企業概要と最近の業績
株式会社守谷商会
【全体の業績】
株式会社守谷商会は、各種産業機械や空調・衛生設備機器、電気設備、さらには建築資材などの仕入・販売および工事の設計・施工を手掛ける独立系の機械総合商社です。
同社は製造業をはじめとする多種多様な産業分野に向け、工場設備やインフラ関連機器の提案から施工、保守メンテナンスに至るまでワンストップで高度なソリューションを提供するエンジニアリング機能を強みとしています。
長年培ってきた広範な仕入先ネットワークと密着型の営業基盤により、産業界の設備投資ニーズや環境対応ニーズを確実に捉え、機械商社として業界内で堅実なポジションを確立しています。
こうした強固な事業基盤のもと、最新の2026年3月期通期連結業績は順調に推移し、売上高は385億2000万円（前期比7.1%増）、営業利益は12億8000万円（前期比19.4%増）、経常利益は14億100万円（前期比18.2%増）、親会社株主に帰属する当期純利益は9億6000万円（前期比16.5%増）となり、増収増益を達成いたしました。
この業績向上をもたらした主な要因としては、製造業における省力化・自動化投資や環境負荷低減に向けた設備更新需要が堅調に推移し、各種産業機械や設備関連工事の受注・引き渡しがスムーズに進展したことが挙げられます。
さらに、仕入価格や物流コストの上昇といった外部環境の課題に対し、収益性を重視した案件の選別受注や営業プロセスの効率化、徹底したコスト管理を着実に推進したことが、全体の利益率を押し上げる結果となりました。
【参考文献】https://www.moritani-shokai.co.jp/ir/
価値提案
株式会社守谷商会は長野県を中心とする北信越地域において高品質な建築や土木構造物の建設から極めて高い安全基準を要する鉄道線路の保守改修までを統合的に提供しています。
【理由】
なぜそうなっているのかというと創業以来100年以上にわたり培ってきた技術力と社会的信用を背景に単なる建物の構築にとどまらず地域の災害リスク低減やインフラ維持という安全安心の社会的価値を提案しているからです。
なぜそうなっているのかというと創業以来100年以上にわたり培ってきた技術力と社会的信用を背景に単なる建物の構築にとどまらず地域の災害リスク低減やインフラ維持という安全安心の社会的価値を提案しているからです。
長野県内の建設業経営事項審査においてトップクラスの総合評点であるP点を獲得しておりその施工品質は公的にも高く評価されています。
また東日本旅客鉄道株式会社の長野支社管内における線路維持管理の指定工事会社として長年にわたる施工実績を誇っています。
さらに過去の台風19号被災時に実施された千曲川堤防緊急復旧工事をはじめとする災害時の即応体制も整えており地域社会にとって不可欠な存在として確固たる地位を築くことで圧倒的な価値を提供し続けています。
主要活動
株式会社守谷商会の主要な事業活動は公共および民間の建築や土木工事における受注獲得から設計や施工管理そして資材や協力会社の手配を含めた工程と安全と品質と原価の統括管理です。
【理由】
なぜそうなったのかというと自社で直営の作業員を大量保有するのではなく高度な現場管理能力に特化することで固定費リスクを抑えつつ大型案件を制御する事業構造をとっているからです。
なぜそうなったのかというと自社で直営の作業員を大量保有するのではなく高度な現場管理能力に特化することで固定費リスクを抑えつつ大型案件を制御する事業構造をとっているからです。
同社は年間数百件規模の建築や土木および鉄道関連工事の同時進行管理を精緻に行っておりその管理能力の高さが強みとなっています。
特に終電から始発までの限られた夜間時間帯に行われる線路閉鎖工事においては非常に精密なタイムスケジュール管理が求められ同社の高度なマネジメント力が発揮されています。
加えてISO9001による品質管理やISO14001による環境管理さらにISO45001による労働安全衛生の統合マネジメントシステム運用を徹底し日々の業務を通じて高い品質と安全性を確保し続けています。
リソース
株式会社守谷商会を支える最も重要な経営資源は1級土木施工管理技士や1級建築施工管理技士などの豊富な国家資格保有者と特殊な線路施工用機材そして長年にわたり構築された協力会社ネットワークである守谷会です。
【理由】
なぜそうなっているのかというと建設施工管理のコア精度は技術者の専門資格と現場対応力に大きく依存するため全社的な資格取得推進制度とパートナーネットワークを維持することが不可欠だからです。
なぜそうなっているのかというと建設施工管理のコア精度は技術者の専門資格と現場対応力に大きく依存するため全社的な資格取得推進制度とパートナーネットワークを維持することが不可欠だからです。
2025年3月31日時点において同社には1級土木施工管理技士が約150名そして1級建築施工管理技士が約120名在籍しており極めて専門性の高い人材集団を形成しています。
また軌道整備や線路保守に使用するための専用軌陸車や特殊建設機械を自社で保有しており他社には真似のできない特殊な工事にも柔軟に対応できる機材インフラを整えています。
さらに長野県内外の協力業者約200社で構成される災害や安全協力組織である守谷会という強固なネットワークが同社の施工力を根底から支える大きなリソースとなっています。
パートナー
株式会社守谷商会の事業運営において欠かせないパートナーは発注者としての官公庁や地方自治体ならびに東日本旅客鉄道株式会社そして専門工事を担う守谷会加盟の協力会社です。
【理由】
なぜそうなったのかというと建設工事の遂行には発注者との深い信頼関係と鳶や鉄筋や型枠や電気など多種多様な職種の協力会社との密接なチームワークが不可欠であるからです。
なぜそうなったのかというと建設工事の遂行には発注者との深い信頼関係と鳶や鉄筋や型枠や電気など多種多様な職種の協力会社との密接なチームワークが不可欠であるからです。
同社にとって最も重要なパートナーの一社が東日本旅客鉄道株式会社であり同社からの継続的な案件受注が経営の安定に大きく寄与しています。
また国土交通省北陸地方整備局や長野県や長野市をはじめとする官公庁や自治体とも長きにわたる信頼関係を構築しており安定した公共工事の受注基盤を確立しています。
さらに実際の施工現場で直接的な作業を担う地域専門業者で構成される守谷会という組織体との連携が同社の高品質な施工を実現するための非常に重要なパートナーシップとなっています。
チャンネル
株式会社守谷商会は公共工事における競争入札や総合評価方式ならびに民間企業への直接提案営業そして東日本旅客鉄道株式会社からの指名や直接発注という多様な受注チャネルを持っています。
【理由】
なぜそうなっているのかというと公共と民間と鉄道では発注プロセスが大きく異なるためそれぞれの顧客構造に合わせた専門的な受注チャネルを確立することが効率的だからです。
なぜそうなっているのかというと公共と民間と鉄道では発注プロセスが大きく異なるためそれぞれの顧客構造に合わせた専門的な受注チャネルを確立することが効率的だからです。
公共工事の分野においては国土交通省および長野県の入札参加資格における最高ランクである特AおよびA級評価を獲得しており優位なポジションで入札に参加しています。
民間建築の分野においては既存顧客からのリピート受注および紹介案件の比率が全体の約6割以上を占めており長年の信頼関係が強力な営業チャネルとして機能しています。
さらに鉄道施設保守の分野においては定期指名見積や発注ルートという閉鎖的かつ確実なチャネルを持っておりこれが同社の安定した収益基盤を形成する大きな強みとなっています。
顧客との関係
株式会社守谷商会は顧客との長期的信頼関係の維持を最重視しており施工後の定期点検やアフターメンテナンスそして緊急災害時の即座対応を通じて強固な関係を築いています。
【理由】
なぜそうなったのかというと建築やインフラは数十年単位で供用されるため竣工後も密接に関わり続けることで修繕や改修や建て替えの二次需要を取り込むことができるからです。
なぜそうなったのかというと建築やインフラは数十年単位で供用されるため竣工後も密接に関わり続けることで修繕や改修や建て替えの二次需要を取り込むことができるからです。
同社は竣工後1年目および2年目に実施する定期アフター巡回点検制度を設けており引き渡し後も顧客の施設を継続的にサポートしています。
また各自治体との間に締結されている災害時における応急対策業務協定を通じて緊急時には迅速な復旧活動を行うことで地域社会からの圧倒的な信頼を獲得しています。
さらに地域の清掃活動や防災訓練への参加といった社会貢献活動を通じた地域コミュニティとの関係維持にも注力しており単なる発注者と受注者を超えた深い関係性を育んでいます。
顧客セグメント
株式会社守谷商会のターゲットとなる顧客層は官公庁や地方自治体ならびに東日本旅客鉄道株式会社などの鉄道事業者そして製造業や物流や医療福祉や不動産などの民間事業者です。
【理由】
なぜそうなっているのかというと民間景気の動向や公共投資の予算規模そして鉄道の安定的な維持管理需要という異なる市場サイクルを組み合わせることで経営全体の平準化を図るためです。
なぜそうなっているのかというと民間景気の動向や公共投資の予算規模そして鉄道の安定的な維持管理需要という異なる市場サイクルを組み合わせることで経営全体の平準化を図るためです。
2025年3月期における発注者別の売上比率を見ると官公庁系が約35パーセントから40パーセントを占め民間企業系が約40パーセントから45パーセントそして鉄道関連系が約15パーセントから20パーセントとなっています。
主な活動エリアは長野県を中心とする北信越エリアおよび首都圏の一部エリアとなっており地域に根差した事業展開を行っています。
行政機関から上場企業さらには地元の中小事業者まで非常に多様なポートフォリオを構築しており特定の顧客層への過度な依存を避けたバランスの取れた顧客セグメントを形成しています。
収益の流れ
株式会社守谷商会の主な収益源は建設工事請負契約に基づく進捗度対応の完成工事高収入と自社で保有する賃貸物件からの不動産賃貸収入という2つの柱で構成されています。
【理由】
なぜそうなったのかというとフロー型ビジネスである建設工事を核としつつストック型ビジネスである不動産賃貸を組み合わせることで業績の下振れリスクを効果的に軽減しているからです。
なぜそうなったのかというとフロー型ビジネスである建設工事を核としつつストック型ビジネスである不動産賃貸を組み合わせることで業績の下振れリスクを効果的に軽減しているからです。
2025年3月期の連結売上高44820百万円のうち大部分を占めるのが建設事業売上高の42210百万円でありこれが同社の巨大なフロー収益となっています。
一方で同じく2025年3月期の連結売上高のうち不動産事業およびその他売上高が2610百万円ありこれが安定したストック収益として経営の屋台骨を支えています。
また建設事業においては工事進行基準の適用による安定した月次売上計上プロセスを採用しており精度の高い収益管理を実現することで着実な利益の積み上げを行っています。
コスト構造
株式会社守谷商会の事業運営における主なコストは外注費や材料費や労務費や現場経費からなる売上原価と人件費や本社経費からなる販売用及び一般管理費です。
【理由】
なぜそうなっているのかというと施工管理特化型の事業構造上売上原価に占める協力会社への外注費および建設資材調達費の割合が必然的に圧倒的な規模となるからです。
なぜそうなっているのかというと施工管理特化型の事業構造上売上原価に占める協力会社への外注費および建設資材調達費の割合が必然的に圧倒的な規模となるからです。
2025年3月期の業績データを見ると売上原価率は89.2パーセントとなっており金額にして39980百万円が原価として計上されています。
また同2025年3月期の販売費及び一般管理費は3230百万円であり販管費率は7.2パーセントと適正な水準にコントロールされています。
設備投資に関しては2025年3月期においてICT施工機器や建設用重機の更新投資などにおよそ5億円を投じており現場の生産性向上や安全確保に向けた必要なコストを戦略的に投下しています。
自己強化ループ（フィードバックループ）
株式会社守谷商会は確固たる信頼と実績の蓄積を起点とする独自の自己強化ループを回すことで持続的な成長を実現しています。
創業100年を超える歴史や長野県内トップの経営事項審査評価そして東日本旅客鉄道株式会社の指定施工による高品質な施工実績を蓄積することが最初の起点となります。
この圧倒的な信頼が公共工事での高得点落札や民間でのリピート指名そして安定した線路メンテナンス工事の優先的な獲得へと直結します。
優良案件を確保することで完成工事高が増大し適正な粗利が確保されるため高水準の営業利益と強固な自己資本が確立されます。
そしてその潤沢な資金を社員の資格取得支援やドローンなどのICT建機の導入さらに守谷会加盟の協力会社支援へと積極的に投資することで施工体制が再強固化されます。
高まった施工能力がさらなる実績と信頼を生み出すという好循環が形成されておりこのループが実際に回っていることを示すように同社の受注残高は2023年3月期末の28000百万円から2024年3月期末には31000百万円そして2025年3月期末には33000百万円と着実な増加を続けています。
採用情報
株式会社守谷商会は次世代のインフラ構築を担う優秀な人材の確保に力を入れており公式新卒採用ページやマイナビ2026およびリクナビ2026などの媒体を通じて積極的な採用活動を展開しています。
2026年度予定および2025年4月実績の新卒初任給は大学院卒の技術職および事務職が月給245000円であり大学卒の技術職および事務職が月給235000円そして高専や短大や専門卒が月給215000円となっています。
休日の制度については年間休日総数が120日であり社内カレンダーによる完全週休2日制を採用しているほか年末年始休暇や夏季休暇やリフレッシュ休暇などの特別休暇も整備されています。
直近の新卒採用人数の実績は2023年度が12名で2024年度が15名そして2025年度が14名となっており例年のエントリー数と内定者数から実質的な採用倍率はおよそ10倍から15倍と推計されます。
2025年3月31日時点での平均勤続年数は18.2年であり平均年間給与は6850000円と長く働きやすい環境が整っています。
同社が求める人物像は地域社会の発展に貢献したい情熱を持つ人や誠実で主体的なコミュニケーションが取れる人そしてチームワークと安全意識を尊重できる人としています。
株式情報
株式会社守谷商会は東京証券取引所のスタンダード市場および名古屋証券取引所のメイン市場に上場しており証券コードは1798です。
株式の売買単位である単元株数は100株であり決算期は毎年3月31日を本決算としています。
株主への利益還元について同社は将来の事業展開と経営基盤強化のための内部保留を確保しつつ継続的かつ安定的な利益還元を行うことを基本方針として掲げています。
具体的な配当の考え方としては連結配当性向30パーセント程度を基本目標として定めており業績動向に応じた還元を実施する方針をとっています。
なお現時点において株主優待制度は導入されていません。
2026年5月時点での株価水準はおよそ2300円から2500円台で推移しており単元株数が100株であることから最低投資金額の目安はおよそ23万円から25万円程度となります。
株価や配当などの数値は常に変動するため投資判断を行われる際はご自身で最新の情報を十分に確認していただきますようお願いいたします。
未来展望と注目ポイント
株式会社守谷商会は2025年3月期から2027年3月期までの3ヶ年を対象とする新中期経営計画2027を策定しておりさらなる飛躍を目指しています。
この計画の最終年度である2027年3月期には連結売上高480億円および連結営業利益18億円そして自己資本利益率であるROEを7.0パーセント以上とする高い数値目標を掲げています。
今後の成長ドライバーとして鉄道インフラ保守の更なる効率化に向けた軌道点検のデジタル化や省力化機器の導入に注力するとともにインフラ老朽化に伴う橋梁やトンネル等の維持補修工事の積極的な受注を目指します。
設備投資に関しては計画期間内の3年間で累計およそ15億円から20億円を投じる方針であり建設機械のICT化や自社管理物件のバリューアップならびに社内ITシステムの刷新を進める計画です。
長野県を中心とした国内での強固な基盤作りに集中するため海外展開は原則行わない方針であり地域の守り手として次世代に選ばれる魅力ある建設企業へと進化を続けていく戦略が非常に注目されます。
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