株式会社岐阜造園のビジネスモデルと成長戦略を徹底解説しよう

企業概要と最近の業績

株式会社岐阜造園

【全体の業績】

株式会社岐阜造園は、商業施設やパブリック空間、住宅の庭園における造園・緑化工事の設計および施工を中核として展開している環境創造企業です。

同社は「みどりの空間創り」において高いデザイン力と高度な技術力を強みとしており、近年は大型商業施設や高級リゾートホテル、都市の再開発案件といった多様な空間プロデュースを手掛けることで、日本の豊かな環境経営を支える確固たる市場地位を築いています。

特に全国展開の推進や組織力の強化を武器とする同社の２０２５年９月期通期の連結業績は、売上高が６２億７１００万円となり前年同期に比べて２０．６％の増収となりました。

さらに利益面においては、営業利益が５億３８００万円で前年同期比２０．４％の増益、経常利益が５億４９００万円で前年同期比２０．４％の増益を達成しています。

また、最終的な親会社株主に帰属する当期純利益につきましても３億８４００万円を記録し、前年同期と比べて１２．９％増という極めて堅調な成長を示す着地となりました。

このような素晴らしい業績結果をもたらした主な要因としては、景気の緩やかな回復基調や企業の環境投資・DX投資が追い風となり、主軸である造園・緑化工事において手持ちの大型案件が極めて順調に進捗したことが挙げられます。

特に首都圏を中心とする関東エリアでの積極的な事業拡大施策が功を奏し、新規の受注拡大と売上高の積み上げを力強く牽引しました。

これらに加えて、建築資材や労務費の高騰といった外部環境のコスト圧力に対しても、同社が推進してきた徹底的な原価管理の徹底や効率的な施工体制の構築が機能し、売上高の増加を的確に各利益項目の２桁増益へと繋げる原動力となりました。

【参考文献】https://www.gifu-zohen.co.jp/ir/

価値提案

株式会社岐阜造園が提供する価値提案は、意匠性の高い日本庭園の作庭から大規模商業施設まで、美しく安らぎのある緑化空間と、二酸化炭素削減や生態系保護といった環境保全価値を提供することです。

【理由】
それは1927年の創業以来、京都の名庭師である植治こと7代目小川治兵衛の技術と精神を脈々と継承しており、単なる緑化を超えた付加価値を生み出せるマイスター職人を自社内で育成しているためです。

現場監督が自ら重機を操作し植栽もこなす職人型現場力という独自のアプローチにより、高品質な空間づくりを実現しています。

地方自治体と協定を結んで進める企業との協働による森林づくりなど、社会的な環境保全活動にも積極的に貢献しています。

主要活動

株式会社岐阜造園の主要活動は、法人向けのランドスケープ事業と個人向けのガーデンエクステリア事業という両輪で、設計から施工、管理までを展開することです。

【理由】
官公庁や大手ゼネコンの動向など、特定の市場における景気変動リスクを分散させ、年間を通じてバランスよく安定的な収益を確保するためです。

具体的には、全体の売上の56.1パーセントをランドスケープ事業が担い、ジブリパークや大阪・関西万博といった大規模プロジェクトに参画しています。

一方で、全体の43.9パーセントを占めるガーデンエクステリア事業では、パインズ長久手などの店舗ブランドを展開し、個人顧客の需要も確実に取り込んでいます。

このように法人と個人の事業領域を掛け合わせることで、強固な事業基盤を確立しています。

リソース

株式会社岐阜造園の重要なリソースは、高度な資格と技術を持つ社員、設計から施工までを自社で完結させる組織体制、そして自社圃場を活用した独自の植物調達ルートです。

【理由】
業務を他社へ丸投げしないことで自社内に独自の技術やノウハウを蓄積し、品質を維持しながら世代を越えた長期的なリピート受注へとつなげるためです。

社内には造園施工管理技士や樹木医といった有資格者が多数在籍し、専門性の高い工事を内製化しています。

また、東北地方から年間700本から1,000本もの落葉樹を調達し、自社の圃場で育成する体制を整えることで、高品質な資材を安定的に供給しています。

さらに2022年には東京支店となる自社ビルを購入し、関東エリアにおける事業展開の拠点を強化しています。

パートナー

株式会社岐阜造園のビジネスを支える重要なパートナーには、大手ハウスメーカーやゼネコン、官公庁のほか、資本業務提携や企業買収を通じたアライアンス先企業が含まれます。

【理由】
造園業界内で異なる優位性や専門性を持つ同業者と強固なアライアンスを結ぶことで、相互補完によるシナジー効果を生み出し、事業エリアやエクステリア分野を効率的に拡大するためです。

主要株主でもある積水ハウス株式会社との資本業務提携は、安定した受注基盤の強化に大きく貢献しています。

また、2005年に株式会社景匠館を完全子会社化したことで、関西エリアの顧客開拓とエクステリア分野の設計力を大幅に向上させました。

さらに多数の地方自治体との連携を通じた公共案件への参画も、同社の信頼性を高める重要なパートナーシップとなっています。

チャンネル

株式会社岐阜造園が顧客と接点を持つチャンネルは、官公庁からの公共入札、ゼネコンやハウスメーカーからの下請けや指名受注、そして個人顧客からの直接受注など多岐にわたります。

【理由】
特定の受注経路に依存せず、多様なルートからサービスを提供することで、元請けと下請けの双方の立場で確実に利益を出せる仕組みを構築しているためです。

実際の顧客別売上構成比を見ると、ハウスメーカー経由の受注が40.0パーセントと最も大きな割合を占めています。

次いで個人顧客からの直接受注が19.6パーセント、ゼネコンからの受注が19.6パーセントとバランス良く分散されています。

これに加えて官公庁が10.7パーセント、一般企業が10.1パーセントとなっており、幅広いチャンネルから安定的に事業機会を獲得しています。

顧客との関係

株式会社岐阜造園は、空間の設計から施工、さらには完成後のメンテナンス管理までを一貫して請け負うことで、顧客と長期にわたる強固な信頼関係を構築しています。

【理由】
まじめにコツコツと取り組むことが次の仕事につながるという同社独自の精神に基づき、顧客に対してトータルの効率アップと確かな安心感を提供するためです。

この姿勢が評価され、全体の売上の40.0パーセントを占める大手ハウスメーカーをはじめとして、世代を越えた長期的なリピート受注を多数獲得しています。

また、パインズ岐阜のような店舗を通じて地域住民に密着したサービスを提供することで、高い顧客満足度を維持しています。

造園専業で日本唯一の上場企業であるという社会的信用も、顧客が安心して案件を任せられる大きな要因となっています。

顧客セグメント

株式会社岐阜造園の顧客セグメントは、創業の地である東海地方を中心に、関東エリアや関西エリアへと市場を広げる官公庁、民間法人、個人顧客から構成されています。

【理由】
持続的な事業の成長を目指すうえで、既存の中部圏の需要を深掘りするだけでなく、東京などの巨大市場や新たな開発が進む関西エリアの開拓が必須であるためです。

具体的な目標として、中部および関西地区では売上目標45億円を設定しており、大阪・関西万博関連のプロジェクトにも参画しています。

関東地区については2025年9月期の目標を15.5億円とし、需要の取り込みを図っています。

これに対応するため、東京支店の人員を30名体制へと増強し、福岡大名ガーデンシティをはじめとする全国規模の案件にも柔軟に対応する体制を整えています。

収益の流れ

株式会社岐阜造園の収益の流れは、新規の造園工事や外構工事の請負に伴って発生するフロー収益を主力としています。

【理由】

自社の強みである職人型現場力を活かして原価低減を図り、他社が技術的に敬遠しがちな意匠性の高い案件をあえて選別受注することで、高い利益率を確保できる仕組みがあるためです。

同社は造園緑化事業という単一セグメントに経営資源を集中させており、2026年9月期第3四半期においては売上高49億4,000万円を計上しています。

また、質の高い案件に絞り込む戦略により収益性が向上し、2025年9月期第2四半期の時点では通期の営業利益率9.4パーセントを見込むなど、高い利益水準を実現しています。

このように付加価値の高い一過性のプロジェクトを継続的に獲得し、確実に利益を積み上げる流れを構築しています。

コスト構造

株式会社岐阜造園のコスト構造は、現場作業で発生する材料費や労務費、外注費などの売上原価と、新規拠点の運営や人材確保のための販売費及び一般管理費で構成されています。

【理由】

上場企業としての組織規模拡大に伴い東京支店の増員コストなどが先行してかかる一方で、自社圃場での樹木育成や内製化された自社施工により、利益の外部流出コストを極力抑えているためです。

具体的には、年間700本から1,000本の樹木を自社圃場で育成することで、大規模な資材費の削減に成功しています。

また、関東エリアの売上拡大を目指して東京支店を30名体制にするための採用教育費には積極的に投資を行っています。

こうした徹底した原価管理と戦略的な投資のバランスにより、2026年9月期第3四半期時点で自己資本比率76.4パーセントという極めて健全な財務基盤を確立しています。

自己強化ループ（フィードバックループ）

株式会社岐阜造園の成長を加速させる自己強化ループは、高い技術力と職人型現場力によって、他社には困難な意匠性の高い造園案件を自社一貫で仕上げることから循環が始まります。

そこから顧客の安心感と満足度が高まり、大手ハウスメーカーや個人顧客からの長期的なリピート受注、あるいは利益率の高い案件の指名へとつながっていきます。

受注の継続が高い収益性を生み出し、造園専業で唯一の上場企業としての社会的なブランド力と信用力がさらに向上します。

その強固な信用力と利益を源泉にして、優秀なマイスター職人の採用や育成、自社圃場の強化などへの継続的な投資が可能となり、再び技術力と自社体制の向上という最初の起点へと戻っていきます。

実際にこの循環が機能していることを示す数値として、ハウスメーカーからの受注が売上の40.0パーセントという高いシェアを維持しています。

また直近の2023年から2025年までの3年間で、毎年5名から6名の新卒採用を継続し、定着率80パーセントから100パーセントという極めて高い水準を誇っています。

これらの取り組みが結実し、2025年9月期まで4期連続の増収増益を見込むなど、確かな成長の軌跡を描いています。

採用情報

株式会社岐阜造園の2026年4月実績の新卒初任給は、大学院修了が232,000円、大学卒が220,000円、短大・専門・高専卒が206,000円に設定されています。

年間休日総数は120日以上が確保されており、原則土日を休みとする完全週休二日制が導入されています。

加えて産前産後休暇や慶弔休暇があり、育児休業については男女ともに取得率100パーセントを達成した実績を持っています。

直近3年の新卒採用人数の推移を見ると、2023年が6名、2024年が5名、2025年が6名と、安定して人材を受け入れています。

応募者数が公表されていないため採用倍率については確認できませんでした。

2025年9月30日時点での単体の平均勤続年数は7.7年であり、平均年間給与は5,737,000円となっています。

求める人物像としては、素直に学ぶ姿勢や自然への深い愛情を持ち、誠実に向き合える人、そして人工知能などの新しい技術の挑戦にも前向きな人材が掲げられています。

株式情報

株式会社岐阜造園の証券コードは1438で、東証スタンダード市場および名証メイン市場に上場しています。

単元株数は100株に設定されており、決算期は毎年9月30日です。

株主への還元策として株主優待制度が設けられており、毎年9月末日時点で普通株式を200株以上保有する株主に対して、一律でQUOカード1,000円分が贈呈される内容となっています。

配当方針については、中長期的な安定配当の維持を基本とし、配当性向25パーセントから30パーセントを目途に利益配分を行っていくという考え方が示されています。

株価水準については、2026年8月時点でおよそ2,100円台で推移しており、単元株数100株から算出した最低投資金額の目安はおよそ21万円台前半となります。

株式投資に関連するこれらの数値は日々変動する性質があるため、実際の投資判断を行われる際は、最新の市場情報を必ずご自身でご確認いただきますようお願いいたします。

未来展望と注目ポイント

今後の成長に向けて、株式会社岐阜造園は創業100年となる2027年3月に向けた事業戦略という中期経営計画を推進しています。

同計画では2026年9月期を最終年度とし、当初は売上高65億円、営業利益6億円を目標として掲げていました。

しかし足元の業績好調を受けて、2026年9月期通期予想は売上高65億円、営業利益6億9,000万円へと上方修正する強気の見通しを示しています。

注力領域としては、関東エリアおよび関西エリアにおける営業力と施工能力の強化が設定されています。

特に東京支店の人員を30名体制へと倍増させることで、関東エリアでの売上200パーセント以上の飛躍的な成長を目指しています。

さらに大阪・関西万博に関連する緑化工事の受注にも注力し、大規模な収益機会の獲得を狙っています。

過去に株式会社景匠館を完全子会社化したような業界再編型のアライアンス戦略や、2022年の東京支店自社ビル購入といった積極的な設備投資も、成長を牽引する重要なドライバーとして機能しています。