静岡ガスで学ぶビジネスモデルとIR資料のチェックポイント

電気・ガス業

企業概要と最近の業績

静岡ガス株式会社

当社は、静岡県を主な事業エリアとする総合エネルギー企業です。

地域社会の発展に貢献するため、ご家庭や企業向けに都市ガスを安定的にお届けするガス事業を中核としています。

また、LPガスや電力の販売、ガス機器の販売や施工、リフォーム、暮らしに関する様々なサービスを提供するソリューション事業なども展開しています。

海外でのエネルギー事業にも取り組んでいます。

最新の2025年12月期第2四半期の決算によりますと、売上高は1,152億円となり、前年の同じ時期と比較して10.1%の減少となりました。

営業利益は102億円で、こちらも前年同期から35.2%の大幅な減少となっています。

原料価格の変動をガス料金に反映させる原料費調整制度の影響で、ガスの販売単価が下落したことが減収の主な要因です。

また利益面では、前年度に利益を大幅に押し上げた原料費調整の期ずれ影響がなくなった反動で、前年同期と比べると大幅な減益になったと報告されています。

【参考文献】https://www.shizuokagas.co.jp/

価値提案

静岡ガスは、安全で安定したエネルギーを届けることを最大の価値としています。

都市ガスや電力などのライフラインをしっかり支えることで、人々の暮らしを豊かにする手助けをしています。

また再生可能エネルギーを活用したクリーンな供給体制を整えることで、環境への負荷を減らす努力を続けています。

【理由】
なぜそうなったのかというと、エネルギーは生活の基盤であり、地域密着型で確実に供給できる企業が求められるからです。

さらに近年の脱炭素化の流れから、地球環境に配慮した取り組みが評価されるようになりました。

そのため静岡ガスとしては、安心と環境にやさしい技術を両立させることが必要になり、その姿勢が価値提案の中心となっています。

主要活動

静岡ガスの主な活動は都市ガスの製造と供給です。

加えてLPGの販売や電力事業、さらにガス機器の販売やリフォームといった関連サービスを広げることで、エネルギー周りのニーズをトータルでサポートしています。

【理由】
なぜそうなったのかというと、エネルギー業界は競合が増えつつあり、単一の製品やサービスだけでは成長が難しいからです。

そこで同社は複数の分野に事業領域を拡大し、地域の暮らしと産業を包括的に支える総合エネルギー企業を目指すようになりました。

このような多角的な活動は一度の取引で複数のサービスを利用してもらえる可能性を高め、持続的な収益にもつながっています。

リソース

同社が持つ資源には、長年培われた高度な技術力があります。

特にガスを製造し安全に供給するための施設やノウハウは、地域での信頼を得る土台になっています。

また地域密着の営業基盤も大きな強みで、静岡県を中心に地元住民とのコミュニケーションを大切にしているため、顧客のリアルな声をビジネスに活かすことができます。

【理由】
なぜそうなったのかというと、都市ガス事業には大規模な設備投資と専門知識が欠かせず、一朝一夕で築けるものではありません。

さらに地元で長く親しまれるには確かな実績と安心感が必要です。

こうした要素がリソースとして長期的な経営を支える柱になっています。

パートナー

同社は地方自治体や他のエネルギー企業、さらにはベンチャー企業との連携にも積極的です。

こうしたパートナーシップを通じて、新エネルギー事業やスマートシティの企画などにも取り組んでいます。

【理由】
なぜそうなったのかというと、エネルギー産業の変革期に対応するためには、単独ではリスクが大きく、ノウハウの共有も重要だからです。

行政との協力で地域課題に取り組みながら、民間企業やスタートアップの新技術を導入して事業を拡大していくことが、静岡ガスの地域密着と革新性を両立させるカギになっています。

チャンネル

同社は直販営業をはじめ、インターネットを活用した情報発信やオンライン申し込みなども行っています。

イベントや説明会など地域と触れ合う機会も積極的に作り、顧客との接点を増やしています。

【理由】
なぜそうなったのかというと、ガス会社は使い方や安全性をわかりやすく伝える必要があり、対面のコミュニケーションを重視してきた背景があります。

しかしデジタル時代になり、オンラインの利便性を求める人も多いため、複数のチャンネルを使い分ける戦略を取っています。

これにより若い世代から高齢者まで幅広い層にアプローチが可能です。

顧客との関係

静岡ガスは家庭用のガスや電力だけでなく、企業や飲食店向けのサービスも行っています。

そのため顧客との関係を保つ手段としては、定期的な保守点検やイベントの開催など、直接顔を合わせる機会を重視しています。

【理由】
なぜそうなったのかというと、ガスや電気は生活の根幹に関わるため、不安や疑問をすぐに解消できる関係が求められます。

また地域で長く親しまれるには、単に安さや便利さだけでなく、安心感を与えるコミュニケーションが大切になるからです。

このような取り組みが顧客満足度を高めるポイントになっています。

顧客セグメント

家庭、業務用、産業用など幅広い顧客層を対象にしているのが大きな特徴です。

家庭向けにはガス機器の買い替えやリフォームなど、日常生活に合わせた提案をしています。

業務用や産業用には規模が大きく異なるエネルギーのニーズがあるため、最適な設備とコストダウンの相談に応じています。

【理由】
なぜそうなったのかというと、ガスや電力は生活や経済活動に不可欠で、どのセグメントも需要があります。

地域の会社として地元の経済を支える意味でも、すべての顧客層に対応することが使命とされてきました。

結果として多様なセグメントを取り込むことで、収益も安定しやすくなるのです。

収益の流れ

同社の主な収益はエネルギーの販売から得られます。

都市ガスや電力、LPGの売上が中心ですが、リフォームやガス機器の販売など付随するサービスからの収入も積み上げています。

【理由】
なぜそうなったのかというと、一つの事業に依存すると需要変動や価格変化のリスクが大きくなるためです。

複数の収益源を持つことで、外部環境の影響を分散させ、安定した経営を実現しようとしているのです。

また新分野に進出することで、将来的にさらなる成長が見込めるという点も背景にあります。

コスト構造

エネルギー調達にかかる費用や設備の維持管理費など、大規模なインフラを扱う特性上、固定費が大きいのが特徴です。

人件費も安全確保や保守点検などで必要となり、コストをしっかりコントロールすることが重要になります。

【理由】
なぜそうなったのかというと、ガスや電力を安定して供給するためには、設備投資と維持が欠かせないためです。

供給の停止は信用問題にも直結するため、常に十分な保守点検を行う必要があります。

こうした固定費の高さはエネルギー企業としての宿命ですが、効率化や新技術の導入によって抑制を図る動きも進められています。

自己強化ループの考え方

静岡ガスの自己強化ループは、地域密着と再生可能エネルギーの導入によって進むと言えます。

まず地域に根ざしたサポート体制を整えることで、顧客の満足度が上がり、口コミやイベントなどを通じてさらに利用者が増えていきます。

その結果、収益が増えることで新たな設備投資や技術開発に回せる資金が確保され、より安定したエネルギー供給と環境配慮が可能になります。

そしてクリーンエネルギーの利用拡大を進めることで、社会的な評価が高まり、企業価値が上がっていくのです。

こうした好循環が続くと、さらに多くのパートナーと協力できるようになり、エネルギー以外のサービス分野にも展開しやすくなります。

結果として地域における存在感と経営の安定感が高まり、自己強化ループが一段と強固になるのです。

採用情報

同社の初任給は総合職で月収22万円ほどが目安とされています。

休日については一般的な企業と同様にしっかり取得できる制度が整えられており、ワークライフバランスにも配慮しているようです。

採用倍率は公表されていませんが、毎年およそ21名から25名程度の新卒採用が行われているとされています。

地域に根ざした企業で働きたい人や、安定したエネルギー事業に興味がある人にとっては、やりがいを感じられる職場ではないでしょうか。

株式情報

静岡ガスの銘柄コードは9543です。

配当金に関しては、毎年安定した水準が期待できますが、正式な金額については直近のIR資料を参照するとよいでしょう。

1株当たりの株価も、市場の動向にあわせて変動するため、金融情報サイトなどで最新情報を確認するのが望ましいです。

業績や配当の傾向から、地域に根ざした安定感を評価する投資家も多い印象があります。

未来展望と注目ポイント

今後は脱炭素社会に向けた取り組みがますます重要になり、再生可能エネルギーや水素エネルギーなど新しい技術が注目を集めるでしょう。

静岡ガスも成長戦略として、これらの分野に積極的に投資し、クリーンなエネルギー供給を拡大する可能性があります。

また地域全体でのエネルギー最適化やスマートシティ構想などにも参加することで、新たな事業機会が広がりそうです。

少子高齢化や人口減少で需要が伸び悩むという課題もありますが、一人ひとりに寄り添うサービスを強化することで顧客満足度をさらに高めることができます。

地元企業や行政、スタートアップとの協力関係も深めながら、新たなアイデアを取り入れたり、デジタル技術を使った効率化を進めることが期待されています。

こうした積み重ねが地域社会への貢献にもつながり、企業としての信頼度をさらに上げていくことが見込まれています。

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