企業概要と最近の業績
Sansan株式会社
2025年5月期の通期業績についてご報告します。
当期の売上収益は369億2,900万円となり、前の期と比較して27.9%の増加となりました。
営業利益は31億6,100万円で、前の期の1億2,800万円の利益から約24.7倍と大幅に増加しました。
税引前利益は30億8,700万円、当期純利益は25億4,900万円となり、いずれも前の期から大幅な増益を達成しています。
この好調な業績は、主力の法人向け名刺管理サービス「Sansan」事業が安定的に成長したことに加え、インボイス管理サービス「Bill One」事業が急拡大したことによるものです。
特に「Bill One」は、契約件数が飛躍的に増加し、事業の新たな柱として全体の売上を力強く牽引しました。
キャリアプロフィール「Eight」事業も収益性が改善し、全社的な利益拡大に貢献しました。
価値提案
Sansanの価値提案は「出会いからイノベーションを生み出す」ことに集約されています。
名刺管理を単なるデータ化にとどめず、人と人との接点情報を可視化して新たなビジネス機会創出をサポートする点が大きな強みです。
【理由】
こうした方向性が生まれた背景には、ビジネスの場での関係構築がデジタル化されにくいという課題がありました。
そこで名刺を切り口に情報を集約し、企業間のつながりを深めるためのプラットフォームとして機能する仕組みを構築したことが、独自の価値提案につながっています。
主要活動
SansanはDXサービスの企画・開発から販売までを一貫して実施しています。
既存サービスのアップデートだけでなく、新たな市場ニーズを探りながら機能拡充や新サービスのローンチも積極的に行っています。
【理由】
こうした活動が求められるようになったのは、名刺管理の枠を超えた付加価値が期待されているためです。
蓄積された顧客データや技術を別の課題領域に適用することで、企業の業務効率化や営業活動の最適化を多角的に支援する流れが進んでいます。
リソース
事業を支えるリソースとしては、高度な技術力を持つエンジニアと豊富な営業リソースが挙げられます。
また、大量の名刺データを扱う独自のデータベースや、インボイス関連情報を集約するシステム基盤も大きな強みです。
【理由】
このようなリソースが整備されたのは、顧客との接点情報を大量かつ安全に管理するための体制が必要だったからです。
技術とデータを核に据えた組織づくりが、差別化要因の一つとして機能しています。
パートナー
Sansanは多くの企業や業界団体、技術提供企業などと連携を深めています。
社内外のパートナーシップによって、新たな営業チャネルを確保したり、サービスの連携機能を拡充したりする取り組みが進んでいます。
【理由】
こうしたパートナーシップが重視されるようになったのは、単独のサービスだけではビジネス課題を包括的に解決しにくいためです。
周辺領域とのシナジーを生み出すことで、ユーザーが抱える複数の課題をワンストップでサポートできる体制づくりが必要とされました。
チャンネル
サービス提供のチャンネルとしては、自社の営業チームやオンラインプラットフォーム、さらにパートナー企業を通じた販売も行っています。
オンラインからの問い合わせや資料請求経由で見込み客を獲得し、営業担当が顧客ニーズを細やかにヒアリングして導入提案につなげる流れが確立されています。
【理由】
この体制が求められるようになった背景として、DX化需要が高まる一方で、企業ごとに必要とする機能や導入規模が大きく異なる点が挙げられます。
そのため、幅広いチャンネルを用意して顧客との接触機会を増やし、最適なサービスプランを提案できる仕組みを強化しています。
顧客との関係
Sansanではカスタマーサクセスチームが顧客との継続的な関係構築を担っています。
導入後のフォローや運用支援をきめ細かく行い、解約率を低く抑える仕組みを整えています。
【理由】
こうした顧客との密接な関係づくりが重視される理由は、サブスクリプションモデルのビジネスにおいて長期的な契約継続が重要だからです。
一度導入した顧客がサービス価値を最大化できるよう支援を続けることで、安定的な収益基盤が築かれるようになりました。
顧客セグメント
ターゲットとする顧客は主に中小企業から大企業まで幅広い法人と、個人ユーザーです。
法人向けには営業支援や請求書管理などの明確な業務効率化メリットが訴求され、個人向けには名刺管理を中心としたネットワーキング機能が提供されています。
【理由】
なぜこのような幅広いセグメントを狙うのかというと、名刺を核とした情報活用はどの規模・業種でも必要とされるからです。
特に法人向けには複数部門間でのデータ共有や外部パートナーとの連携が増加傾向にあるため、より大きな収益源と位置づけられています。
収益の流れ
収益構造の中心はサブスクリプションモデルです。
月額や年額の定期課金によって安定的な売上を確保するとともに、機能拡張や利用ユーザー数の増加に応じて追加料金が発生する料金プランも導入されています。
【理由】
このように継続課金をベースとするモデルが選ばれた背景には、企業がサービスを長く利用することでデータ蓄積の価値が高まり、結果的に解約率を低く保ちやすいというメリットがあります。
さらに、新機能リリースやバージョンアップを契機にプランアップを促すことで、追加収益も期待できる仕組みが整えられています。
コスト構造
主なコストは人件費や開発費、マーケティング費用に集約されています。
特にエンジニアやカスタマーサクセス担当の人件費が高い割合を占めており、サービスの性能向上や顧客満足度維持のために重要な投資と位置づけられています。
【理由】
なぜこうしたコスト構造になっているかというと、DXサービスでは常に新しい技術や機能を開発し続け、顧客からの問い合わせに迅速かつ的確に対応する必要があるからです。
これにより顧客ロイヤルティを高め、継続的な収益を確保する循環を目指しています。
自己強化ループ
Sansanのように名刺管理をコアとするサービスは、利用企業やユーザー数が増えるほどに蓄積されるデータが増大し、そのデータ活用によってサービスそのものがさらに高品質になるという好循環を形成しやすいです。
例えば「Sansan」が多くの企業に導入されれば、営業担当者同士のつながりやビジネス関係性がより鮮明になり、新たなマッチングや商談機会を提案できる可能性が高まります。
また「Bill One」でも請求書に関する情報が集まることで、取引形態や支払傾向の分析など、より高度な機能を開発する下地が整います。
こうした機能拡張がさらに利用者増を促し、さらに多くのデータが集まることで、Sansanのサービスは継続的に進化していきます。
この自己強化ループがビジネスモデルを支える大きな要因となり、競合との差別化にもつながっています。
蓄積データから生み出されるインサイトや分析レポートが貴重な付加価値となり、顧客企業が離れにくいプラットフォームへと成長している点が見逃せません。
採用情報
初任給や平均休日、採用倍率などの具体的な情報は現時点では公表されていないようです。
新卒・中途を問わず幅広い人材を採用していることが知られており、エンジニアやセールス、カスタマーサクセスなど多様なポジションで募集が見受けられます。
社内においては技術者とビジネスサイドが連携しやすい風土があるとされ、個々のスキルを活かしながら成長できる環境づくりを重視しているようです。
株式情報
Sansanの銘柄コードは4443です。
配当金や1株当たりの株価などの詳細な情報はタイミングや市場状況によって変動し、最新の内容は公開されていません。
事業投資を優先する方針により、配当には積極的でない姿勢が見られることもあるようですが、成長投資による長期的な企業価値向上を狙う株主が多い印象を受けます。
未来展望と注目ポイント
今後のSansanは、名刺管理を軸に蓄積されたデータをさらに活用し、新たな顧客価値を提供することで持続的な成長を目指すと考えられます。
ビジネスモデルを拡大するにあたっては、請求書管理にとどまらず、各種文書管理のDX化やグローバル展開など、さらなる可能性も探っていくでしょう。
特に「Bill One」はインボイス制度の普及とともに利用シーンが増え、多くの企業にとって不可欠な基盤となる潜在力を秘めています。
また、個人向けの「Eight」は収益化の強化が課題とされてきましたが、キャリアデータの利活用が進むことで新しいマネタイズ手法が見いだされる可能性があります。
こうした複数のサービスがそれぞれに利用者を増やし、相乗効果で企業全体のブランド力を高めることが大きな戦略目標となりそうです。
さらにDX市場全体の拡大や企業のデータ活用意欲の高まりも追い風となるため、Sansanとしては事業領域を拡張するチャンスが広がっています。
データドリブンな新サービスの投入や海外市場への進出など、今後もビジネスモデルを成長させる取り組みが活発に進められることが期待できます。
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