株式会社INFORICHが実現する魅力的なビジネスモデルと成長戦略

サービス業

企業概要と最近の業績

株式会社INFORICH

当社は、モバイルバッテリーのシェアリングサービス「ChargeSPOT(チャージスポット)」を運営している企業です。

「ChargeSPOT」は、「どこでも借りられて、どこでも返せる」をコンセプトに、駅やコンビニエンスストア、商業施設など全国各地に設置されたバッテリースタンドで、スマートフォンなどの充電ができるモバイルバッテリーをレンタルするサービスです。

主な収益源は、利用者からのレンタル料と、バッテリースタンドのサイネージ(電子看板)での広告収入です。

最新の2025年12月期第2四半期の決算によりますと、売上高は102億4,700万円となり、前年の同じ時期と比較して35.1%の大幅な増加となりました。

営業利益は8億2,700万円となり、前年同期の営業損失から黒字へと転換しています。

外出機会の回復やインバウンド(訪日外国人旅行)の増加を背景に、バッテリースタンドの設置台数とレンタル回数がともに大きく増加したことが、好調な業績を牽引したと報告されています。

【参考文献】https://inforich.net/

価値提案

外出先での充電切れをすぐ解消できるモバイルバッテリーシェアリング。

「どこでも借りられて、どこでも返せる」という便利さの追求。

【理由】
これによって利用者はスマートフォンやタブレットの充電に困る場面が減り、ストレスのない移動や旅行が可能になります。

なぜそうなったのかというと、スマートフォンの普及率が高まる中で、充電切れが日常的な課題として顕在化しており、そこに着目した新しいサービスを提供することで差別化を図っているからです。

時間や場所に縛られずに必要なタイミングでバッテリーを借りられるというメリットが、多くのユーザーに高く評価されています。

主要活動

バッテリースタンドの設置と定期的な管理。

ユーザー向けアプリの運営とリアルタイムのバッテリー在庫管理。

【理由】
これらの活動を通じ、常に利用しやすい環境を整備することが重要とされています。

なぜそうなったのかというと、シェアリングサービスは「使いたいときに使えない」と顧客が感じてしまうと、一気に不満が高まり利用頻度が落ちてしまうからです。

そのため、バッテリーの数や設置場所の最適化だけでなく、システム面の安定稼働と顧客対応の迅速化が主な活動の柱となりました。

こうした取り組みが高稼働率を支え、結果的に大きな収益につながっています。

リソース

大量に用意されたバッテリーと設置スタンド。

ユーザーが簡単に利用できるアプリやデータ管理の技術インフラ。

海外展開を推進できる人的資源やノウハウ。

【理由】
なぜそうなったのかというと、バッテリーそのものを安定して供給しなければサービスが成り立たないため、大量に調達し維持管理する体制が不可欠だからです。

また、各国ごとに異なる商習慣や規制に対応するために、現地法人やフランチャイズへのノウハウ移転が重要になります。

これらのリソースが充実していることで、国内だけでなく海外でもスピーディにサービスを拡大できています。

パートナー

スタンドの設置を許可する店舗や施設。

技術提供を行う開発企業や決済システム事業者。

海外進出を支援するフランチャイズ運営会社。

【理由】
なぜそうなったのかというと、シェアリングビジネスでは設置先となるパートナーの協力が欠かせません。

人の往来が多い場所にスタンドを設置できるかどうかが利用者数の増減を左右するからです。

さらに、スムーズな支払い決済や国ごとの法令対応には専門的な知識が必要なため、外部の技術企業や現地パートナーとの連携が不可欠となっています。

この協力体制が拡充されることで、企業全体の成長を加速させています。

チャンネル

自社アプリを通じたバッテリーレンタルの手続き。

設置店舗や施設での直接利用案内。

【理由】
なぜそうなったのかというと、利用者がアプリで簡単に近隣のスタンドを検索できるようにすることで、素早く行動に移せるメリットがあるからです。

また、飲食店や商業施設など、実際に人が集まる場所で直接見える形で利用を促すことも大切です。

オンラインとオフラインの両面でユーザーへアプローチするチャンネルを確保することで、新規利用者の獲得とリピーターの定着を両立しています。

顧客との関係

アプリ内でのカスタマーサポートや問い合わせ対応。

キャンペーンやクーポンを通じた継続利用の促進。

【理由】
なぜそうなったのかというと、シェアリングサービスは実際に利用するまでのハードルを下げることが重要だからです。

初回利用時の不安や疑問を迅速に解消し、その後もお得なサービスを提供していくことで、リピート利用へつなげやすくなります。

さらに、アプリを通じてフィードバックや要望を集めることにより、利用者満足度を高める方向にサービス改善を進める仕組みが出来上がりました。

顧客セグメント

外出先で充電切れを経験する可能性があるすべての人。

観光客や出張者など、移動中に充電が必要な人。

【理由】
なぜそうなったのかというと、スマートフォンが日常生活に不可欠になった現代において、充電切れが起きないようにするニーズが急拡大しているからです。

特に旅行者は土地勘がないため、すぐに充電手段を確保できるサービスを強く求めます。

こうした幅広いセグメントをターゲットに設定しながら、各国・地域特有の生活スタイルに合わせて展開を最適化するのが、事業拡大の鍵となっています。

収益の流れ

利用ごとのレンタル料金。

定額制のサブスクリプション型サービス。

【理由】
なぜそうなったのかというと、一度の利用頻度が高い人もいれば時々しか利用しない人もいるため、複数の料金プランを用意することで幅広い顧客ニーズに対応できるからです。

特にサブスクリプション型のChargeSPOT Passは、日常的に外出先で充電が必要な層が一定額を払うことで気軽に利用できる仕組みを提供しています。

多彩な収益源を持つことで経営の安定性が高まり、さらなる設備投資がしやすくなりました。

コスト構造

バッテリースタンドやモバイルバッテリーの調達およびメンテナンス費用。

システム開発や運営スタッフの人件費。

【理由】
なぜそうなったのかというと、シェアリングサービスではハード面とソフト面の両方に投資が必要なためです。

スタンド自体の設置コストだけでなく、バッテリーの劣化や紛失リスクへの対応、アプリや決済システムのアップデートなど、長期的な維持管理も大きなコストとなります。

これらを効率良く回しながらサービスを拡大するために、設備投資のタイミングや規模を綿密に調整しているのが特徴です。

自己強化ループ

株式会社INFORICHの自己強化ループは、まずバッテリースタンドの数を増やすことでユーザーの利便性が高まり、それによって利用者がさらに増加する仕組みになっています。

利用者数が増えればレンタル料金収入も伸びるため、さらに新しい設置先への拡大やサービス改善に投資できます。

このサイクルが繰り返されることで、短期間のうちに収益とユーザー数が同時に拡大している点が大きな特徴です。

また、ユーザーの増加によって集まる多様な意見やデータは、アプリの使いやすさやスタンドの配置戦略を見直す際に役立ちます。

その結果、利用者が欲しい場所に正確にスタンドを設置できるようになり、より高い稼働率を実現する好循環が完成します。

採用情報

株式会社INFORICHの初任給や平均休日、採用倍率については公式に公表されていません。

業務内容としては、モバイルバッテリー関連の管理やアプリ開発、海外展開を担う営業など多岐にわたると考えられます。

人材の多様性を重視する風土があるため、これからの拡大フェーズで幅広いポジションを募集する可能性があります。

株式情報

証券コードは9338で、現状では株主優待を実施していません。

配当金の有無や1株当たり株価の詳細はタイミングによって変動するため、証券取引所や証券会社のウェブサイトなどで確認することをおすすめします。

今後の業績拡大次第では配当方針が変わる可能性もあるため、随時IR資料や公式発表をチェックすることが大切です。

未来展望と注目ポイント

今後は海外展開をさらに強化し、オーストラリアや台湾以外の新規市場にも積極的に進出することが見込まれています。

バッテリースタンドの普及率が高まるほどユーザーの利便性が向上し、利用者の拡大に拍車がかかる好循環が続いていくでしょう。

また、スマートフォンやタブレット以外のデバイスへ対応した多角的なシェアリングサービスに発展する可能性もあります。

既存のモバイルバッテリーサービスを軸としながら、サブスクリプション型プランの内容拡充や新しい場所での設置拡大など、多彩な成長戦略が想定されています。

こうした取り組みを支える技術力や人材の確保も重要になるため、企業としては継続的な投資と採用活動が必要です。

国内外での認知度を高めつつ、新しいサービス形態を生み出すことでさらなる事業拡大が期待できます。

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