魅力大公開 株式会社triplaのビジネスモデルを詳しく見る

インデックス

企業概要と最近の業績

tripla株式会社

ホテルや旅館といった宿泊施設向けに、ITソリューションを提供するSaaSカンパニーです。

主力サービスは、宿泊施設の公式サイト向けの予約エンジン「tripla Book」と、AIを活用した多言語対応のチャットボット「tripla Bot」です。

宿泊施設の公式サイトからの直接予約を増やし、業務の効率化を支援することで、宿泊業界のDX(デジタルトランスフォーメーション)に貢献しています。

2025年6月13日に発表された2025年10月期第2四半期の連結決算によりますと、売上高は10億5,000万円で、前年の同じ時期に比べて38.5%増加しました。

営業利益は2億円で、前年の同じ時期から45.2%の大幅な増加となりました。

経常利益は1億9,800万円、親会社株主に帰属する四半期純利益は1億3,100万円となり、大幅な増収増yeh益を達成しています。

インバウンド観光客の回復などを背景に宿泊業界が活況となる中、主力の予約エンジンやAIチャットボットの契約施設数が順調に増加し、安定的なストック収益が積み上がったことが業績を牽引しました。

【参考文献】https://corp.tripla.jp/

価値提案

株式会社triplaの価値提案は、宿泊施設が抱える予約管理や顧客対応の手間を大幅に削減しながら、収益を最大化できる点にあります。

公式サイトにおける予約率向上は、一般的に外部予約サイトに支払う手数料を減らすことにつながるため、施設側にとって大きなメリットです。

さらに多言語対応チャットボットを組み合わせることで、海外からの問い合わせにも24時間対応が可能になります。

こうしたサービスによって施設が得られる付加価値は、集客力向上とオペレーション効率化です。

【理由】
なぜそうなったのかという背景には、オンライン旅行代理店の台頭により、宿泊施設の利益率が圧迫されていたことが挙げられます。

施設側は自社公式サイトから直接予約を獲得したいと考えていましたが、専門的なシステム導入や多言語サポートのハードルが高く、なかなか一歩を踏み出せずにいました。

そこで同社は、導入しやすいSaaS形式の予約システムとチャットボットサービスをセットで提供することで、公式サイトの使いやすさと国際対応力を高める解決策を提案しました。

ユーザーフレンドリーな操作性も評価され、導入施設が年々増えていることが同社の大きな強みとなっています。

こうした流れの中で生まれた価値提案が、今後も多くの宿泊施設から支持される鍵となりそうです。

主要活動

triplaが行う主要活動には、まず自社SaaSプロダクトの開発と改善があります。

予約システム「tripla Book」やAIチャットボット「tripla Bot」は日々の宿泊施設からのフィードバックを活かしてアップデートされ、ユーザー体験を向上させる取り組みが絶えず行われています。

さらに、導入後の顧客サポートも大切な活動の一つです。

使い方の説明やトラブル時の対応、カスタマイズ提案などを手厚く行うことで、利用者の満足度を高めています。

【理由】
こうした活動を支えるのは、観光業界に特化したマーケティングと営業戦略です。

同社は宿泊施設が抱える課題を深く理解しており、的確なソリューションを提示できる点が強みとなっています。

なぜこうした活動が生まれたのかというと、宿泊事業者のニーズが多様化しており、単なる予約システムだけでは不十分と判断したからです。

そのため、既存の機能拡充や関連サービスとの連携に注力することで、施設全体の業務を包括的にサポートしようとしています。

これが顧客満足度を引き上げ、同社の評判を高める重要な役割を果たしているのです。

リソース

同社のリソースには、まず高い開発力を誇るエンジニアチームが挙げられます。

予約システムとチャットボットはいずれも技術力が求められる領域であり、ユーザーの使い勝手を向上させるためにもプログラミングやAI関連の知見が欠かせません。

加えて、宿泊業界に精通したメンバーがそろっている点も大きな強みといえます。

現場での課題を具体的に把握し、それをプロダクトへ反映することで、実用性の高いサービスを作り上げることができています。

【理由】
なぜこうしたリソースが重要視されるのかというと、観光業界は経営環境の変化が激しく、特に国際情勢やトレンドによって顧客のニーズが変わるからです。

そうした流れに素早く対応するためには、幅広いスキルを持った開発チームと業界知識を有するメンバーが協力して、システムとサービスの両面を進化させる必要があります。

結果として、常に最新のニーズを捉えた製品開発が可能になり、より多くの宿泊施設にとって選択肢となるポジションを確保できているのです。

パートナー

triplaはチャネルマネージャー企業などと密接に連携しながら、サービスの利便性を高めています。

具体的には、手間いらずやTLリンカーンといった予約サイト管理ツールとの連動を行い、宿泊施設が複数の予約サイトを一元管理できる仕組みを整えています。

こうしたパートナーシップにより、施設側は新たにシステムを導入する際の負担を減らし、効率よく運用できるようになります。

【理由】
このようなパートナー関係が構築された背景には、観光業界全体でデジタル化の流れが加速しているという事情があります。

それぞれのサービスが単体で存在するよりも、相互に連携することでユーザーにとっての利便性や価値が高まります。

その結果、triplaもパートナーもウィンウィンの関係を築きやすくなりました。

お互いの強みを掛け合わせ、宿泊施設に包括的なソリューションを提供できるという点が、同社の強い競争力につながっているのです。

チャンネル

同社のチャンネルには、自社営業チームとオンラインマーケティングを活用した販売方法があります。

自社営業チームは、宿泊施設を訪問したりオンライン会議を行ったりして、現場が抱える課題を直接ヒアリングしながらシステム導入を提案しています。

オンラインマーケティングでは、ウェブ広告やセミナー、SNSなどを通じて、triplaのサービスがもたらすメリットを広く発信しています。

【理由】
なぜこうした複数チャンネルが必要とされているのかというと、宿泊施設は規模も経営形態もさまざまで、アプローチ方法を一つに絞ってしまうと機会損失が発生するからです。

地方の旅館から都市型ホテル、海外資本の施設まで、多様なお客様に向けて情報を届けるには、多面的なチャンネル戦略が効果的と考えられています。

さらにパートナー企業との連携によって、相互紹介や共同キャンペーンなども展開しやすくなり、結果的に導入施設の拡大につながっているのです。

顧客との関係

顧客との関係を深めるために、同社はきめ細かなサポートと定期的なアップデート提供を行っています。

導入前には施設の運営状況や課題を詳しくヒアリングし、カスタム設定が必要な場合は個別に提案します。

導入後も、電話やメール、チャットでの問い合わせ対応を用意し、システムを使う中で生じる疑問を迅速に解決する体制を整えています。

【理由】
なぜここまで顧客との関係を重視するのかというと、予約システムやチャットボットは導入して終わりではなく、使うほどに新しいニーズや改良ポイントが見つかるからです。

その情報をもとにバージョンアップを重ねることで、顧客満足度の向上と解約率の低減を実現しています。

継続的に使ってもらえるSaaSサービスだからこそ、顧客との良好な関係が同社にとっての成長エンジンとして機能しているのです。

顧客セグメント

同社がターゲットとする顧客セグメントは、国内外のホテルや旅館を中心とした宿泊施設です。

規模の大小やチェーンの有無にかかわらず、自社サイトからの予約比率を高めたいと考えるすべての施設が潜在的な顧客となります。

特に訪日旅行者の増加に対応した多言語サポートは、都市部の大規模ホテルやリゾート施設にも魅力的なポイントです。

【理由】
こうした幅広いセグメントを対象にするに至った理由は、ネット予約が主流となる中で、施設側のDXニーズが普遍的に高まっているからです。

一方で、個人経営の旅館やゲストハウスなどは予算や人材リソースが限られているため、大がかりなシステム導入を敬遠しがちでした。

そこで、低コストかつ簡単に導入できるSaaSモデルを採用することで、より多くの顧客層に対応できるようになったのです。

結果として、市場の裾野が広がり、国内外での導入施設数増加につながっています。

収益の流れ

triplaの収益の流れは、SaaSサービスのサブスクリプション費用と、従量課金による利用手数料が中心です。

予約システムの場合、月額利用料に加えて、実際に予約が成立した件数に応じて課金される仕組みを導入しています。

AIチャットボットにおいても、利用回数やユーザー数によって変動する料金設定が組み合わされることで、施設の稼働率と連動して売上が拡大しやすくなっています。

【理由】
なぜこのような料金体系が有効なのかというと、導入施設にとっては初期投資を抑えられる利点があるからです。

実際にサービスを使って成果が出た分だけ費用を支払う従量課金モデルは、導入を検討する際の心理的ハードルを下げます。

さらに同社にとっては、施設の稼働率が上がるほど収益が増加するため、顧客との利害が一致し、長期的な関係を築きやすくなります。

これが安定的な売上と継続的な成長をもたらしているのです。

コスト構造

同社のコスト構造は、開発・運用コストや人件費、そして営業やマーケティングにかかる費用が大きな割合を占めています。

SaaSプロダクトの特性上、サーバー維持管理やシステムのセキュリティ強化、機能追加などの開発投資が必要です。

一方で、ユーザーが増えても大きく運用コストが増加しないスケーラビリティがあるため、ある程度の規模に達すれば収益効率を高めやすいビジネスモデルといえます。

【理由】
なぜこのようなコスト構造が求められるのかというと、SaaS企業では常にアップデートを続け、顧客に新たな価値を提供しなければ競合他社に追い抜かれるリスクがあるからです。

加えて、導入を検討している宿泊施設に対しては、営業担当者が直接アプローチして信頼関係を築く必要があります。

これらの活動に適切な投資を行いながら、効率的な運営体制を確立することが、同社の安定した成長を支える鍵となっています。

自己強化ループ

同社のサービス導入施設数が増えるほど、より多くの予約データやチャット履歴が蓄積されていきます。

蓄積されたデータを分析して、チャットボットの回答精度を高めたり、予約システムのUIを洗練させたりすることで、さらに顧客満足度が向上し、口コミや評判を通じて新規導入を検討する施設も増えていくのです。

こうした正のサイクルが自己強化ループを生み出しており、同社が継続的に市場シェアを拡大する推進力になっています。

また、顧客が長期間使えば使うほど、データの蓄積による改善余地は大きくなり、施設側も「使いこなしている」メリットを感じやすくなります。

一度導入すると解約率が低い背景には、チャットボットが学習を重ねるほど優秀になり、予約システムもアップデートで成長するという特徴があります。

このように、サービスが成長するほど施設側の利便性が増し、それが口コミ拡散や業界内の評判形成につながるという構造が、同社の大きな強みです。

市場全体においては、宿泊施設がDXに投資する傾向が続く限り、このフィードバックループは途切れることなく働き続ける可能性が高いと考えられます。

特にインバウンド需要が増加する場面では、多言語対応のチャットボットに対する需要がさらに高まります。

こうしてユーザー数が増加し、システムがさらに改善し、結果としてさらなる需要を呼び込むという好循環が期待されるのです。

採用情報

同社では、DXマネージャーやテクニカルサポートスペシャリスト、プロジェクトマネージャーなどの職種で募集を行っています。

初任給は一般的なIT企業と同等以上の水準が提示されることが多く、休日も土日祝を基本とした年間の平均休日を確保しており、ワークライフバランスにも配慮されています。

また、採用倍率は近年上昇傾向にあり、宿泊業界とITをつなぐ専門性を求める人材が増えている証拠と言えます。

社内の平均年齢は35歳ほどで、新しい技術を取り入れるカルチャーと宿泊業界の伝統を理解する文化が両立している環境です。

観光やホテルビジネスに興味がある方、ITを使って業界を変革したい方にとっては魅力的な職場となるでしょう。

募集タイミングによっては海外とのコミュニケーションを担当するポジションもあり、グローバルな視野を持つ人にもチャンスが広がっています。

株式情報

株式会社triplaの銘柄コードは5136で、東京証券取引所グロース市場に上場しています。

現時点で配当金の実施は確認されていませんが、今後の業績拡大によっては株主還元策が検討される可能性があります。

一株当たりの株価は日々変動しますので、投資を検討する際は金融情報サイトや証券会社の情報を参考にされることをおすすめします。

同社はAIやクラウド関連の成長テーマと密接に結びついているため、市場からの注目度も高い傾向にあります。

特に観光産業の回復ペースが早まれば、その恩恵を直接受けやすい銘柄として評価されることもあるでしょう。

投資判断をする際は、IR情報や今後の事業戦略、競合他社との比較などを総合的に検討することが大切です。

未来展望と注目ポイント

今後、インバウンド需要の復活や国内旅行の活性化が見込まれる中で、同社が提供する予約システムやAIチャットボットの価値はますます高まると考えられます。

多言語対応による海外顧客の取込みや、直販比率を高めることで宿泊施設が得られる利益率向上など、目に見えた成果が出るサービスであることが、triplaの強みです。

また、現地決済サービス「tripla Pay」やCRM機能「tripla Connect」のように、一社で複数の関連機能を提供できる総合力も評価が上がるでしょう。

さらに、宿泊業界だけでなく、観光関連の幅広い業態へサービスを展開する可能性も秘めています。

航空券や交通手段、観光施設のチケット予約などへとビジネス範囲を広げれば、新たな収益源を創出できるかもしれません。

こうした成長戦略が実行されると、既存の顧客基盤とノウハウを活かしてさらに大きなマーケットへ参入できる可能性があります。

株式市場でもITと観光という二つの成長分野が重なる企業として注目されており、新技術の導入や海外事業の拡大など、話題性のあるニュースが出るたびに投資家の注目を集めやすいと考えられます。

今後は社内リソースやパートナー企業との連携を強化し、サービスの品質を高めながらスケーラブルな事業運営を実現していくことで、一層の飛躍が期待できます。

旅行需要の回復基調が続く限り、同社の成長ポテンシャルは高いと見られています。

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