企業概要と最近の業績
横浜ライト工業株式会社
【全体の業績】
横浜ライト工業株式会社は、都市開発や建設プロジェクトにおいて不可欠となる、既存杭の引き抜き工事や地中障害物の撤去工事を専門に手がける企業です。
同社は、独自の特許技術や高度な専門工法を駆使し、狭小地や難工事にも対応できる技術者集団として高い実績を誇っています。
特に、都市再開発の現場において過去の建築物の基礎杭を安全かつ効率的に抜き取る技術は、後続の建設工事をスムーズに進めるための基盤として強い市場優位性を持っています。
そんな同社の最新の決算である2026年2月期連結業績は、売上高が33億1,900万円、営業利益が3億9,000万円、経常利益が3億9,300万円、親会社株主に帰属する当期純利益が2億7,300万円となりました。
なお、当連結会計年度から連結決算への移行初年度であるため、前年同期との比較における具体的な増減率の記載はありません。
この堅調な業績の背景には、活発な都市再開発に伴う商業施設や工場といった大型案件の受注が順調に推移したことがあります。
さらに、同社が強みとする特許取得済みの新工法を活用したことで、現場での施工効率化が大幅に進み、収益性の向上に大きく寄与しました。
また、戦略的なM&Aによる企業の子会社化を実行したことも、グループ全体のビジネス基盤を拡大させ、業績を大きく押し上げる要因となりました。
価値提案
横浜ライト工業株式会社の最大の価値提案は都市部の再開発工事において騒音や振動を極小化しつつ工期短縮とコストダウンを両立させた安全な既存杭の引き抜きを提供することです。
【理由】
なぜそうなっているのかというと建物の建て替えにおいて古い杭などの地中障害物の撤去は必須ですが従来のCD工法などの破砕方式では騒音や振動が激しく周辺住民からのクレームや工期の長期化がディベロッパーにとって極めて大きな課題となっていたためです。
なぜそうなっているのかというと建物の建て替えにおいて古い杭などの地中障害物の撤去は必須ですが従来のCD工法などの破砕方式では騒音や振動が激しく周辺住民からのクレームや工期の長期化がディベロッパーにとって極めて大きな課題となっていたためです。
この課題を解決するために同社は独自のフライヤー工法を開発し破壊音を出さずに重機のエンジン音程度の騒音に抑えることを可能にしました。
施工能力に関しても杭径1,000ミリメートル長さ20メートルの既存杭を1日1本のペースで処理できるため従来のCD工法と比較して工期を大幅に短縮できます。
こうした周辺環境への配慮と圧倒的な施工スピードの提供がディベロッパーやゼネコンから高く評価され他社にはない強力な競争優位性となっています。
主要活動
横浜ライト工業株式会社の主要活動は既存杭引抜工事をはじめとする削孔や引き抜き作業そしてセメントミルクによる埋め戻しを含む地中障害物の撤去工事における重機オペレーションと高度な施工管理活動です。
【理由】
なぜそうなっているのかというと杭の太さや長さそして地盤の固さや現場の広さなど建設工事においては一つとして同じ条件の現場が存在せずそれぞれの状況に合わせて安全かつ確実な撤去をオーダーメイドで完遂する必要があるためです。
なぜそうなっているのかというと杭の太さや長さそして地盤の固さや現場の広さなど建設工事においては一つとして同じ条件の現場が存在せずそれぞれの状況に合わせて安全かつ確実な撤去をオーダーメイドで完遂する必要があるためです。
同社では松杭1本からの現場対応や事前の無料現地調査そして詳細な見積もり作成を丁寧に行うことであらゆる現場条件に柔軟に対応しています。
実際の現場オペレーションにおいては施工管理者1名に加えて重機オペレーター2名から3名さらに手元作業員2名から4名を合わせた計5名から8名で1つのチームを編成しています。
このチーム体制によって安全確認と効率的な作業手順が確保され複雑な現場環境下でも高品質な杭抜き工事を無事故で進行させることが可能となっています。
リソース
横浜ライト工業株式会社を支える極めて重要なリソースは杭引き抜きに特化した特殊な大型重機群とそれを安全かつ正確に操縦し管理できる高度な技術人材です。
【理由】
なぜそうなっているのかというと主力技術であるフライヤー工法は先端から水を噴射する機能やダイヤビットを備えた特殊な削孔ケーシングを使用するため一般的な土木設備と通常の人材では到底対応できないためです。
なぜそうなっているのかというと主力技術であるフライヤー工法は先端から水を噴射する機能やダイヤビットを備えた特殊な削孔ケーシングを使用するため一般的な土木設備と通常の人材では到底対応できないためです。
この高度な技術要件を満たすために同社は50トンを超える大型重機を自社で複数保有し常に万全の整備状態で現場に投入できる体制を整えています。
人材面でも2025年11月時点で単体従業員60名のうち技術者数が45名を占めており専門性の高い職人集団が形成されています。
同社には最長で杭長71メートルの巨大な杭を引き抜いた圧倒的な施工ノウハウが蓄積されておりこれら特殊重機と熟練技術者の組み合わせこそが事業の根幹をなす最大の経営資源です。
パートナー
横浜ライト工業株式会社の事業遂行において不可欠なパートナーは人員や機材を相互に補完し合う協力会社群と現場の工事を依頼してくる元請けの大手ゼネコンや解体業者です。
【理由】
なぜそうなったのかというと建設業界特有の多重下請け構造の中で自社の専門人員や自社保有の重機だけでは都市部で増加する大規模な再開発現場や同時並行で進行する複数の案件を自社単独で回し切るのが困難であるためです。
なぜそうなったのかというと建設業界特有の多重下請け構造の中で自社の専門人員や自社保有の重機だけでは都市部で増加する大規模な再開発現場や同時並行で進行する複数の案件を自社単独で回し切るのが困難であるためです。
このリソースの制約を克服し安定した施工体制を維持するために同社は20社を超える強力な協力会社のネットワークを構築しています。
主要な取引先パートナーとしては解体工事大手の株式会社ナベカヰをはじめ中林建設株式会社や株式会社福田組さらにはファーストコーポレーション株式会社などが挙げられます。
これら大手企業群との強固なパートナーシップと協力会社との連携により同社は大規模かつ難易度の高い案件であっても確実な施工を提供し続けています。
チャンネル
横浜ライト工業株式会社の顧客開拓および販売チャンネルは大手ゼネコンや解体業者からの直接の特命受注ルートとテレビCMや公式ウェブサイトを通じたインバウンドでの認知獲得ルートの二本柱で構成されています。
【理由】
なぜそうなっているのかというとBtoBのニッチな専門工事という性質上過去の現場で提供した安全で確実な施工実績が次の仕事につながる紹介やリピートが基本となりますが将来に向けた採用強化と企業ブランディングを推進するためにはマス媒体の活用も不可欠であるためです。
なぜそうなっているのかというとBtoBのニッチな専門工事という性質上過去の現場で提供した安全で確実な施工実績が次の仕事につながる紹介やリピートが基本となりますが将来に向けた採用強化と企業ブランディングを推進するためにはマス媒体の活用も不可欠であるためです。
具体的な取り組みとしてテレビ神奈川においてアイドルグループのリアルピースを起用したCM放映を実施し企業認知度の向上を図っています。
また自社ウェブサイト上では過去に手がけた杭抜きの実績を写真付きで詳細かつ継続的に公開することで技術力を視覚的にアピールしています。
こうしたウェブを通じた情報発信が新たな取引先からの問い合わせを誘発し既存顧客からの紹介ルートに加えて新規案件を獲得する重要なチャンネルとして機能しています。
顧客との関係
横浜ライト工業株式会社が顧客と構築している関係性の核心は徹底した安全管理と無事故の継続を通じた長期的な信頼関係の構築です。
【理由】
なぜそうなっているのかというと地中障害物の撤去工程において万が一事故や周辺地盤の沈下などのトラブルが発生してしまうとその後に続く新築工事全体のスケジュールが大きく狂ってしまうため元請け企業は絶対に失敗しない安心感を何よりも強く求めているからです。
なぜそうなっているのかというと地中障害物の撤去工程において万が一事故や周辺地盤の沈下などのトラブルが発生してしまうとその後に続く新築工事全体のスケジュールが大きく狂ってしまうため元請け企業は絶対に失敗しない安心感を何よりも強く求めているからです。
この顧客の期待に応えるため同社は人命尊重と安全第一を基本理念として高く掲げ日々の現場作業に落とし込んでいます。
技術面でも杭を引き抜いた後の孔にセメントミルクを先端から充填することで周辺地盤の沈下を確実に防止する措置を講じています。
さらに2025年11月時点で平均給与652万円という充実した待遇を現場職に提供することで熟練従業員の離職を防ぎ高度な安全ノウハウが社外へ流出することを防ぐことで顧客への安心感の提供を永続的なものにしています。
顧客セグメント
横浜ライト工業株式会社が主要なターゲットとしている顧客セグメントは都市部の再開発や老朽化建物の建替えを行うディベロッパー元請けの大手および中堅ゼネコンそして専門の解体工事業者です。
【理由】
なぜそうなったのかというと既存杭の引き抜きという特殊な工事は老朽化したビルやマンションを安全に解体して更地にしその上にまったく新しい建物を建てるという一連の建設プロセスの最初の一歩として必ず発生する強固なニーズであるためです。
なぜそうなったのかというと既存杭の引き抜きという特殊な工事は老朽化したビルやマンションを安全に解体して更地にしその上にまったく新しい建物を建てるという一連の建設プロセスの最初の一歩として必ず発生する強固なニーズであるためです。
営業を展開する中心的なエリアは東京と神奈川と千葉と埼玉からなる一都三県の都市部に集中しています。
具体的な顧客セグメントを構成する企業群としては再開発事業や大規模な基礎工事に深く関わる株式会社フジムラや株式会社不動テトラなどが含まれます。
同社はこれらの企業が抱える地中障害物撤去の難題を解決する専門集団として都市再開発市場の根底を支えるポジションを確立しています。
収益の流れ
横浜ライト工業株式会社の収益の流れはプロジェクトごとに請負契約を締結し工事が完工した後に代金を受領するというフロー型の収益モデルが基本となっています。
【理由】
なぜそうなっているのかというと建設業における一般的な収益構造に則り引き抜く杭の径や長さといった規模の違いや狭隘地などの複雑な現場条件に応じて必要な人員と重機が変わりその都度個別に見積もりを算定して契約を結ぶ必要があるためです。
なぜそうなっているのかというと建設業における一般的な収益構造に則り引き抜く杭の径や長さといった規模の違いや狭隘地などの複雑な現場条件に応じて必要な人員と重機が変わりその都度個別に見積もりを算定して契約を結ぶ必要があるためです。
このフロー型ビジネスによって2026年2月期の連結決算において単一セグメントである杭抜き事業から33億1,956万円の請負代金を売上高として計上しています。
さらに自社単独でのフロー収益に加えて近年はM&Aを通じた子会社の収益取り込みも開始しています。
2025年6月に買収した株式会社福山テクノの売上規模はおよそ8,900万円水準でありこの新たな子会社からの収益合流がグループ全体の売上高を押し上げる新たな収益の流れとして機能し始めています。
コスト構造
横浜ライト工業株式会社のコスト構造は自社従業員および協力会社へ支払う労務費や外注費と自社保有の大型重機に関する減価償却費および維持費さらにセメントミルク等の材料費によって構成されています。
【理由】
なぜそうなっているのかというと現場作業を中心とする労働集約型の建設業でありながら同時に50トンを超える特殊な大型重機を多数駆使する設備集約型の側面も併せ持つという同社ならではの独自の事業構造となっているためです。
なぜそうなっているのかというと現場作業を中心とする労働集約型の建設業でありながら同時に50トンを超える特殊な大型重機を多数駆使する設備集約型の側面も併せ持つという同社ならではの独自の事業構造となっているためです。
人件費の面では2025年11月時点で平均給与652万円という業界内でも高水準の給与を支給しており熟練技術者の確保にコストをかけています。
また20社以上の協力会社に対する継続的な外注費も原価の重要な要素となっています。
材料費としては引き抜き後の周辺地盤沈下を確実に防ぐために不可欠なセメントミルク充填材の調達費用が安定的に発生し高い施工品質を維持するための必要コストとして投下されています。
自己強化ループ
横浜ライト工業株式会社のビジネスモデルには企業の成長を自動的に加速させる独自の自己強化ループが組み込まれています。
この循環の起点は自社の独自技術であるフライヤー工法を駆使し低騒音かつ短工期で安全な既存杭の引き抜き工事を完遂するという高品質な施工実績の継続的な蓄積です。
無事故で確実な施工実績が積み重なることで大手ゼネコンや解体業者からの技術的信頼がさらに強固なものとなり結果として他社を介さない特命受注や継続的なリピート案件の増加へと繋がります。
特命受注の増加は価格競争を回避し安定した高い収益を企業にもたらしその潤沢な利益は2025年6月に実行された株式会社福山テクノのM&Aといった事業拡大や2025年11月時点での平均給与652万円という従業員への手厚い還元策への再投資を可能にします。
好待遇と充実した福利厚生は2025年から2026年にかけての新卒定着率100パーセントという実績が示すように優秀な技術者の定着を促し20社を超える協力会社との強固なネットワーク維持にも貢献します。
充実した人的リソースと最新の大型重機が揃うことで最長71メートルや最大杭径2.5メートルといった業界トップクラスの大規模かつ高難度な再開発案件への対応力が飛躍的に向上します。
向上した施工能力によって再び新たな難関現場をクリアしより高度な安全施工実績が蓄積されるという循環が生まれ企業価値を絶え間なく押し上げています。
採用情報
横浜ライト工業株式会社の採用情報については新卒採用における具体的な初任給の金額は2025年11月時点の公式情報では公表されていません。
中途採用および未経験者の募集においては手元作業員として月給28万円からの条件が提示されています。
休日制度に関しては2025年11月時点で年間休日総数が125日確保されており基本は土日祝日が休みの週休二日制となっていますが現場状況により土曜出勤が発生する可能性がありその場合は終日残業として適切に扱われます。
また現場で働く職人であっても育児休暇の取得実績があるほか産後休暇などの特別休暇制度も整備されています。
直近3年の新卒採用人数は2024年が0名で2025年が2名そして2026年が3名となっており着実な採用活動が行われています。
採用倍率や平均勤続年数についての公式な数値は公表されていませんが2025年11月時点の平均年間給与は652万円と高水準です。
求める人物像としては気持ちの良い挨拶ができることや履物を揃えられることそして報連相をしっかりできることの3点が掲げられておりチームワークと安全を最優先する姿勢が評価されるため選考フローは書類提出後に本社での面接1回という人物重視の採用が行われています。
株式情報
横浜ライト工業株式会社の株式に関する基本情報として証券コードは1452であり上場市場はプロ投資家向けのTOKYO PRO Marketとなっています。
株式の売買単位である単元株数は100株に設定されており企業の決算期は毎年2月と定められています。
株主優待制度については現在のところ実施されておらず設定はありません。
配当方針に関しても利益の株主還元について配当を行っていない方針をとっており金額の多寡や配当性向の目標設定による還元ではなく事業拡大に向けた再投資を優先する考え方です。
株価の目安として2026年8月時点でおよそ18,530円台で推移しており単元株数から算出した最低投資金額の目安はおよそ1,853,000円となります。
なお同社が上場しているTOKYO PRO Marketは特定投資家と呼ばれるプロ向けの市場であるため一般の個人投資家は原則として直接買付ができないなど流動性や売買環境に特別な制限が存在する特性を持っています。
最後に記載した業績数値や株価などの情報は常に変動する性質のものであるため投資判断等を行われる際は必ずご自身で最新の公式情報等をご確認いただきますようお願いいたします。
未来展望と注目ポイント
横浜ライト工業株式会社の今後の成長を牽引する最大の注目ポイントはM&Aを活用した事業領域の本格的な全国展開への挑戦です。
これまで同社の事業基盤は東京周辺の一都三県に集中していましたが2025年6月に鹿児島県の株式会社福山テクノを子会社化したことで西日本や九州エリアへの戦略的な事業拡大の布石を打ちました。
またメガソーラー事業を注力領域の一つとして掲げており既存の杭抜き事業にとどまらない新たな収益の柱の育成にも積極的な姿勢を見せています。
設備投資の方針としても50トンを超える杭抜き用の特殊大型重機や独自の削孔ケーシングの増強を継続的に進め他社が参入しづらい技術的優位性をさらに盤石なものにする計画です。
一方で経営上の逆風となり得るリスクとして熟練した高度な技術を持つ重機オペレーターの高齢化と同社における人材確保の難しさが挙げられています。
固有の名称や数値目標を伴う中期経営計画は外部に公表されていませんが経営陣は見えない場所で社会を支える責任ある仕事に胸を張れる仲間とともに挑戦し続けるという長期ビジョンを掲げており全国規模でのインフラ再生を支えるニッチトップ企業としてのさらなる飛躍が期待されています。
コメント