ゲームとITで生み出す新たな可能性 最新IR資料にも注目した株式会社アエリアのビジネスモデルと成長戦略を徹底解説しようと思います

情報・通信業

企業概要と最近の業績

株式会社アエリア

2025年12月期第1四半期の連結業績は、売上高が4,000百万円(前年同期比3.1%減)と微減収になった一方で、営業利益は320百万円の黒字(前年同期は334百万円の赤字)となり、収益性が大幅に改善しました。

経常利益は232百万円、親会社株主に帰属する四半期純利益は189百万円といずれも前年同期の赤字から黒字へ転換しています。

この黒字転換は、アセットマネージメント事業において利益率の高い物件の売却が寄与したことが大きな要因です。

また、コンテンツ事業においても、スマートフォン向けゲームの売上増加や開発コストの削減が進み、利益改善に貢献しました。

減収ながらも、事業ポートフォリオの見直しとコスト管理の徹底により、利益を確保する体質へと転換が進んでいます。

【参考文献】https://www.aeria.jp/ir/

価値提案

オンラインゲームと企業向けITサービスを両軸で展開することにより、多方面からニーズを捉えられる点が同社の大きな価値提案となっています。

スマートフォン向けゲームは、多様なジャンルと高いリピート率を武器に安定した収益基盤を形成しています。

ITサービスは幅広い業種での実績をもつため、顧客企業が求めるシステム開発やコンサルティングをワンストップで提供できる点が強みとなっています。

【理由】
なぜそうなったのかという背景には、スマートフォン普及期に積極投資を行い、ユーザーコミュニティを構築してきた実績と、IT領域の人材・ノウハウを戦略的に獲得してきた経緯が挙げられます。

ゲームとITの両面から市場をアプローチし、顧客価値を高めようとする姿勢が、他社との差別化を生み出しています。

主要活動

オンラインコンテンツ事業においては、新規タイトルの開発や既存タイトルのアップデート、イベント運営などが重要な活動になっています。

ユーザー参加型のキャンペーンやコミュニティ形成にも力を入れることで、長期的な顧客ロイヤルティを高めています。

ITサービス事業では、顧客企業の課題抽出からシステム構築、アフターサポートに至るまでを一貫して行う体制を整えています。

【理由】
なぜそうなったのかという点では、急速に拡大するゲーム市場のニーズを捉えつつ、ITサービスで培った技術力を相互に活用することが、同社として最も効率的な成長戦略だと判断したからだと考えられます。

開発とサポートの両面に注力することで、安定した顧客基盤を維持しながら新たなチャンスを模索できる体制を築いているのです。

リソース

同社の最大のリソースは、経験豊富な開発チームとIT技術者、そして多様なユーザーコミュニティです。

開発チームはゲーム開発においてヒットを生み出す企画力と運営スキルを兼ね備えています。

IT分野の技術者はシステム構築からコンサルティングまで対応できるため、幅広い顧客のニーズに応えられます。

さらに、高いリピート率を誇るゲームユーザーと豊富な導入実績を持つ法人顧客というコミュニティ自体が大きな資産です。

【理由】
なぜこれらが重要かというと、技術力や人的資源が不足すると開発やサポートのスピードと質が低下し、競争力を維持することが難しくなるからです。

そのため同社は人材獲得と育成に投資し、ゲーム運営やITコンサルの現場で蓄積されたノウハウを大切にしています。

パートナー

株式会社アエリアは複数のゲーム開発会社やITベンダー、広告代理店などとパートナーシップを結び、事業を推進しています。

例えばゲームの大規模プロモーションを行う際には広告代理店と協力し、ITソリューションを提供するときには専門的な技術を持つベンダーとの連携によってプロジェクトを効率化しています。

【理由】
なぜそのようになったかといえば、自社だけですべてを賄おうとするとリスクが増大し、コスト負担も大きくなるからです。

パートナー企業との協業により、技術やマーケティング面での補完関係を築くことができ、結果として事業拡大のスピードを高められるのです。

チャネル

公式ウェブサイトやアプリストア、営業チームなどを通じてユーザーや法人クライアントと接点を持っています。

オンラインコンテンツ事業ではアプリストアを中心に集客し、ユーザーとのコミュニケーションはゲーム内のお知らせやSNSを活用しています。

ITサービスでは従来の営業手法も重視しつつ、ウェブサイトからの問い合わせやセミナー開催など、多角的なチャネルを利用しています。

【理由】
なぜこれらを並行して展開するのかといえば、ゲームユーザーにはオンライン上での直接的接触が効果的である一方、企業顧客は対面の信頼関係を重視するケースが多いからです。

それぞれの特性に合ったチャネルを使い分けることで、効率的な顧客獲得とリテンションを実現しています。

顧客との関係

オンラインコンテンツ事業では、カスタマーサポートやゲーム内イベント、SNSを通じたコミュニティ運営などでユーザーとの関係を深めています。

一方、ITサービス事業ではプロジェクトごとの要件定義から導入後の運用サポートまでを一括で担う姿勢を貫き、長期的なパートナーシップを育んでいます。

【理由】
なぜここに注力するのかというと、ユーザーや顧客企業に「長く使い続けてもらう」ことが収益性を高めるカギだからです。

特にゲームはリピート率を上げるほど収益が安定し、ITサービスはアフターサポートで顧客満足度を高めるほど継続案件や追加発注が期待できます。

顧客セグメント

ゲームユーザーはスマートフォンを持つ幅広い年齢層をターゲットとし、ライトユーザーからヘビーユーザーまで多様なプレイヤー層が含まれます。

ITサービスにおいては、業種を問わずDX推進やシステム刷新を望む法人顧客が対象です。

【理由】
スマートフォン普及によってゲーム市場が急拡大したことと、業種問わずデジタル化の需要が高まったことが背景にあります。

同社は双方のニーズを的確に捉え、ビジネス規模の拡大につなげているのです。

収益の流れ

オンラインコンテンツ事業では主にゲーム内課金と広告収入が収益源となっています。

ユーザーがキャラクターやアイテムを購入することで得られる収益は変動が大きいものの、ヒットタイトルの登場やイベントの成功によって大きな売上を見込める構造です。

ITサービス事業では、システム開発やコンサルティング、保守運用といった契約による安定的な収入が確保できます。

【理由】
なぜこの形になっているかといえば、オンラインコンテンツの市場特性として成功タイトルから高収益を得られる傾向があり、一方でITサービスは定期収入を見込める特徴があるためです。

変動と安定の両方を持つ複合的な収益構造は、リスクヘッジの面でも有効に機能します。

コスト構造

ゲーム開発やイベント運営には継続的な開発費と人件費がかかり、ユーザー獲得のためのマーケティング費用も無視できません。

一方ITサービス部門では、技術者の人件費やプロジェクト管理費が主なコスト項目となります。

【理由】
なぜこうしたコスト構造になるのかというと、オンラインゲームは新規ユーザーや既存ユーザーへのアプローチに常に資金を投下し続けなければならないビジネスであり、ITサービスは高度な人材確保が競争力の源泉となるからです。

両事業を並行して運営するには、それぞれのコスト構造を正確に把握し、投資配分を最適化していく必要があります。

自己強化ループ

同社の自己強化ループは大きく二つの軸で回っています。

まずオンラインコンテンツ事業では、魅力的なゲームを投入することでユーザー数が増え、ゲーム内課金収益が拡大します。

その収益を新規開発や大型イベントの企画に再投資することで、さらなるユーザー獲得と売上増につなげる好循環を作り出しています。

一方のITサービス事業では、新規企業案件の獲得と既存顧客からのリピート案件が相乗効果を生み、実績を積み上げるごとに新たな受注も増えやすくなるというポジティブなループが存在します。

さらに両事業が独立して存在するだけでなく、ITサービスの技術力をゲーム運営にも応用することで開発効率を高めたり、ゲームユーザーのビッグデータを活用してコンサルティングの幅を広げることも可能になります。

このように二つの事業が相互に利益とノウハウを還元し合うことで、より強固な収益基盤と成長戦略を実現している点が大きな特徴だといえます。

採用情報

初任給は月給25万円から35万円程度が想定されていますが、経験や能力に応じて変動があるようです。

平均休日は原則として土日祝日が休みで、夏季や年末年始の休暇も設けられています。

採用倍率については非公開とされていますが、ゲーム開発やIT技術者を含む幅広い職種で人材を募集しており、特に技術力や企画力に優れた人材を求めている点がうかがえます。

将来的に事業拡大を目指しているため、人材育成にも力を入れている企業といえるでしょう。

株式情報

同社は東証スタンダードに上場しており、銘柄コードは3758です。

2023年12月期の1株あたり配当金は5円となっており、株主還元にも一定の配慮が見られます。

2025年1月14日時点での株価は246円となっており、オンラインコンテンツとITサービスという二本柱を活用した今後の業績拡大への期待感が株価にも影響を与える可能性があります。

未来展望と注目ポイント

オンラインコンテンツ事業においては、引き続きスマートフォン向けゲームの市場規模が堅調に推移すると見られ、ヒット作の有無が業績を大きく左右する構造になっています。

そのため、開発チームの強化や新ジャンルへの挑戦が注目されるでしょう。

またITサービス事業では、DX推進が加速している社会情勢を追い風に、新規導入案件や既存システムのリプレイス需要が拡大すると考えられます。

同社がこれまで培ってきた多業種への導入実績は大きなアドバンテージであり、さらなる事業拡大に寄与するはずです。

特にオンラインコンテンツ事業から得られる資金を戦略的に振り分けながら、IT分野での人材確保と研究開発を進めることで、継続的な成長が期待されます。

ゲームとITの掛け合わせによって、既存の枠にとらわれない新サービスの開発やデジタルマーケティング手法の高度化など、新たな領域へ進出するチャンスも広がるでしょう。

ユーザーコミュニティのさらなる拡大と企業顧客へのソリューション提供が同時に進むことで、相乗効果を生み出し続ける未来が見込まれています。

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