してきました。特に公共事業や大手電力・通信会社は、安定かつ確かな品質を求めるので、この価値提案が強い差別化要因として機能し続けています。

主要活動
同社の主要活動は、送電用鉄塔や通信鉄塔の設計から製造、そして販売に至るまでの一連のプロセスに加え、道路標識や遮音壁などの交通インフラ関連の製品を作ることです。さらに、鉄塔の塗装や部材交換といったメンテナンス事業も手広く行っています。インフラ設備を開発するには、安全基準や耐久性を考慮しながら、用途に合わせた最適な設計を組み立てることが重要です。大規模な構造物だけでなく、架空線材料や通信機器の付随パーツなど、細やかな部材も含めて幅広く扱うところが特徴的です。
なぜそうなったのかといえば、インフラの整備は多くの要素が絡み合う仕事だからです。たとえば電力会社が新しい送電線を敷設するときには、鉄塔を建てるだけでなく、架線の構造や保守点検体制など全体の設計が必要になります。そこで同社のように設計から施工、さらには長期メンテナンスまで行う会社であれば、ワンストップでニーズを満たすことが可能です。そうした包括的な体制を築くことが、より大きな受注を獲得する強みとなり、安定した事業基盤を保つ原動力にもつながっています。

リソース
那須電機鉄工が持つ大きなリソースは、まずは自社工場や設備を中心とした生産体制です。高度な技術力を備えた人材も大きな強みで、熟練したエンジニアや溶接技術者などが品質の高い製品を生み出しています。さらに、インフラ設計のノウハウや長年培ってきた施工管理の経験も、目には見えない重要なリソースといえます。こうした人的資源や技術資源が融合して、鉄塔や道路標識の製造・メンテナンスを一貫して提供できる体制が整っているのです。
なぜそうなったのかというと、インフラ関連の事業は一時的に参入してすぐに成果が出るものではなく、長い年月にわたって経験を積み上げる必要があるからです。安全性や耐久性が求められる分野なので、技術面での信頼が非常に重視されます。また、現場に合わせたオーダーメイドの設計や作業が多いため、専門のスキルやノウハウが必須です。同社は創業以来、一貫してインフラ製品に注力してきたことで、こうしたリソースを強固に形成し、それを競合優位性の源泉としています。

パートナー
同社のパートナーとしては、電力会社や通信事業者、そして道路やトンネルなどの施工を担う建設会社が挙げられます。これらのパートナーとの協力関係によって、大規模なインフラ整備が円滑に進み、安定した受注先と長期的な契約関係が築けるのが特徴です。同時に、行政機関や自治体とも深く連携しており、公共事業の入札やプロジェクトの企画段階から協議を進めるケースも多いと考えられます。
なぜそうなったのかというと、鉄塔や道路標識などの設置は、単独の企業だけで完結するものではありません。電力や通信、交通インフラなどは国や地方自治体の大きなプロジェクトの一部であり、多くの企業や組織が携わる複合的な事業です。その中で確かな製品と実績を持つ那須電機鉄工は、施工パートナーにとって欠かせない存在となっています。さらに、メンテナンス事業を行う上でも、電力会社や通信会社と継続的にやり取りする必要があるため、協力関係は長期にわたって維持されやすいのです。

チャンネル
同社は主に直接的な営業ルートを通じて受注を獲得しています。大企業や官公庁と継続的な取引を行うBtoBの形態がメインで、見積もりや契約は対面やメールなどのやり取りで行われます。公式ウェブサイトや展示会などでの情報発信も行っていますが、特に大規模なインフラ案件は入札や提案型の営業が中心なので、営業担当者の地道な活動が重要になります。
なぜそうなったのかというと、インフラ整備は一度の契約が大きな金額になることが多く、さらに安全基準を満たすための厳密な審査が行われるからです。ウェブサイトだけで簡単に受注が決まるわけではなく、顧客となる自治体や企業の要望をヒアリングし、それに合わせた設計や施工計画を提案する必要があります。そのため、直接営業による関係構築が主要なチャンネルとして長く機能してきました。最近はオンライン対応にも注力しているものの、重要なプロジェクトほどフェイス・トゥ・フェイスのやり取りが重視されているのです。

顧客との関係
顧客との関係は、長期的な取引が主軸です。鉄塔や道路標識は、一度設置すると何十年も使われるため、その後のメンテナンスや定期点検などで同社に再び仕事が回ってきます。こうしたアフターサービス体制があるからこそ、顧客も安心して製品を導入できる仕組みです。さらに、実際に施工や保守を担当する社員が現場で顧客とコミュニケーションを取ることで、信頼関係が継続的に強化されます。
なぜそうなったのかというと、インフラ関連製品は高額かつ長い使用期間を前提として導入されるため、単発的な取引だけでは顧客の不安を解消できません。故障や劣化が起きたときにどう対処してくれるのか、将来的な部材交換はどのように行われるのかといった点が重要です。同社はメンテナンス専門チームを持ち、長く付き合える体制を整えているため、官公庁や大手企業にとって頼りがいのあるパートナーとなっているのです。

顧客セグメント
主な顧客セグメントは電力・通信業界、そして公共交通機関や官公庁といった大規模インフラに携わる組織です。高速道路や鉄道関連の設備にも関わることがあり、一般企業向けよりも公共性の高いプロジェクトを数多く手掛けているのが特徴です。官庁との取引も多いので、公共入札や国の予算に左右される面はありますが、同時に安定的な需要も見込めます。
なぜそうなったのかというと、鉄塔や道路標識といったインフラ設備を必要とするのは、規模の大きなプロジェクトを扱う組織だからです。個人向けの小売業とは異なり、少数の大口顧客と長期の契約を結ぶ方が、インフラ関連企業にとっては効率的かつ安定的です。特に電力会社や通信事業者は全国的に施設を展開しているため、導入先も幅広く、そこに合わせた技術やサービスを提供できる同社は重宝されてきました。

収益の流れ
収益源は大きく製品販売収入とメンテナンスサービス収入に分かれます。製品販売収入は鉄塔や標識などの大きな案件が一括で入ってくることが多く、メンテナンスサービス収入はより継続的に発生する仕組みです。特に鉄塔や道路インフラには定期的な補修が欠かせないため、メンテナンス契約を結ぶことで長期的な安定収益を確保しています。
なぜそうなったのかというと、インフラ分野では初期導入コストが高い一方で、導入後の保守・補修ニーズが長期間にわたって続くからです。もし販売収入だけに頼っていた場合は、受注時期によって業績が大きく変動してしまう可能性があります。しかしメンテナンス契約や部材交換などのサポートを行うことで、定期的な収入源を確立することができ、それが企業の安定経営につながります。こうした収益の流れを複数持つことで、公共事業予算の変動や景気の影響を緩和することに成功しているのです。

コスト構造
コスト構造は主に製造コスト、人件費、研究開発費などが中心です。鉄塔や標識の素材となる鋼材や塗料の購入費に加え、溶接や組み立ての人件費も大きな比率を占めます。また、新たな技術開発や品質向上のための研究活動にも投資を行い、設備更新や試験などの費用が発生しています。
なぜそうなったのかというと、安全性や品質を保つために高品質の材料を使い、熟練した技術者が加工を行わなければならないからです。さらに、インフラ分野の技術革新は少しずつ行われるものの、新たな塗装方法や劣化診断技術などを開発し続けることで、顧客の求める基準に応え、業界内での競争力を維持する必要があります。こうした点で、材料費だけでなく、技術者の育成や研究開発にかかるコストが重要なウエイトを占めているのです。

自己強化ループ
那須電機鉄工の自己強化ループは、製品やサービスの品質を高めることで顧客満足度が高まり、その結果として再受注や紹介案件が増えるという好循環にあります。電力会社や通信事業者は、一度導入した設備を長く使うため、メンテナンスの質やアフターサポートが非常に重要です。そこで同社は専門のメンテナンステームを育成し、迅速かつ的確な補修や点検を提供できる仕組みを整えました。これにより、顧客はインフラの安定稼働と長寿命化を実感でき、結果として次の案件でも同社に依頼しようという流れが生まれるのです。
さらに、現場で得られたメンテナンスの情報や顧客からの要望は、次の製品開発や改良につながっています。鉄塔や標識を塗り替える際の作業効率アップや、より錆びにくい素材開発など、新たなニーズを積極的に研究し、それを実際の製品に反映することで、また顧客の満足度が高まり、次の契約獲得を後押しします。このように、メンテナンスから得られた現場の声を製品改善につなげるというサイクルが、同社全体の実力を底上げし、競合他社との差別化を強める大きな要因となっています。長期的なインフラ事業を得意とする企業だからこそ、導入から保守、そして新製品開発へとつなぐ自己強化ループが確立しており、これが安定した成長と高い評価を獲得する原動力になっているのです。

採用情報
那須電機鉄工はインフラの設計や製造、メンテナンスを担う幅広い職種で人材を募集していることが多いです。初任給に関する具体的な金額は公開されていませんが、製造業の中でも技術職が中心となるため、入社後は職種に合わせた研修や資格取得のサポートなどが用意されているようです。年間の休日は120日以上とされ、プライベートを大切にしながら働ける環境をめざしています。採用倍率も公表されていないものの、インフラ関連の安定した事業展開が見込まれる企業として、一定の応募が集まっていると考えられます。ものづくりが好きな人や社会を支える仕事に興味がある人にとっては魅力的な就職先となりそうです。

株式情報
那須電機鉄工は東証スタンダードに上場しており、インフラ関連銘柄の一つとして注目されています。2024年11月13日には配当予想を修正し、年間配当金を増額すると発表しており、投資家への還元にも積極的な姿勢を見せています。2025年1月15日時点での株価は1株あたり11,530円となっており、安定配当を重視する投資家や中長期目線の投資家に評価されているようです。市場の流動性は東証プライム上場企業などに比べると限定的ですが、インフラ需要が高まる局面では再評価される可能性があるため、今後の動向に目が離せないところです。

未来展望と注目ポイント
これからの時代、国内インフラの老朽化対策が大きなテーマになると考えられています。高速道路や橋梁、鉄塔など、多くの設備が更新時期を迎えており、耐震や防災の観点から早急な対応が求められています。このような状況は、那須電機鉄工のようにインフラの製造とメンテナンスを一手に引き受ける企業にとっては大きなビジネスチャンスといえるでしょう。電力会社や通信事業者の投資計画も5Gなどの次世代通信インフラ整備に伴って増加する可能性があり、同社の強みである高い技術力や製造ノウハウは引き続き活かされると予想されます。

また、環境負荷を軽減するための新素材開発や、リモート監視システムなどを取り入れた次世代型インフラの構築にも期待が寄せられています。同社がこれらの取り組みに積極的に参加していけば、新たな収益源を確保できるだけでなく、社会貢献度も高まるでしょう。特にメンテナンス事業は、持続的な収益を生み出すだけでなく、顧客との長い付き合いを可能にする重要なポイントです。建設や補修現場で蓄積した情報をもとに、新技術や新製品を開発し、より良いサービスとして顧客に提供する好循環を続けられるかが、今後の成長戦略を左右していくと考えられます。

国内インフラの安定と強化は多くの人々にとって欠かせないテーマの一つです。那須電機鉄工がこれまで培ってきた実績と技術力をさらに発展させ、安全で快適な社会を守るためのパートナーとして活躍を続けることが予想されます。今後もビジネスモデルを多角的に進化させ、IR資料や決算発表を通じて企業価値を高めていくのか、投資家や就職希望者はぜひ注目してみてはいかがでしょうか。

コメント

タイトルとURLをコピーしました